工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究

【摘要】企业工商管理培训对于培养企业优秀的管理人才，提高企业内部管理水平，保障企业在市场竞争日益激烈的环境中保持核心竞争优势具有非常重要的作用。但是目前我国企业的转型升级阶段，工商管理培训工作仍然存在很多问题。基于此，本文重点对企业完善工商管理培训工作的措施进行了论述。

【关键词】工商管理培训 企业管理 作用

现阶段随着我国社会主义市场经济体系的不断发展和完善，我国各个行业之间的竞争越来越激烈，企业的发展压力越来越大。在这种激烈的市场竞争压力下，企业逐渐转变了传统的规模扩充式的企业管控方式，向着企业内部的高效管理发展，同时企业的发展模式也逐渐由传统的粗放型发展模式向着集约型发展模式过渡。在企业管控模式以及发展模式的过渡阶段暴露出了各种问题，在很大程度上限制了企业的进一步发展。因此通过开展企业工商管理培训，提高企业管理人员的综合素质和管理水平，促使他们在企业发展过程中能够更好的发挥管理才能，对于保障企业的健康稳定发展具有十分重要的意义。

1企业工商管理人才现状

随着我国社会主义市场经济的快速发展，传统的企业工商管理模式已经滞后于現代企业的发展水平，不能充分现代企业实现进一步发展的需求，这在很大程度上限制了企业的长远可持续性发展。企业传统工商管理方式中存在的问题主要体现在三个方面，一是企业工商管理人才缺乏明确的培养目标，二是工商管理人才培训课题体系已经不能满足现代化工商管理人员培养的要求，三是企业工商管理人才培养方式创新性不足。如果企业在发展过程中不能充分认识到这些问题，并及时采取有效的解决措施来改变企业工商管理人才的现状，将会严重阻碍企业的进一步发展。因此我国目前很多企业已经将解决企业工商管理人才培养发展的上述问题作为企业短期发展的首要目标。

2企业工商管理培训中存在的问题

由于受到传统工商管理模式的影响，在企业发展过程中并没有对企业的工商管理培训进行重视，主要表现在企业管理人员没有充分认识到企业工商管理培训的重要性，因此对工商管理培训环节采取了忽视的态度，从而导致企业工商管理培训工作难以有效开展。除此之外，企业在工商管理培训方面优于重视程度不够，导致培训方式较为落后，企业的师资力量严重不足，工商管理培训考核方法不健全等。因此企业要想在工商管理培训方面取得突破，必须建立职业素质过硬的培训队伍，从而向企业工作人员传授先进的工作经验以及优秀的工作内容，为企业的发展提供优质的数据参考。否则企业的工商管理培训工作将难以取得理想的效果。除此之外，由于缺乏有效的工商管理培训工作考核措施，导致难以对工商管理培训工作中存在的问题及时进行总结并制定相应的解决方案，整体拉低了工商管理培训工作的效果，最终对企业的发展产生不利的影响。

3企业完善工商管理培训工作的措施

企业管理水平的提高对于企业的长远可持续性发展具有十分重要的意义，而企业对于工商管理培训工作的重视程度对于提高企业的管理水平具有重要作用。因此企业在开展工商管理培训工作中，企业管理者首先应该学习和掌握先进的科学管理模式以及相关理论，并基于企业自身的实际情况，将这些管理模式应用到实际的企业管控工作之中，来提高企业的管理水平。现阶段我国企业在内部管理中存在诸多问题。部分企业的管理者虽然具有了丰富的企业管控经验，但是相应的理论知识以及专业技能严重不足，如果不注重理论知识的学习，没有理论进行指导，仅凭管理经验开展实际管理工作，很容易导致决策的失误，不利于企业的健康稳定发展。基于此，本文针对企业工商管理培训工作中存在的问题提出了如下的改进措施。

3.1强化企业工商管理培训的方式和内容

基于传统的社会实践经验，企业过去的工商管理培训方式和内容已经远远滞后于企业的发展水平，因此其培训方式和内容已经不能满足现代企业在社会经济快速发展环境下的需求，要求企业必须站在时代发展的角度重新审视过去的工商管理培训方式和培训内容，对其中不合理的部分进行变革或者完善，从而促使其能够在企业的发展过程中更好的发挥作用。现代社会科学技术发展日新月异，人们生活水平大幅提高，网络信息技术发展更加快速，呈现方式更加多样。因此在企业工商管理培训工作的开展过程中应该引入现代化的网络信息技术，促使工商管理培训能够紧跟时代发展的步伐，促使企业工商管理培训水平不断提高。实现企业工商管理培训工作的信息化建设，可以充分利用多种信息资源，通过多媒体的方式对工商管理培训工作进行强化，实现工商管理培训工作的创新发展。除此之外，在企业工商管理培训方面，企业还应该不断优化工商管理培训的内容和方式，摈弃已经落后、单调乏味的教学内容，结合企业实际工作多加入一些鲜活的案例结合创新的培训方式进行讲解，加深学员的理解和认识，提高他们的实际工作能力。比如在培训工作开展过程中可以选择一些典型的案例，采用分组讨论的方式，促使大家不断思考，相互交流彼此的观点和认识，最后再由培训老师进行总结和提升，通过这种分组讨论学习的方式可以有效加深学员们对相关知识点的学习印象，同时能够通过思考调动他们学习的积极性和主动性。

3.2提高企业工商管理培训工作的重视程度

企业在开展工商管理培训工作的过程中，企业管理培训工作开展是否顺利以及企业管理水平能够得到有效提升，在很大程度上取决于企业管理者对工商管理培训工作的重视程度。企业管理者有充分认识到了企业工商管理培训工作的重要性，才能有效带起企业全体人员开展工商管理培训工作的积极性和主动性，进而提升企业工商管理培训工作效果，推动企业更好的发展。企业管理者加大对企业工商管理培训工作的重视程度，不能仅仅是停留在口头表达上，更重要的是要将这种重视程度落实到工作的方方面面，落实到每一个具体任务的完成过程中。在企业工商管理培训工作具体开展之前，首先应该对企业管理层对工商管理培训工作的态度进行详细的调查统计，基于调查结果制定相应的应对方案，采取相应的措施，从而保障所有企业管理人员均能够深入理解企业工商管理培训工作的重要性，进而促使工商管理培训工作的顺利实施，各项具体工作能够真正落到实处。

3.3培养优质的企业工商管理培训师资队伍

巧妇难为无米之炊，如果没有优质的企业工商管理培训师资队伍，那么企业的工商管理培训工作便是水中月、镜中花，难以真正落到实处。因此企业要想提高工商管理培训工作的效果，提高企业内部管控效率，培养建立优质的培训师资队伍是企业面临的一项重要任务。首先，企业应该在培训教师内部建立一套科学合理的考核机制，对各个工商管理培训教师的理论知识、政治素养、授课水平以及实践能力等进行全面考察，从而有效评估该教师是否具有足够的水平来承担企业工商管理培训工作。其次，企业应该鼓励培訓老师进一步进行学习和深造，不断提高自身的专业水平和综合素质，对企业来说，应该为培训老师的学习和深造创造良好的环境和机会，这既有利于培训老师自身获得发展，也有利于培训老师将更多的先进的经验和知识传授到企业工商管理人员，促使企业获得更好的发展，最终实现互利共赢的局面。最后，企业还应该加大引起高水平的专业工商管理培训人才，通过高端人才引起来整体提高企业工商管理培训教室队伍的整体水平。

3.4加大企业工商管理培训考核力度

加大对企业工商管理培训考核力度主要是促使企业对现有的工商管理模式进行不断的优化和调整，从而更加有效合理的解决企业培训中存在的问题。现阶段很多企业在工商管理培训工作中仍然是采用单一枯燥的培训模式，在培训过程中只有授课老师对工商管理知识进行单纯的讲解，培训学员只是被动的对教师所讲的东西进行接收，两者之间缺乏有效的沟通和交流。这种模式会导致培训学员的参与积极性逐渐降低，进而难以有效保障工商管理培训效果。因此企业可以通过加大企业工商管理培训工作考核力度的方式来积极改变这种培训模式。首先可以通过笔试等方式大体了解学员的学习情况，对培训效果进行初步判断;然后企业可以针对考核情况，结合企业实际，将参与培训的学员分为不同的层次，针对不同层次学员制定针对性、个性化的工商管理培训方案;此外，企业还应该通过调查问卷等形式对学员们的内心想法进行深入了解，基于了解结果对培训方案进行适当的调整，促使培训效果最优化。

4结束语

基于以上分析可知，企业在日益激烈的市场竞争中如果想获得长远可持续性发展，需要进一步加强对企业内部工商管理培训工作的重视程度，培养更多优秀的企业管理人才，不断提高企业管理水平。具体来说，企业应该基于自身实际情况，强化企业工商管理培训的方式和内容，提高企业工商管理培训工作的重视程度，培养优质的企业工商管理培训师资队伍，加大企业工商管理培训考核力度。

参考文献：

[1]王艺潼，杨玉娟.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].商场现代化，2016（1）：72-73.

[2]刘良伟.探讨如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].中国商论，2016（29）：161-161.

作者简介：胡云积，女，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员。