新经济背景下企业财会管理创新的思考

2019-03-20 00:35刘国浩宗青王纪超
商情 2019年4期
关键词:财会管理新经济创新

刘国浩 宗青 王纪超

【摘要】伴随着社会水平的不断进步,有效促进了经济的发展,基于此,经济市场的改革力度也有了一定程度上的提高。在新经济背景下,对企业财会管理的要求也提高了不少,这主要是由于在国际经济市场当中企业的地位可谓是重中之重,因此,要想有效确保企业管理工作的顺利进行就必须要确保财会管理工作的有效实施。因此要想有效确保经济市场发展和企业运營相适应,就必须要从根本上提高创新力度,不断优化和完善财会管理体系。

【关键词】新经济 财会管理 创新

0引言

就现阶段经济市场的实际情况而言,我国大多数企业在管理内部财会的过程当中,因为缺乏行之有效的管理措施,导致产生了一系列的问题,对企业的长期可持续发展形成了一定的阻碍。而要想从根本上防止该类问题的产生,在企业当中就必须要积极完善和优化内部管理模式,将企业财会的作用充分发挥出来,有效防止产生经济损失的情况,进而确保企业健康发展。

1新经济背景下企业财会管理出现的问题

1.1财会管理相对落后

受社会进步的影响,现阶段,我国经济水平有了天翻地覆的变化,而市场经济的结构也逐渐趋向于复杂化和多样化,就当下的市场来讲,计划经济的模式也不在适用。然而现阶段,依然有一些企业在管理财会工作的过程当中对传统管理模式进行了沿用,因为财会管理模式不够先进,从而在一定程度上限制了企业的发展。基于新经济背景下,一些企业虽然在管理方面较为重视,但是却忽略了无形资产所带来的经济效益,从而导致企业价值得不到有效提升。

1.2管理手段单一

受新经济时代的影响,企业经济活动的发展方向逐渐趋向于多样化,同时也从根本上增强了财会管理的信息量。再者,就其具体的经营模式来讲,和之前相比也改变了很多,例如异地办公和集团化的产生。但是,与之相对性的则是,传统企业财会管理手段相对较为单一。传统的企业财会管理中,在传递会计资料的时候往往都是通过人工来实现的,管理快递信息的主要手段就是专人处理,在管理手段方面对人工太过于依赖,已经无法适应企业发展的速度。所以,企业要想对这一状况进行彻底改变,就需要在日常管理手段当中积极引进互联网技术,是企业实际运营和管理效率得到有效提升。

1.3财会人员专业素质问题

一般情况下,在我国大多数企业当中,由于财会管理人员普遍在职时间较长,所以受传统管理模式影响较为严重,在工作当中对现代化管理模式的应用较少,有的甚至还无法完全了解现代化的计算机操作技术。所以使企业在具体管理财会的过程中,无法充分发挥出现代化管理制度的优势,更无法有效确保企业经济水平的提升,例如,企业在具体管理财会工作的时候,假如相关人员在专业技能或者是综合素养方面存在一定问题的话就会直接影响到财会管理工作的顺利开展,进而导致各类情况的产生,再加上面对这种情况这些工作人员也无法采取行之有效的措施对其进行处理,严从而严重制约了企业经济的发展。再者,市场经济的不断进步,使人们提高对财会管理的重视程度,在企业当中不断加强对专业财会管理人员的引进和培养,各个企业将人才的竞争发展成为了整个企业之间的竞争,从而产生了大量的企业挖角以及人才跳槽的现象,从而导致财会人员具有较强的流动性,这也在一定程度上影响了企业财会管理工作的有效实施。

2新经济背景下创新财会管理的措施

2.1科学的财会管理目标的设定

基于新经济背景下,要想充分发挥出企业的价值,使其可以在激烈的市场竞争当中取得长期稳定的进步,财会管理目标的科学设定就变得十分重要,对企业资金时间和风险报酬之间的关系进行积极分析。管理企业财会的核心在于有效确保在经济市场当中企业可以取得长期可持续的发展,从根本上提升其自身价值,同时还能够从从根本上维护企业主体和各方利益之间的关系,进而科学、合理的控制可能存在的一系列风险,加大新产品的研发力度,尽可能的来满足客户的需求。在新经济时代中使经济的效益得到最优化,设定科学的管理目标不但能够使债权的渠道得到拓展,而且还使得资金的可靠性得到提升,有效提升员工工作效率,有效提升企业社会价值,进而确保其竞争力的不断增强。

2.2全面实现财务管理信息化

在实际管理企业财会工作的过程当中提高对信息化管理的重视程度在其中占据着重要的位置,对信息化管理的实际运用方式及其本质含义进行全面分析和掌握,严格按照信息化管理的新要求,对企业相关规章制度和财务管理政策进行适当的调整,对新经济环境下信息化财务管理的新形势做到努力适应。积极采用财务管理信息系统,不断可以使财务管理效率得到有效提升还可以对信息系统当中生成财务报表的原理和财务数据分析等做到熟练掌握,使企业财务管理效率得到有效提升的同时,有效确保财务数据分析的真实性。

2.3培养财会管理人员创新意识

现阶段,各个企业之间的竞争可谓是人才的竞争,因此作为财会管理人员必须要积极提高自身创新意识,确保其不被社会所淘汰,在新经济背景下为企业的进一步发展贡献自己的力量。由于受新经济的影响,企业必须要将员工的宣传和培养工作做好,使其可以最短的时间内适应这种发展状态,对新的管理模式做到积极使用,在提升自身专业知识素养的同时加强对现代化技能的了解和掌握,提高自身创新意识,从而更好的为企业的健康进步保驾护航。另外有效有效提升财会人员的综合素养,企业可以不定期对其进行培训,使其可以在遇到新经济背景下的新问题时,可以凭借自身敏锐的洞察力对经济新动向进行仔细观察,唯有如此,企业方可取得真正的进步。

3结束语

在新经济背景下,企业要想使自身竞争力得到有效提升,取得长期问题的发展,就必须要对企业财会管理模式进行不断创新,所以,加强对企业财会管理工作的分析势在必行,在上文当中我们先是就企业财会管理工作当中存在的问题进行了简单分析,随后通过设定科学的财会管理目的、全面实现财会管理信息化和培财会管理人员的创新意识等方面对新经济背景下企业财会管理工作的创新进行了详细分析。

参考文献:

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[4]刘盛华.企业财会团队建设对策研究[J].纳税,2018,12(21):55-56.

作者简介:刘国浩,男,1991年,汉,河北泊头人,本科,经济学。

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