郭永恒：打造价值创造型现代新国企

华润电力（锦州）有限公司副总经理 郭永恒

“新形势下，国有企业必须顺应竞争格局之变、发展方式之变、企业责任之变，扭住科技、效率、人才、品牌等关键要素，打造价值创造型现代新国企”，郭永恒在2023（第九届）国企管理年会“主题研讨”时段发言时表示。

提升价值创造力，是国有企业提高发展质量效益效率、建设世界一流、实现高质量发展的迫切需要。

新形势下，国有企业必须顺应竞争格局之变、发展方式之变、企业责任之变，扭住科技、效率、人才、品牌等关键要素，打造价值创造型现代新国企。

顺应“四大变化”

一是竞争格局之变。随着经济全球化的不断深入，全球市场竞争日趋激烈。在经济、科技、环境等发生深刻变革的当下，传统产业正面临前所未有的挑战。为了实现国有资产的保值增值，作为深耕传统电力产业的国有企业，华润电力（锦州）有限公司必须紧跟形势变化，主动适应市场需求，制定切实可行的公司发展战略。

二是发展动力之变。当前，新一轮科技革命和产业变革浪潮汹涌。我国经过几十年的积累，科技实力已经从“跟跑”“并跑”不断向“领跑”超越。在这一背景下，肩负着维护国家利益、社会责任和员工权益等重要使命的国有企业必须不断加快创新发展步伐。公司在巩固国企改革三年行动成果的基础上，乘势而上，深入推进国企改革深化提升行动，以更大力度、更实举措推进各项工作，不断强化原创性引领性科技攻关，加大科技创新投入，制定科技创新激励机制，激发员工创新创造活力，加快实现高质量发展，为稳经济、促发展、强信心作出更大贡献。

三是发展方式之变。“双碳”目标的提出，给企业实现更好发展带来了新的机遇和挑战。特别是对电力、石油、煤炭、钢铁等碳排放重点行业的国有企业提出了新的要求。作为发电企业，华润电力（锦州）有限公司要统筹谋划好碳达峰、碳中和路线图和时间表，加强科技创新，加快推动企业全面绿色转型。

四是企业责任之变。国有企业作为连接“有效市场”和“有为政府”的重要纽带，必须在市场经济框架内，执行党的政策、落实国家战略、贯彻宏观调控。在高质量发展的过程中，国有企业改革发展与人民福祉更加紧密地联系在一起。公司深刻把握坚持以人民为中心发展思想的重大意义、丰富内涵，坚持人民至上，把人民放在最高位置，把为民造福作为最重要的政绩，动员、组织并坚定依靠广大干部职工，统筹推进企业发展各项工作。

扭住“四个要素”

一是科技方面。公司要聚焦科技自立自强，以打造原创技术为抓手，加快提升基础研究和应用基础研究能力，在“卡脖子”关键核心技术攻关、提高科研投入产出效率和增强创新体系效能上不断实现新突破，真正打通从科技强到企业强的通道。

二是效率方面。公司要更好地发挥考核指挥棒的作用，加强精益管理，提高运行效率，努力实现质的有效提升和量的合理增长。

三是人才方面。培养和用好人才，积极培养高水平人才至关重要。公司要重点培养更多科技人才和创新团队，关注青年科技人才、卓越工程师、工匠人才发展。

四是品牌方面。公司要加强品牌管理，实现速度向质量的转变，产品向品牌的转变。