从实际出发时为了更好地发挥人的主观能动性

杨凤魁

战略上藐视困难，战术上重视困难，这是毛主席教给我们的战胜困难、取得胜利的法宝。这是我们多年革命斗争经验的总结，是马克思列宁主义者对待困难的科学态度。

所谓“战略上藐视”是因为我们革命者对自己的未来充满必胜的信心，只要最大限度地发挥人的主观能动作用，就没有克服不了的困难；而“战术上重视”则是指要遵重客观事物的规律性，要深入调查研究，要正确认识困难、分析困难、想尽办法认真对待困难，以便更顺利地克服困难。所以，我们说“战略上藐视”是建筑在“战术上重视”的基础上，而“战术上重视”又必须以“战略上藐视”为前提，二者是不可分割的整体，偏重哪一方面都是不对的。

过去有人说：“人有多大胆，地有多大产，产量听人说，机器听人管。”这就是只片面地强调了主观能动作用，而忽视了客观条件，因此说这种提法是不恰当的。任何事物都要受一定的客观条件的限制。辩证唯物主义有一条基本原理，那就是一切事物都依条件、地点、时间为转移，所以办任何事情都必须从实际出发，必须重视条件，不可超过客观情况所许可的条件，去计划自己的行动，不要勉强去做那些实在做不到的事情。但是，强调从实际出发，重视客观条件，是不是就可以忽视人的主观能动作用，把人看成在客观实际面前无能为力，只能受客观实际的任意摆布，而不能对客观实际状况进行改造呢？恰恰相反，我们主张从实际出发，重视客观条件，就是因为只有充分认识了客观条件，做到心中有数，才能真正鼓足干劲、更好地发挥人的主观能动作用，更正确地改变客观状况，以达到我们的目的。因此，我们既反对只看到主观条件而忽视发挥人们的主观能动作用的倾向。最近一段时间，我厂有些人在生产上有所谓“三不干”的说法，即材料不合格不干，工艺装置不齐全不干，刀、辅、量具不齐全不干。这实质上就是片面强调客观条件忽视发挥主观能动作用的思想在作怪。

如拿我们车间负责加工的某种产品来看，该部件非常复杂，技术条件要求的特别高，如果照洋办法就需要有另一种设备和工艺装置才能加工。而我们目前设计的一套工艺装置还不能用，这的确有不少困难。忽视这些困难，不正视这些困难，当然是不对的。但是不是就象某些同志所说的“根本加工不了这样的产品”呢？事实又恰好相反。在党支部和车间行政的正确领导下，经过工人和技术人员认真的研究、讨论，最后想出了一套土办法，只利用一些简单的工艺装置，在旋转工作台上就把它加工出来了。又如：曲轴的抛光工序，过去返修品占80％以上，每天月底交成品时，工段总是要组织大批工人，集中到总成工序那里进行修轴，有时一根轴修好几次还修不好。原因何在呢？过去因为摸的不太清楚，只好笼统地强调客观困难，认为技术条件要求的高，用手工进行抛光返修是不可避免的。但是，在这次质量整改运动中，车间领导下了决心，派专人进行调查研究，经过一段时间的摸底，发现原因是多方面的，不只是与抛光这一道工序有关，还与精磨工序和对轴的保管有很大关系。因为精磨的不好或是在工序周转时保管的不好，使轴产生了超差，划道，压抗导现象，都会给抛光工序增加好多困难。找出了这些原因之后，分别采取了相应的措施，使返修品由80％下降到15％，并且返修的次数也大大减少了。这个实例，非常清楚地说明了一个道理：所谓条件，既包括物的因素，更包括人的因素，既有客观条件，也有主观条件。事物的发展固然要受一定客观条件的限制，而人的主观努力又可以反过来对事物的发展起巨大的影响。我们强调从实际出发，强调调查研究，强调要客观地、全面地认识事物，不是为了别的，正是为了使主观尽可能地接近客观，以便更好地发挥人的主观能动作用，利用有利条件，克服不利条件。如果不懂这一点，也就是说不懂得人的主观能动性也是一种条件，并且是更重要的条件，不充分发挥人的积极性和主观能动精神，就不可能正确认识和掌握客观实际情况，就只会看到困难，而不会从分析实际情况中，找出正确的办法和相应的措施来，这就达不到从实际出发、改进工作的目的。

我们要想搞好工作，搞好生产，就必须遵循毛主席的教导，既要从实际出发，又要更好地发挥人的主观能动作用，否则就不能达到预期的效果。