“五问”筛选法

关哲

我原是一名搬运工人，每天的工作是搬运油桶和打开桶盖。落后的劳动条件使我萌生了革新的念头。我开始把各种规格的桶盖洗刷干净，积攒起来，趁工作之余，认真分析、研究收集到的一百多种“标本”。经过不断的观察、思考、学习，我运用“五问”筛选法，发明了万能开桶盖扳手。这一成果，获得了全国青年小发明竞赛二等奖。

“五问”筛选法，就是从五个方面不断向自己提出问题，从而筛选出最佳方案：1、主攻方向对吗？2、使用是否方便？3、结构是否简单可靠？4、成本是否低廉，是否易于保养？5、是否具备多种功能？

下面，我以“万能开桶盖扳手”的发明过程为例，介绍“五问”筛选法。

主攻方向对吗？目前全国虽然使用标准的包装钢桶，但桶盖的规格却多达上百种。我们车间每天要用四五十吨原料，开桶盖就是个大难题。由于没有专用工具，得准备扳子、管子、钳子、铁条、鎯头等一大堆工具。即使这样，还有一些桶盖打不开，真叫人着急。解决开盖难，为的是减轻繁重的体力劳动，提高工作效率，这个主攻方向没错。

怎么解决这个问题呢？我考虑了几个方案：1、统一全国的桶盖规格；2、设计方便的新型桶盖；3、改包装桶为一次性使用；4、设计万能开盖工具。哪一种办法好呢？我对比了各种方案的优缺点。第一方案虽好，但因与国外的包装桶互相流通，最终还是统一不了。第二方案也有同样的问题，而且不同的包装物对桶盖的要求各异，也不可能实现。第三方案虽然方便，但浪费太大，不合国情。于是，最优方案定为：设计万能开盖工具。

使用是否方便？万能开桶盖工具采用何种结构为好呢？经过调查，我提出了两种方案：类似螺纹万能开启盖扳手的可调式工具；固定呆板式。开始，我完全被可调式的万能性所迷惑，后来结合实际一分析，使我改变了看法。调节式看起来很方便，但是工人戴着沾满油泥的手套去开启桶盖，调节螺纹极易被脏物塞满，“万能”即变成“无能”。似乎还是搞固定式工具为好。可是我又担心，面对上百种桶盖，固定式的工具能胜任吗？心中也没有把握。最优方案还未选定。

结构是否简单可靠？我对一百多种桶盖进行了分析归类，发现它们之间有一定的规律。我和师傅做出了几种固定式的扳手，经过反复试验、修改，最后精简为一种：在一块方铁四周刨出各种尺寸、形状的缺口，每一个或几个缺口适应一种类型的桶盖。根据冬天冻盖，夏天锈盖，需要抡起工具敲击后再开启的要求，我们精心挑选了方铁和手柄的规格。这一点，调节式显然不能胜任。这时，基本确定采用固定式结构。

成本是不是最低？调节式结构需要选用价格昂贵的优质工具钢，而且工序多，加工精度要求高，相应成本也高。而固定式扳手选用普通钢，加工精度要求低，成本比可调式要低得多。经过进一步比较，我决定采用固定式扳手。

是否具备多种功能？开始我忽视了这一点，认为只要使桶盖容易开启就行了，没有必要考虑其他功能。在第一批样品投入使用后，试用者除表示欢迎外，提出了两个问题：有一种圆型桶盖，中间的铁芯子一旦脱落，桶盖光溜溜的无处下手，很难开启；另一些进口桶盖上封着铁皮，要先起掉铁皮再开盖，对此，“万能桶盖扳手”却无能为力。这两个问题的出现，说明我在“是否具备多种功能”这一问上下的功夫还不够。于是我又在原扳手的基础上稍加改动，使它增添了这两项功能。到此，一种方便、实用、简单、便宜的万能开桶盖扳手问世了。

“五问”筛选法，实际是一个反复提问、比较、筛选、合并的过程。运用这一方法的关键是要对每一个问题、每一个方面都认真地思考、研究，直到自己提不出问题，再进入下一步。有些青年往往不容易做到这一点，他们一旦想出一个方案，就不愿再想第二、第三个方案，也不去对已有方案挑毛病，努力加以改进，就急于动手干起来。直到碰壁，或做出的成果无人问津时，方回过头去找出问题，推倒重来。这是一种事倍功半的笨办法。

“五问”筛选法能克服人们的局限性，减少或避免发明创造过程中的失误，始终遵循科学程序，多、快、好、省地取得成果。朋友，让我们在实践中使“五问”筛选法不断完善、充实吧！