神东煤炭点亮明天

大　海　彭　成

神东煤炭真神了!

——1998年至2005年，原煤产量从713万吨增加到10 241万吨，7年增长了14倍。其中2003年煤炭产量比上年度增加2 218万吨。为缓解国家煤、电、油、运紧张局面作出了突出的贡献。

——全员工效由9.65吨/工增长到119.6吨/工，增幅超过12倍，是美国平均水平41.73吨/工的2.8倍，国有重点煤矿4.071吨/工的29倍多。其中哈拉沟矿为197.86吨/工(美国和澳大利亚最高纪录分别为86.3吨/工和89.7吨/工)。

——7个矿年产量达1 000万吨以上，形成了千万吨矿井群的生产格局。其中大柳塔矿2 110万吨(美国最高纪录为1 200万吨)。

——3个综采队产量达到1 000万吨以上。其中上湾矿综采队年产1 075万吨(美国和澳大利亚最高纪录分别为648万吨和602万吨)。上湾矿综采工作面于2005年10月9日生产50 944吨，刷新美国20英里矿保持的46 317吨日产世界纪录。

——综采工作面回撤安装控制在7天以内，最快5天(国内一般为30天左右)。

——连采(1个连队)最高年产224万吨(美国为120万吨)。

——掘进最高月进尺4 656米，平均2 200米/月(国内一般500米-800米/月，国外1 200米-1 500米/月)。

——年生产能力为1 000万吨的榆家梁矿和孙家沟矿建井工期分别为9个月18天和8个月(国内年产300万-500万吨的矿井一般为5-8年)。

2003年，《神东现代化矿区建设与生产技术》荣获国家科技进步一等奖，与万众瞩目的“神舟五号”同台接受了国家奖励。

2006年6月5日，记者带着神奇的向往，专程到神东煤炭分公司采访，意在破解神东煤炭的“神”。

高产高效现化代煤矿的风采

神东煤炭分公司是中国神华集团公司的骨干煤炭生产企业，负责中国神华在内蒙古自治区南部、陕西省北部交界地带神东矿区，以及山西省保德县境内的煤矿开发建设。公司开发总面积661平方公里，总地质储量89.9亿吨。截至2005年共完成投资209亿元，建成特大型现代化高产高效煤矿9个(10个矿井)，以及洗选加工、外运装车、设备维修等配套设施，形成千万吨矿井群的生产格局。现有员工7 400人，2005年生产原煤10 241万吨，约占全国煤炭总产量的5％、国有重点煤矿的10%，率先建成了国内亿吨级现代化大型煤炭生产基地。

分公司总经理兼党委书记王安在接受记者采访时说：神东矿区自1985年开发建设，由于受传统建矿模式和技术思想观念的束缚，上世纪80年代中后期曾形成了一批小煤矿。为改变这种落后状况，用文化力促进生产力，我们首先从人的思想观念抓起，使整个矿区都“文化”起来。90年代初我们就确立了企业文化理念：企业使命是“引领行业方向，改变煤业形象，推动社会发展”；企业宗旨是“保障能源安全，提升生活品质”；共同愿景是：神东煤炭点亮明天。90年代初期，神东煤炭分公司在总结国内外煤矿开采经验的基础上，提出了“高起点、高质量、高技术、高效率、高效益”的企业建设方针，逐步探索优良地质条件与先进开采工艺相结合的高产高效矿井建设道路。1998年以来，以神华集团公司将跨省区的神府、东胜两公司合并为转折点，矿区高产高效建设驶入了快车道，形成独具特色的神东模式——科学划分井田，取消多盘区式布置，改为大巷条带式布置，综采工作面长度达到240米-400米，推进长度达到4 000米-6 000米，单个综采工作面采煤量达到800万吨以上，实现了矿井大型化和系统最简化。

通过简化系统和无盘区布置方式，将大量系统工程上的投资节约下来，用于提高工作面准备。采用连续采煤机掘进，形成了快速建井技术，缩短了建井周期，不仅使矿井投产快，而且节约了占总投资三分之一的建设期贷款利息。

王安说，依靠先进的建井技术，公司在7年之内，扩建和新建了9个特大型现代化矿井，形成了千万吨矿井群，煤炭生产连续7年以千万吨以上的幅度增长，实现了“以快制胜、以变应变”的发展战略，用速度抢得了先机，用时间赢得了空间。记者同志如感兴趣可走一走，看一看。

午后2点多钟，在分公司新闻中心信息部主任王建平、上湾煤矿综合办公室主任段振光的带引下，转眼间我们来到了花红柳绿、泉水叮咚、飞瀑四溅、景色优美怡人的“世外桃源”——上湾煤矿的矿井口现场。

记者下车驻足观望，迎面峻岭峭壁间两侧书写着“安全生产四千万、连续七年无伤亡”14个大字耀眼醒目，右边一大型不锈钢雕塑点缀其中……这难道就是上湾煤矿的矿井现场吗？

“怎么看不到煤呀？”

“‘采煤不见煤的花园式矿区，不仅是上湾，其它几个矿区也都是这样呵。”新闻中心信息部王主任补充说。

井口前，经过一阵严肃而认真的安全检查后，车子启动向巷道深处开去。

“走了这么远的路，怎么见不到井壁上下有电线，电灯是怎么亮的呢?”记者好奇地问。

两位主任讲解道，井下供电采用地表箱式移动变电站，从地面通过钻孔直接进行井下工作面顺槽供电，取消了中央变电站和盘区变电站，这样既满足了工作面长距离供电的要求，又缩短了供电距离，减少了供电环节多造成的电压损失。

“巷道这么窄，煤是怎么运出去的？怎么装上火车的呢？”

段振光主任说，在这个巷道内另一侧还有一条与这条巷道大小相似的专用运煤通道。在国内我们神东煤炭公司首家实现辅助运输无轨胶轮化。彻底改变了传统辅助运输方式的弊端，极大地提高了运输效率，解放了矿井生产能力，减轻了工人劳动强度，改善了安全环境。同时，无轨胶轮化技术应用，实现了无岩巷布置，推进了井田、盘区的大型化，是矿井设计和生产的一项革命性技术。

王建平主任介绍说，神东煤炭分公司将信息技术延伸到井下。全公司各矿井、洗选厂、装车站全部建成具有国际先进水平的综合自动化系统。说白了就是煤从矿井运出后经自动洗选、自动装上火车。除井下移动设备以外，采、掘、机、运、通全面实现了远程控制、监测、维护和故障诊断。使系统运行更加安全可靠，全员工效大幅提高……

车子在巷道内运行13.8公里左右，终于到达了采煤作业面。段主任带领我们小心翼翼地通过连接巷道来到另一端的采煤作业面。

使记者大开眼界的是：71顶履带行走式液压支架短壁一字形排开足有300多米远，液压支柱在灯光的照耀下银光闪闪，自动化采煤机“哗、哗、哗”地转个不停，眼看着成片成块的“乌金”规规矩矩地顺从着翻进传送履带运输机运出直达洗选厂、装车站，全部自动化。井下作业只有四五个人。有的在操作电钮，有的在安全巡检……

王建平主任告诉记者，井下全部生产过程及设备控制均在地面调度室完成，实现了井上下固定岗位无人值守，减少了人工作业环节。神东煤炭分公司首创的“连续采煤机、连续运输机、履带行走式液压支架短壁机械化开采装备与工艺成套技术”，成功解决了占井田约三分之一的边角、块、段综合机械化高效开采的问题。在开采工艺方面，采壁结合的方式，既对长壁工作面实现了高效回采，减少了大面积井田回采中的煤柱损失，又使边角块段煤得到有效回采，提高了资源回收率。与此同时，应用EAM(企业资产管理)系统，也实现了公司1.7万多台(套)、80多亿元设备资产全寿命管理，物资计划自动生成，物资库存明显下降，企业运营效率显著提高。

充满活力的安全环保长效机制

上湾矿井的实地采访使记者感到，神东煤炭分公司不仅在应用和发展先进生产力，以信息化带动产业技术升级，建设高产高效现代化矿井的方方面面干得十分出色，而且安全管理和环保也称得上是世界领先。

神东矿区的实践证明：在煤矿安全生产中“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”。正像分公司总经理兼党委书记王安说的那样，现代化煤矿的安全管理要有现代化的管理手段和管理理念，要建设软硬件互动的本质安全型矿井。神东分公司长期坚持“环境、素质、责任”三位一体的安全生产体系建设，秉承“无人则安“的安全理念，通过软硬件有机结合、良性互动、互为提升，建设本质安全型企业，既实现了高效，又确保了安全，较好地解决了煤炭生产与安全的矛盾，逐步建立起了安全生产长效机制。神东煤炭分公司开建20年以来杜绝了3人以上重大安全事故，历年平均百万吨死亡率控制在0.05以下，2004年控制在0.0116以下，2005年控制在0.0098以下。2004年3月21日至2005年10月9日，实现连续安全生产567天，创造了井工矿连续生产煤炭1.45亿吨无死亡的安全生产世界最好水平(2005年，全国煤炭生产百万吨死亡率为2.811，国有重点煤炭企业平均水平为0.931，美国平均水平为0.03)。

神东煤炭在发展循环经济建设绿色矿区，解决企业可持续发展的问题上更是独树一帜。神东矿区位于水土流失最严重的黄河中游地区的晋陕内蒙古接壤区、毛乌素沙漠与黄土高原沟壑区的过渡地带。15年前，这里每年平均大风日在30天左右，风蚀面积占矿区总面积的77％，水蚀面积占矿区总面积的85％，纵贯矿区的乌兰木伦河每年向黄河输入泥沙2 400万吨。

不搞水保生态建设，企业就无法可持续发展。神东煤炭分公司工会副主席、高级经济师张永智在北京接受记者采访时谈到，我们神东分公司总结了煤炭企业先污染后治理、先破坏后恢复的教训时感到，单纯的“破坏—治理”模式，不能解决开发与水保之间的矛盾。以全面治理保局部开发、以开发促治理，将水土保持生态建设定位于整个矿区，才能有效治理生态环境。为了保证资金到位，集团制定了一项特殊政策：从吨煤销售收入中提取0.45元作为专项水保绿化费。

通过整体科学规划与布局，神东整体治理措施成效明显：大面积建设实施了网障固沙，治理流动沙地92.36平方公里，风沙危害的问题得到明显遏制，改变了矿区强度沙漠化现象；为减少大气污染，又建设了电热联供，除尘率达95％以上。截至目前，矿区完成了小流域治理、防风固沙林带、护路林带、两山一湾、神东生态园、小区绿化、水源保护工程等多项植物措施，综合治理面积103.85平方公里。如今，整体治理取得明显成效，为局部开发奠定了基础，矿区大风日减少了3/4，流域范围的水蚀强度、水蚀面积均减少了2/3，每年减少河道泥沙流量1 500万吨。

张永智说，分公司实现了矸石不外排、地面无矸山的目标。采用井上下互动的方式控制由于开采造成的再污染，井下无岩巷布置，研发出井下水采空区过滤净化复用技术，实现了井下污水复用。从井下工作面顺槽到地面洗选加工、储存、运输、装车各生产环节实现连续皮带运输，地面部分全部用栈桥封闭，实现了清洁生产。“大断面、多通道、低负压、大风量”的开拓、通风系统，从根本上抑制了井下自然发火，保障了地面植物生长。洗煤厂洗出的矸石用于发电，现总装机容量5.4万KW，年利用矸石45万吨。正在建设的3座矸石电厂，总装机容量81万KW，3座矸石电厂建成后，可以将各矿井排放的全部矸石(1 000万吨/年)完全利用。

2006年，神东分公司获得了第三届中华环境奖的荣誉称号。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。走在三省交界地的神东矿区胜似闲庭信步，令人心旷神怡。20多层高的职工住宅楼鳞次栉比，居住区、工作区、休闲娱乐区规划得井然有序，街道两旁绿树成荫，川道里河水清澈，山麓河畔鸟飞禽翔，乌兰木伦河两岸的陡坡现已全被密密的沙障紧紧锁住，黄色的沙坡披上了绿色的盛装……

好一个神东，怪不得这么神气!

愿神东煤炭点亮明天!照亮未来!

（责任编辑：罗志荣）