新生代创业：激情涌动的实践

田　宇

创业听上去是一件很美的事，但并不是对所有人都适合。令人艳羡的年轻创业者们似乎有着某些特殊的基因：创造的欲望、不灭的激情、勇于面对风险。为了满足对个性的追求、对自我证明的渴望……他们选择了创业，对于他们，创业是一种生活方式。

“我们来到这个世界上，也不是为了拿走什么，而是要努力为这个世界增添光彩……”

创业还是不创业，这是一个问题

一个利好，一个利空， 博弈创业路

“如果你非要说个时间，那就是4月吧。”中国证监会主席尚福林说，“创业板的推出对我国进一步完善企业创新体制具有非常重要的作用。”

中小企业在初创期的时候吸纳亲戚朋友等个人的投资，是一种重要的融资方式。家族经营最属典型，在发展之初，家族经营往往效率很高，但发展到一定规模，则矛盾众多。由于中小企业创业初期这种资金来源的多元性，造成了在企业发展过程中存在着大量的问题。在中国发展创业板市场正是为了给中小企业提供更方便的融资渠道，为风险资本营造一个正常的退出机制。同时，这也是我国调整产业结构、推进经济改革的重要手段。

“如果把我们创业的人吓住了，没有人愿意创业了，贫困的问题就会出现了。”北京大学光华管理学院院长张维迎教授在北京大学第十届北大光华新年论坛发表看法。《劳动合同法》提高了创业门槛，让一部分创业型企业举步维艰。今后，创业者必须精细用人，精准规划商业模式，方有胜算。

“本来想创业，但考虑到新《劳动合同法》，最后还是放弃了。”一位准创业者认为新《劳动合同法》使创业变得很艰难。“本打算辞职创业，看到成本有点大，现在也只有重新找个工作。因为新《劳动合同法》的执行会使人才流动性差了，找到更优秀的人才就更加难了。很多优秀的人都被大企业或者好企业锁定了，没有优秀的人才，组合不了强有力的团队，VC自然很难青睐，创业自然更加难了。”随着法律环境和周围的法律意识进一步提升，创业企业一开始就要正规，原来所依赖的低成本创业和经营几乎已经不可能了，“白手起家”已经离我们越来越远。

“今天你创业了吗？”如“您吃了嘛？”一样，成为了最普遍的问候语。越来越多的人参与到这场激情涌动的实践中来。创业不仅解决了个人的就业问题，同时也是实现个人梦想的途径。不是每一个创业模式都可以复制，也不是每一个人都可以创业成功，创业更不是每一个人美丽人生的终极目的……

拿什么赢得成功，我的创业

激情，实现梦想的原动力

为梦想而创业。我们为什么要创业？一定要为自己的梦想而创业，你只要有了一个真正梦想，在你克服各种困难去实现梦想的过程，就是你享受人生的过程，就是你追求幸福的过程。

知识经济的浪潮已经改变了财富的分配方式，而对于许多中国的年轻人来说，现在首先要改变的恐怕还是观念。当你怀揣厚厚的求职材料为找一个用人单位而四处奔走的时候，当你想出绝妙的主意而得不到老板采纳的时候，为什么不换一种想法：与其为别人做打工仔，还不如自己去创业！你应该知道，这个时代已经为一切梦想提供了以“10倍速”成功的可能，否则，知识经济时代的财富快车就会从你面前一晃而过。

梦想化为激情。普通创业者摇身变成了日进斗金的创业家：第一家网络书店、第一个搜索引擎网站Yahoo、第一个拍卖网站e-bay……这些成功案例使“概念创业”浮出水面，让越来越多的创业者意识到，一个一闪即逝的灵感，也能成为梦开始的地方。

当企业家精神日益在中国高扬之时，无数成功而坎坷的创业故事在中国传扬，人们相信理想，热衷创业，个人价值意识空前高涨，每天我们都能看到满怀激情的年轻人揭竿而起，走上白手起家的创业道路，甚至创业类的电视节目都轻而易举地一炮而红。

“创业中有一种我梦寐以求的激情，因为创业能带给我乐趣。”

坚韧，用心历练的成长经

企业无论规模大小，创业者都需要独自面对所有的挑战。你的公司规模可能会逐渐扩大，你的合作伙伴、企业员工可能会慢慢增加。但正如李嘉诚所言：“每一个事业的成功者，都需要独自承担属于自己的那一份苦难！”从这层意义上说，只有小企业，没有小企业家。

在温州经常可以听到这样一句话：“温州人无禁则入。”做了二十多年生意的郑州温州商会会长王招富解释说：“别的地方是规定你可以做什么你就做什么，温州是只要不明令禁止什么，我就做什么。赚了钱就是赢了最大的面子。” 温州人认为挣不着钱丢人，看厕所、擦皮鞋挣钱不丢人，为了不丢人而去看厕所、擦皮鞋，自己养活自己，并且通过擦皮鞋、看厕所积累资金，为以后的发展奠定基础。有的人擦皮鞋是为了谋生，而温州人擦皮鞋是为了创业。

“不要把对手想的太强大”这是马云在赢在中国创业点评时说的一句话。用毛主席的话说就是：“在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人”。把对手想的太强大，让我们连试一试的勇气都没有了。而创业就是要打破这种想法，敢于走出去。创业成功的，都是勇于创新敢于打破常规的。他们从来不把困难看在眼里，他们把对手当成一个挑战的目标。他们可能没有精良的武器，有的只是超前的意识,不服输的执着。他们从来不把对手放在眼里，他们只把对手放在心里。

不少因为痛恨身为普通职员角色时的种种“压抑”，进而萌生当潇洒老板念头的年轻创业者们，其中虽不乏一些成功者，但在经历之后大多感慨有加：“当职员，实属不易；当老板，难上加难。”不少人表示，投身创业，对自己、对环境都得有清晰的认识和足够的积累，这毕竟不是一劳永逸之事，假如莽撞而行，碰壁的可能性也是相当大的。

专注，走向巅峰的魔法轮

哈佛商学院创业学的著名学者阿马尔·拜德提出的创业框架主要包括前后紧密相连、循序渐进的三大问题:我的目标是什么？我的战略正确吗？我有能力实施这些战略吗？

创业能带来财富，带来成就，对于社会也有积极作用，但假如一个人把财富当作创业目标，往往难以成功。仔细研究会发现，国际上真正成功的企业都有非常明确的愿景和梦想，这个企业的梦想往往就是创业者的梦想。

一个创业者从某种程度上讲，应该是以自我为中心的，他们需要非常的专注，因为他们要做的是完全与众不同的事情，所以必须要有一种一往无前的精神，这也是创业者必须具备的一个特质。

在企业的发展道路中，你会发现很多人在竞争，在做同样的事，并且发现你所选择的也许是条很难走的路，于是你觉得不好干，就去选择别的路走，这是不好的。一定要坚持下去，再大的困难都要做下去，尤其不要因为别人给你投钱了，就今天去做这个明天去做那个，要坚定一个信念才好。变化当然是要有的，但是你还是要克服一些困难，所以“专注”就成为一个企业或者说一个企业家必须时常审视自身的条件之一。

尼采说：“具有专注力的人可免于一切窘困！”

Google的成功在于它专注于搜索，在其它搜索引擎变来变去的夹缝里，贞忠不二，一家独大，以绝对优势压倒200多个竞争对手，成为全球搜索市场上的龙头老大。英特尔的核心经营理念就在于“专注”与“独特”于微处理器领域；典型的例子还有诺基亚，诺基亚过去是什么产品都做的，起码有500多个单项产品，既做纸浆也做木材也做电视机，但是哪一个都没有做好，都没有拓展到全世界，后来专注做一点，将通讯做到行业第一。

作为政协委员，同时又被称为中国第一女富豪的张茵，在全国政协会上说，“创业成功关键在于专注和坚持，广东有句俗话‘吃得咸鱼就要挨得渴。所以一个人要创业成功，关键在于专注与坚持，要经得起诱惑。”

借势，事半功倍的助推器

创业能否成功除了自身的经营能力之外，外部环境也很重要。为了鼓励自主创业，全国各个省市都推出了一系列的优惠政策，这些政策涉及开业、融资、税收和培训等各个方面。

促进以创业带动就业。党的十七大报告明确提出，要“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”。把鼓励创业、支持创业摆到就业工作更加突出的位置，这是在总结我国近年来就业工作的实践，深入认识扩大就业的规律，科学分析我国就业形势的基础上提出来的。

创业首先创办的主要是中小企业。数据显示，美国每千人所拥有的中小企业数是103.8，韩国是58，欧盟是51.1，而中国仅为32.7。

在当前的经济结构下，即使保持同样的发展速度，经济对就业的吸纳能力越来越有限，仅仅依靠经济增长来扩大就业，显然是不够的。尤其是在我国加快转变经济发展方式，提高自主创新能力的情况下，更要强调以创新带动创业，以创业带动就业，形成发展经济与扩大就业的良性互动。

劳动者在创业的时候，不但解决了自己的就业问题，还可以通过合伙创业、组建公司等方式带动更多的人就业，培养和造就更多的创业主体。这是着眼鼓励劳动者积极创业提出来的。

各类创业方面的政策也不少，主要依据《中华人民共和国中小企业促进法》、《国务院关于鼓励支持个体私营等非公有制经济发展的若干意见》以及《国务院关于加强就业和再就业工作的通知》等。创业者要用好、用足政策，全面了解政策是第一步。

上海每天有10人获得政府的开业贷款，每天有50人参加政府补贴的创业培训，每天有5位创业者入驻政府扶持开办的开业园区……创业需要发掘机会，需要制订规划，还需要用好政策，正确、合理运用创业政策。

据调查，中关村科技园区7200家具备一定规模的企业，至少有280亿元人民币的资金需求缺口，90%的中小科技型企业长期处于资金极度短缺之中。而越来越近的创业板上市则为创业者提供多元化资金来源多了几分期许。

从事物的两面性上看，《劳动合同法》并不会从根本上消灭创业，同样对创业者的商业模式提出了更严苛的考验，这在一定程度上预先消解了创业的泡沫，而创业者需要重新考虑自己的商业模式是否具有实际盈利能力，并保证其在成长过程中的延续性。

“巨大的机会！”

在谈及经济全球化带来的创业机会时，尚德商学院院长莫佐克说，“无论是发达国家，还是发展中国家，无论是国内还是国外，情况都是一样的，全球化下的创业机会都更加透明。”

全球化使得企业之间的竞争规则改变了。一方面，企业失去了国家的保护和在本国独享的机遇；另一方面，由于整个世界市场都展现在任何一国的企业家面前，因此他们的机会其实是大大增加了。

全球化不是危机，恰恰相反，这是一个机遇；

互联网不是泡沫，此正当时，这是一个梦想的起点……

创业还是不创业，这是一个问题

别为创业而创业。在大部分人眼里，创业都是颇具吸引力的。但很多人为了创业而创业，并没有自己明确的想法。但恰恰这一点是创业者需要具备的第一素质。创业一定要有原动力，可能每个人的动机不同，但必须明确，要清楚地告诉自己，你为什么创业。

生存发展型创业 中国创业人口比例显著上升生存型创业仍居主导地位。一些发达国家的创业活动在下降，是因为其经济相对已经成熟，创业市场趋于饱和，而中国现在是全球经济最活跃的地区之一，市场结构、产业结构等方面都处在转型中，提供了较多的创业机会。

另一方面，当前中国人才过剩，早在2004年大学生就有73万不能及时就业，而工作不如意的又何止千万？而你找不到工作或者你不愿意给人打工，你要做什么？唯有创业！国内创业环境的日趋完善，创业文化日渐风靡，使得越来越多有思想有创意有能力的人走上创业之路，周围靠自己的能力闯出一番事业的人也越来越多。

机会价值型创业 我们每个人一生中可能面临两种选择。一种是把自己的技能出售给你的雇主，领取一份薪水，然后打一个稳定的工，希望是一个稳定的工。还有一种就是把你直接出售给市场，把你的才能放到创业中来，自己做自己的老板，把你的才能转化为一种资本，自己掌握自己的命运。

好利来的创业，源自17年前罗红在成都想给妈妈买一个漂亮的生日蛋糕，跑遍全城也没有买到，于是他就自己创办了一家蛋糕店。这一开开了700家，一卖卖到近10个亿，全中国只有一个罗红。除了麦当劳、肯德基和星巴克这三大洋品牌，罗红旗下的好利来集团正无声无息地成长为中国第四大、本土第一大烘焙连锁食品企业。

“2005年全球创业观察中国报告”中的数据显示：在中国，生存型创业活动占到整个创业活动的53％，机会型创业占47％；而参与全球观察的37个国家和地区，机会型创业占到全部创业的70％以上。

不过随着经济的发展和整个中国企业经营由“以低廉的劳动力为核心竞争能力”上升和过度到技术和知本的竞争，在“为了改变命运来创业，为了生活的更好来创业”的被动型创业不减的情况下，更多的价值实现型创业涌现出来。今后创业的这个群体不再仅仅是基于创富，更多的基于实现人生价值高度而激发热情的创业者将大批涌现。

新生代创业案例，激情涌动的实践

与五花八门的前辈创业类型相比，80后最多的是从高新技术领域起跑。寻求轻巧、不占空间，虚拟化的创业形式，以点子创意为起点的创业模式是主流。对80后来说，创业靠的更多是激情与勇气，而不是经验与资金。

和父辈们相比，“80后”的确有着更为优越的成功先决条件：新一代的创业者具有全球化的眼光，他们非常迷恋基于网络构建其创业方向，而且愿意为了最初的梦想，付出常人难以想像的时间和精力，在少年时期就承担巨大的财务风险。他们所孜孜以求坚持的创业理想来自于对自我的最原始的认知和渴望。

2005年至2006年间，国内IT业继李彦宏、马云之后，诞生了高燃、李想、戴志康、茅侃侃四名新秀，人称“京城四少”。他们的共同点是，不到25岁，仅用1年左右，通过互联网从一名普通人成为亿万富翁。一时间，他们被誉为“80后样板财富人物”。但也仅在1年后，他们迅速淡出人们的视线。

相较于其他年代的创业者，他们从小缺少团队生活体验，相对顺利的创业经历也让如何管理和构建一个企业成为他们的面临的难题，这意味着他们需要驾驭构建制度和人际关系的双重考验。然而这并不影响这些80后新贵带给所有打算创业或正在创业的人们的借鉴与探索……

没有“风险”的人

2003年7月毕业于清华大学新闻与传播学院；

2003至2004年，某知名媒体做财经记者；

2004年7月创办高维视讯；

2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两人把公司合并，创立MySee.com。

12个月后MySee.com融到了1000万美元的风险投资，现已成为国内知名视频网站。

2006年10月，高燃已经正式离开了北京高维视讯（MySee.com）科技公司，那是高燃第一次获得风险投资与同学共同创立的公司，也正是MySee带给了高燃无数荣耀的光环。“之所以离开MySee，是自己已经对这个行业没有兴趣了。做了那么一段时间，已经对这个行业比较了解，它就是那么大，再怎么做，都是感觉在重复自己。”高燃如此表示自己离开MySee的原因。

遥想创业之初，高燃拿着他“粗糙的”商业计划，给了杨致远，没有回音；给了江苏远东集团董事长蒋锡培，临走时，蒋锡培拍着高燃的肩膀说：“这个项目有非常大的风险，但你这个人没有风险。”后来高燃的电子商务计划果真失败了，但他并没放弃。

现在高燃正在筹建他的新公司，公司名称为“海川传媒”。“华谊兄弟你知道吧，我就是要做一个类似于那样的公司。”高燃简单地概述了他新公司，“业务会分几大块，也许会拍电影、做唱片，当然，还有新媒体，因为我对新媒体非常熟悉。”

“VC喜欢给第二次做创业的人投资。当然，如果第一次创业就成功的人，他们更喜欢。”高燃表示，现在，海川传媒已经总共融资达一千万元。至少到目前为止，高燃做到了，“拿到第一笔投资，大约花了一年的时间（认识蒋锡培用了一年，用三个月说服他投资）；拿到第二笔投资，大约花了三个月的时间（为MySee融资）；拿到第三笔投资，也就花了1个小时（为现在的公司）。”高燃自己都很感叹如此快的速度。

海川传媒下的狗仔网在网站挂出更名启示，宣布自2007年7月9日正式更名为中国娱乐网。与此同时，新的网站域名www.67.com（原域名为www.gouzai.cn）也将启用。以明星娱乐资讯为主线的狗仔网于06年11月上线，以饶颖日记、陈晓旭出家等独家消息迅速崛起，至今短短半年时间，其排名就已进入全球470名左右，按流量计算，狗仔网已经是国内最大明星资讯专业网站。

“做企业就是三件事情，第一个把方向找准、第二个找合适的人、第三找合适的钱。不一定要特别多的钱，一定要合适的钱。如果做企业把这三点把握好，把方向、人、钱准备好，我想你就会成功了。

在一次公开的论坛上，高燃发表出上述一番观点。

李想：年轻是“资本泡泡”还是“成本泡泡”

1998年前，李想给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件；

1998年，做个人网站；

1999年，高中毕业；

2000年，注册泡泡网并开始运营；

2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”，任泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官；

2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站；

泡泡网现在成为第三大中文IT专业网站。05年上半年，李想晋身“中国十大创业新锐”。他是榜单上最年轻的一位，同时也是“80后”创业群体首次进入该榜单者。

李想从个人网站开始，然后发展到150名员工的团队。早期，李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好；然后，支持李想继续进步的是责任心；最后，李想发现管理也是一门很有趣的学问，于是，他从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。对于一个没有受过高等教育，没有任何从业经验，而是走出中学校园直接选择创业的人来说，势必增加了更多的成长成本，而这种成本有时还是看不见、摸不着的。李想遇到了最致命的问题——管理。

2003年，公司有一半员工在同一时间提出辞职，第二天连交接手续都没有做就不见了人影，所有的人都认为“李想这回要翘辫子了，泡泡网要完蛋了”。究竟是哪里出了问题？李想回忆说：“走了一半的员工，是因为自己管理经验不足，把自己的观点强加于别人身上，也不听取别人的意见。”

李想深刻体会到，管理，不是命令，人才更不是执行命令的机器。因此，在管理中，上下级之间的交流是多么的重要和必要。

“毕业后找不到工作就去创业？遇到这样的情况，我一巴掌打回去，直到打出血印。”管理“危机”过后的李想如此奉劝后来的创业者，因为他已经明白：成功没有侥幸。

“36岁的时候，2017年，希望我有一个幸福美满的家庭，一个小男孩，一个小女孩，还有我最爱的那个人和亲人，并把我热爱的事业继续做大和志同道合的团队们……感谢幸运总是陪伴着我！”——李想如此憧憬着自己不太遥远的未来。

戴志康：用“热情与真诚”浇灌“技术”之花

2000年戴志康考上哈尔滨某大学，

2001年创业，担任康盛世纪首席执行官。戴志康开发设计自动生成社区的软件Discuz；

2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。从此以后，Discuz!进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。

2003年收入几万，2004年几十万，2005年几百万。

至2006年，Discuz已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一。

谈到创业之初，戴志康的如意算盘是，做这种软件，可以让千千万万的用户使用，将来去找工作的时候，可以跟别人说：这个东西是我做的！这样就很容易找到一个工作。

而康盛创想发展到今天，已招收了90多位员工，其中技术人员所占比例高达百分之七十。公司中两个重要的产品经理都是高中毕业，戴志康对于进入公司的学历硬件要求并没有很刻求。“技术水平和对工作的激情，才是干好一件事情最重要的”。

2005年12月，康盛创想宣布从软件销售模式向服务模式转型，成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。这一举动吸引了风险投资商红杉基金的注资。2006年，康盛创想获得了红杉基金的百万元注资。

不追求形式，渴望真实是80后青年人的共性。戴志康对员工并没有过多形式上的培训，只有来自各个地方的员工相互间对技术真诚的交流。“当一些人和你喜欢干的事情一样的时候，你不需要什么管理，他们自然就会为他们热爱的事情拼命”。从创业到现在，康盛创想的人员流失基本上为零。

现在，康盛创想已经成长为一个家喻户晓的名字，拥有200多位员工和一个完整的产品线。戴志康现在只有26岁，但他已经被公认为上个世纪80年代后出生的最成功的企业家之一。

2007年12月25日，戴志康的团队以Discuz官方名义推出了“社区奥运会”活动插件，得到了许多Discuz站长朋友们的鼎力支持，短短一周内，就有数千个社区加入了“社区奥运会”的活动，上万位支持北京2008关心奥运会的网民参与到活动中来。

茅侃侃：“PK”在创意产业浪尖的“混世魔娃”

1999年，北京育英中学出了一回“百年不遇”的尴尬。一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格，补考，再不及格。按国家政策，他没有考大学的资格了。侃侃说，这不正好，咱就不学了。据说当时的年级主任为此头发都急白了一茬。

2004年茅侃侃正式创业，任北京爱航工业公司 MaJoy项目构架师、总裁。

2004年底，与北京爱航公司合作，正式运营MaJoy项目，整个项目整体投资预计将达3亿元，预计营业额为15亿元。持有25%的股份（合3.75亿元）的茅侃侃将跻身中国亿万富豪的行列。

“我更希望人们关注的是我的项目，而不是我自己。”

茅侃侃所在的Majoy公司运作“真人实景数字游戏”,即把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景，由玩家实际扮演。与真人CS不同，Majoy不仅有数字设备介入，还有剧情、任务，甚至将来的线上线下结合。茅侃侃在接受采访时说，“Majoy要让游戏融入到人们的日常生活中，以后还要把实景搬到整个城市中。”

“有人说，你的设计不就是个War Game（实景模拟战斗游戏）吗？”茅侃侃回答他说，“我们的项目一开始看起来是像个War Game，但是，它一定会比目前最好的War Game都要好，而且，随着一步步的发展，Majoy将会远远超出War Game的范围。”

在茅侃侃的“远期规划”中，Majoy将从一个固定的对抗场所开始，逐步发展到多个场所，并通过互联网让场地内外的玩家形成互动，甚至允许玩家通过手机形式参与游戏。业内人士认为，对玩家而言，实景游戏由于有实际景观和真人的配合，将比目前盛行的网络游戏更为吸引眼球。

时势造英雄，文化创意产业为一些有准备的人提供了创造奇迹的机会。目前，全世界文化创意产业每天创造220亿美元产值，并以5％的速度递增。茅侃侃在形容他的产品时，把他定义成“传统娱乐领域＋数字化技术领域”，即数字娱乐。不过他还表示，有一部分还是归于传统娱乐模式的。尽管他的这种产品有很前卫的理念，但是他并不否认存在一定的竞争，比如真人激光CS。在这种情况下，创新就成了致胜的关键。

“现在美国也有不少80后创业者，这不是中国独有的现象，是互联网带来的机会。”茅侃侃提醒大家，“每个人能力不一样，创业动力和商机也不一样，不是每个人只要努力就会成功，不能盲目崇拜创业成功者。”

创业听上去是一件很美的事，但并不是对所有人都适合。令人艳羡的年轻创业者们似乎有着某些特殊的基因：创造的欲望、不灭的激情、勇于面对风险。为了满足对个性的追求、对自我证明的渴望…他们选择了创业，对于他们，创业是一种生活方式。

“我们来到这个世界上，也不是为了拿走什么，而是要努力为这个世界增添光彩……”——电视剧《奋斗》中的一句台词很好的诠释了80后创业者的初衷。