开创农合行发展新局面

2008-11-18 08:38王兴福
金山 2008年10期
关键词:信贷员创一流农合

王兴福

“践行科学发展观,我为蒋墅作贡献。”这是丹阳农村合作银行蒋墅支行行长庄芬梅带领全行干部职工团结拼搏,奋力开拓农合工作新局面的行动指针,也是蒋墅支行又好又快求发展的根本动力。正是如此,2008年上半年,蒋墅支行取得了令人鼓舞的成绩,截至7月末,各项存款达15091万元,比年初净增388万元,特别是不良贷款收回了170万元,实现了不良贷款下降的目标。

以人為本,统一思想树信心。为切实做好农村合作银行在支持新农村建设和支持地方中小企业个体经济发展的工作,不断提升合作银行在蒋墅的形象和实力,今年蒋墅支行新一届领导班子组建后,庄芬梅行长就提出了“创一流服务,创一流业绩”的“双创”口号,极大地调动了全行员工的工作热情,把干部职工的思想和动力都统一到如何扩揽存款,多为三农服务的工作思路上来。

组织资金,统一思想早行动。针对前几年该行组织的存款有很多不确定因素的情况,庄芬梅行长集思广益,年初就对不同岗位核定基数,分解落实组织资金目标任务,形成了局局有任务,月月有考核,人人比余额的良好氛围,从而使各项存款保持了稳中有升的态势。

信贷管理,防范风险抓落实。为打造一流的安全经营环境,庄芬梅采取扎实措施,狠抓信贷规范管理。一是狠抓贷款准入关,把选择优良客户营销贷款,拓展业务作为一项十分重要的工作,年初就对全镇资金有效需求进行全面摸底排队,信贷员深入企业、农户,做到情况明,从而使贷款发放向特色农业、出口创汇企业,有实力、守信用、有效抵押的个体私营企业倾斜。二是狠抓“三查制度”的落实,确保新老贷款无风险。对每个贷款户的信贷情况建档立册,实现动态管理。三是狠抓不良贷款清收。修订完善了信贷员不良清降目标任务和考核任务,并通过每周外勤碰头会提出一户一策,效果明显,较好地完成了上半年清收任务。

内部管理,抓紧抓实保安全。上半年通过创建“规范化管理等级行”活动和深化案件专项治理工作,建立全新的岗位责任制,严格值班守库制度,切实推行优质服务措施,使得优质服务、优良作风、优美环境齐头并进。

通过几年来的努力,农合蒋墅支行业务发展与地方经济发展实现了双赢。

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