黄鸣：“Ｓｏｌａｒ Ｋｉｎｇ”发力

杜若洋

入选理由

作为新能源产业的草根力量代表，手握巨资的皇明将逆势展开扩张。

在2008年的寒潮中，黄鸣和他的皇明太阳能也许是新能源产业中最热的一个太阳。在光伏行业一片肃杀的萧条景象中，国际投行高盛和中国著名PE鼎晖投资联手的1亿美元入股，让皇明与它所引领的光热行业在这个冬天格外耀眼。

创业13年，黄鸣似乎在这一刻终于找到了一丝扬眉吐气的感觉：“潮退去以后才知道谁没穿裤头。”

资本当然不会仅仅为一条“裤头”买下巨单。黄鸣有自己的“棉袄”。这件“棉袄”不仅仅是皇明在中国几千家太阳能光热公司中当之无愧的霸主地位，和它领先世界的太阳能核心技术的研发能力。

“就像一盘围棋，你看我都是不经意的点子，但很快人们会发现，我连成了一片。”在德州的“鸟巢”里，黄鸣正在把他的太阳能棋局引入中盘。

棋手黄鸣有着自己独到的棋理。“我要做的是说服消费者，让他来用我的产品，他知道好用，介绍给七大姑八大姨，然后再来买我的，这是我多少年的经验，这是我的基因。”黄鸣说。把企业的根扎在消费者中，扎在中国的大地上，做人民的太阳能，这是黄鸣坚守的原则。

这个看似简单的原则在太阳能行业里却并不简单。皇明坚持的光热与尚德的光伏代表着两条路线。面对有暴利机会的光伏电池产业，黄鸣最终选择了放弃，因为他看到这是一个技术和市场两头在国外、靠国外政府补贴生存的行业。“我害怕得颤抖。”

但黄鸣并非放弃了对光伏的追求。他选择了与众不同的路径。今天，当人们把皇明看做是一家光热公司的时候，很少有人知道它还是全球销量第一的太阳能装饰灯生产厂家。这些产品面向的仍然是国内消费市场，“我的产品应用在终端。我有自己的市场。我熟悉国内市场，我害怕国外市场，我就走这条路。”

走人民路线，并不等同于走低端与廉价的路线。事实上，皇明在市场上一直以高端著称。在黄鸣看来，高价是维系品质与服务的必备条件。现在他在为公司未来的更大发展经营着“外势”。无论是太阳能“鸟巢”、光立方这些看似怪异的太阳能建筑，还是在2010年主办世界太阳城大会。这些在黄鸣看来都是他预先落下的棋子，未来都会对棋局产生关键的影响。

独到的棋理、决然的落子，貌似温和的黄鸣用强硬的手腕为今天的皇明确立了明确的方向。在此时，他引入追逐自己8年的风险投资，其内心的坦然可见一斑。

在2009年，手握巨资的黄鸣将逆势展开大规模扩张。在他对外公开宣布的说法中，这笔资金将被用于西安、武汉、青岛、杭州等地的基地建设和研发投入。在面对《创业家》的采访时，黄鸣透露，明年公司的生产线数量将有成倍的增长，并且还将“再招几万人”，而在几个新建基地中将诞生比太阳能“鸟巢”更大的太阳能建筑。当然，更重要的是，皇明集团酝酿已久的IPO上市很可能水到渠成，这很可能会成为2009年整个A股市场最令人振奋的IPO。

借助资本的力量，黄鸣正在把自己松散的“点子”连接成一条“大龙”，这样的努力才刚刚开始，但棋局无疑已经走到了新的境界。2009年，我们且看黄鸣发力。