Opera中国的优势和劣势

但是在中国,还需要谈一下3G对浏览器厂商而言意味着什么。我觉得有几个比较有意思的点:第一,3G本身意味着带宽和网络速度的提高,但是更关键的是用户观念上的改变,在中国也是一样。以前大家都是在说WAP,WAP浏览器、WAP网站,但3G到来后,大家都在谈WWW浏览了。所以我觉得这是观念上的改变,让普通大众也知道手机可以上互联网,虽然手机还是2G的手机,但是他知道了手机是可以做这些事情的。

第二,纯粹从技术层面上讲,3G也带来了一些新的机遇和挑战。我个人觉得,3G把各个网络和业务联系在一起了,运营商也是一样,现在所有的运营商都是既有固网又有移动网络,电信的天翼计划就是最好的体现,希望用一个号访问所有的网络。这也促进了我刚才说的网络融合。用户只知道一个互联网,以前浏览器厂商的挑战就是,如果是WAP,那就跟WAP厂商去竞争就行了,但现在可能要面对整个互联网的竞争。以前就只有WAP,只能做那点事情,但是现在,手机上可以登录社交网络,手机上可以玩游戏,可以做一切你想做的事情,所以既是机遇也是挑战。

当然从另外一个纯技术的角度来讲,对以前的模式也有不少新的挑战。我可以举一个例子,比如说在以前我们2.5G的情况下,这些所谓客户端的浏览器,最大的优势是可以加快用户的浏览速度,在带宽比较窄的情况下,能够让用户很快地浏览,并且能够节省流量。但随着3G到来之后,流量资费进一步降低,带宽速度也在增快,用户可能就有更进一步的要求了,比如说用户想在手机上上谷歌的map,或者想在手机上写博客、玩游戏。这就对手机浏览器厂商有更高的要求了,如果你还是走以前这种模式,或者说慢慢进行演变,肯定会面临非常大的挑战。

B2B、B2C可以并行不悖

刘保华:下面问一下商业和盈利模式的问题。3G以后,移动浏览器最终能成气候的盈利模式是怎样的?

宋麟:这个问题更难回答一点。对于Opera来讲,我们有大概两种盈利模式,一种是B2B,一种是B2C。其实你刚才说的这些也可以概括成这两类,所谓B2B就是跟运营商、手机厂商进行定制,我们做纯粹的技术提供商,让他们为我们定制的浏览器付费。另外一种是B2C,就是典型地直接针对最终用户,通过最终用户的使用来收费,不管是通过搜索引擎还是广告。

对于Opera来讲,我们是两条腿走路的公司,这两种模式我们都会坚持。你们也可以看到,我们跟运营商都有非常好的合作基础,所以我们是非常乐意作为一个浏览器技术提供商为他们服务的,因为我们有一个跟其它厂商不一样的地方,就是我们只做浏览器,我们不做内容。

当然我们也会继续以B2C这种模式与用户进行合作,对于用户来讲,不管是桌面浏览器还是手机浏览器都是免费的。我们公司的最终目标是希望让所有人在所有平台上都能用到Opera浏览器,不管以什么样的模式。

刘保华:不过依照我的感觉,你说的B2B和B2C这两个模式是有冲突的。好多厂商坚持做B2B,像IBM;而B2C要考虑的是抢占最终用户。其实B2B和B2C企业就长远战略而言是相互抑制的,你怎么看这个问题?

宋麟:当时我在总部的时候,有一个咨询公司也跟我们讲了很久,说B2B和B2C你们最终要选一个,当时我们内部争执了一个多月,最后结果还是走二者并行这条路。我个人觉得不是绝对冲突的,其实Opera本身的B2C发展得很好,包括Opera Mini的用户数量每个月都增加得非常快。同时B2B也是发展良好,包括跟运营商的合作,我们的收入最近都是以50%的速度在增长,而且股票也涨得不错。我可以举一个例子来表达二者缘何不冲突。

比如说跟运营商合作,通常大家认为运营商要控制用户,所以合作方的logo不能出现。但是一个有意思的情形是,我们这次新出的浏览器版本,反而是运营商主动提出产品名直接就叫Opera Mini,下面再加一行运营商名字,因为用Opera Mini的商标用户更喜欢用。所以我就觉得这其实不冲突。

竞争永远是好事

刘保华:你认为在3G时代,移动浏览器厂商竞争的核心要素是什么?Opera如果想占据这个市场,你们的核心竞争力是建立在什么基础上呢?

宋麟:我们公司早在1995就成立了,竞争对于我们而言是很好的事情,Opera最痛恨的就是没有竞争,形成一个垄断的市场。

刘保华:你们很不喜欢微软是吗?

宋麟:是。对于我们来讲,只要是开放市场就都是好事情。对于我们而言,最主要有几方面,一个是创新,这是公司存在的核心价值,你可以看到我们从头到尾都是以技术型的公司出现的。我们一直都是在和微软、谷歌、诺基亚在竞争,所以对于我们来说核心竞争力就是创新。现在浏览器上面很多功能都是Opera创新的,比如这种多窗口浏览和浏览器上用到的鼠标手势。

在过去两个月,我们推出了两个新技术,一个是FingerTouch,就是能够让用户在手机小屏幕上面也可以很容易地点击链接,另外一个是Opera Turbo,我认为这是更重要的一个创新。Opera可以使用Opera Turbo服务器对手机进行加速。以前的Opera Mobile浏览器只能像PC浏览器一样去下载一个网页,它的好处就是很强大,但是需要的时间很长,尤其是网速很慢的情况下。Opera Mini的下载速度很快,但是毕竟是瘦客户端,所以有局限性。我们现在用Opera Turbo技术,正好可以把这两个优势结合起来。假如在北京有3G,我就用Opera Mobile去浏览,下载速度很快;如果出差去新疆这些地方,3G不太好的情况下,就可以让Opera Mobile去连Opera Turbo服务器,这样速度也很快,也很方便。而且Opera Turbo不仅仅可以用在Opera Mobile上面,还可以用在桌面浏览器上面。当我在家里的时候,我不用Turbo;但当我出去旅行的时候,我觉得网速不够的情况下,我在电脑上就可以用Turbo,使用范围很广。

所以不管怎么样,创新对我们才是最重要的,只有创新才能保持企业不断的发展。

Opera中国的优势和劣势

初次采访宋麟时,就听见他一个人在滔滔不绝地说着,满腔热忱地希望将所有事关Opera的声音传达出来,然后向记者恳求“这个不要报,还不能说”。他带着憨实的笑容,看起来像个涉世未深的理科生。

事实也是如此,大三时期飞赴芬兰参与Opera研发项目的宋麟连毕业证都没拿就决定留在那里工作,并很快跃升成为惟一一个外籍技术工程师和飞赴各地解难的“救火队员”。2006年,作为最佳人选,他被老板派回中国打造中国研发团队,同时返回学校完成未尽学业。

不是新人辈出的本土互联网企业,一向以稳健著称的芬兰企业能否放心将中国市场交付给这位80后?

在采访过程中,我们能感觉到宋麟对于公司从产品到文化的深入了解和敬仰之情。对于来自本土企业UCWEB和腾讯等的竞争,他还没太放在眼里,因为“有更多的企业参与竞争是好事,可以共同推进浏览器市场发展”。更深层次的原因在于,Opera的浏览器不局限在手机端,所有有显示的地方他们都可以覆盖到,可以让用户不受终端限制地享受相同体验,这不仅是刚刚在中国本土做得风生水起的UCWEB所不能够达到的,也是苹果、谷歌等国际后续浏览器参与者所暂时不能企及的。因此,他们极推崇“只有一张互联网”这一概念。同时,仅聚焦到手机浏览器这一产品形态中说,Opera有着自己的内核,不受微软IE的控制,同时有着定位高端的OperaMobile和可供免费下载的平民产品Opera Mini可供用户自由选择,这也是大多数手机浏览器企业不具备的优势。

6月3日消息,据全球权威互联网研究机构StatCounter最新统计数字,Opera重新从苹果的iPhone浏览器手中夺回移动浏览器市场老大位置,成为全球最流行的移动浏览器。这无疑是个好消息。但并不是任何在国际上有优势的企业就一定能在中国市场做老大,比如谷歌。

因此,对于年轻的宋麟而言,他所面临的挑战将来自非技术的方面。迄今为止,由于管理流程受芬兰总部影响,他们在品牌宣传方面做得工作并不是很多;与此同时,在相关产业链环节的合作中,比如运营商市场和手机预装市场,不管是人脉积累还是经验,他们显然难以强于本土企业。

这是个经不起等待的市场,用户的使用习惯一旦养成就很难改变,宋麟需要抓紧时间。