中移动ＩＤＣ盟主路尚远

谢丽容

中国移动在IDC方面的打算，一如其在移动数据业务方面的思路——不做通道，做盟主。但要从目前的局面做到IDC乃至整个企业互联网服务市场的盟主，中移动还有一大段路要走。

根据中国电信和中国联通企业信息化市场的经验，宽带覆盖和IDC建设是电信运营商服务企业客户的主要思路。在带宽资源为王的今天，中移动要做盟主，首先要面对的便是拥有丰富宽带资源的中电信和中联通，其次才是掌握相关资质的增值电信运营商，也就是独立的民营IDC服务商。

中国电信和中国联通目前是IDC市场的主导。据相关数据显示，带宽资源优势使得他们占据了IDC行业近40%的市场份额，也使得IDC市场集中度高。以中国电信为例,“商务领航”用户数已经超过500万。且全业务后，中国电信将移动元素融入该品牌，进一步巩固其对企业用户的掌握度。

面对竞争对手，中国移动的市场策略是结合自身移动方面的优势，“恶补”固网宽带。中移动相关人士说，“对数量少、集中的政府、大型企业，中移动可以采取有线方式接入；而对于数量庞大、分布广的中小企业来说，中移动的宽带策略将整合目前移动的所有有线、无线宽带资源，采取有线+WiFi、TD+WiFi的方式，对于大型集团成员，中移动将为其提供高速上网卡(TDHSPDA)服务。”

而与实力悬殊的民营IDC服务商的竞争，中国移动也并非胜算在握。此前，中电信和中联通更愿意与民营IDC服务商形成和谐的上下游产业链关系，虽然此前上海电信等也有整合上游资源的尝试，但也仅仅采用发展关联渠道，通过合资、参股等方式参与渠道建设，而不是直接进入。这种状态并非师出无名：一方面，单个电信运营商做IDC只能在自己的网络上做，无法解决跨网络运营的问题，另一方面，IDC不是电信运营商的主营业务，电信运营商缺乏经验和服务的能力。这些，中移动不能不未雨绸缪。