“智猪”京东方?

2009-07-02 08:35
新领军 2009年6期
关键词:食槽液晶面板京东方

龙 真

在2010年底或2011年才能投产的6代线,显然从建成起就会陷入“红海”甚至“死海”中,但京东方对此似乎并不太在意

就在液晶巨头上广电损失惨重、面临重组的时候,另一巨头京东方近日却意气风发,宣布耗资175亿元在一中部城市建国内首条第6代TFT-LCD生产线,京东方此举被人们戏称为液晶巨头们的又一自杀行为。日本夏普公司已经建成切割尺寸更大、成本更低的10代线,友达光电已计划进军11代线,现在日韩和台湾的主流国际大厂也都已开工8代线了。在2010年底或2011年才能投产的6代线显然从建成起就会又陷入“红海”甚至“死海”中,但京东方似乎对此并不太在意。

其实这种看似很“蠢”的举动,对于京东方来说却不失是一步不错的妙棋。因为这次上6代线,其实更像是一次砝码严重偏向京东方的“智猪博弈”。经济学上曾有一个广为流传的博弈理论:猪圈里有一头大猪和一头小猪,猪圈的一边有一个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少许食物。如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争食一点残羹。作为两个理性的“经济动物”:小猪舒舒服服地等在食槽边就是最优的选择,而大猪却不得不为一点残羹奔忙于踏板和食槽之间。有业内人士认为,很幸运的是,在这场博弈中,京东方所占据的就是小猪的角色,而大猪则是地方政府。

在推动液晶面板生产线落地的目标上,二者是一致的。按照京东方董事长王东升的说法,他们最大的优势就是已经具备了建设6代和7.5代线的技术能力。不过,京东方根本就没钱去建这种高世代的生产线。在整个面板产业不景气的情况下,它欠银行的贷款已经被迫申请延期3年,年亏损额也以亿计,且在2009年没有扭亏迹象。但是它的这种技术实力恰恰是希望在液晶面板产业上有所作为的各地方政府所看重的。作为家电及IT业的核心部件,液晶面板对产业拉动能力极强,以京东方在北京的项目为例,其位于北京亦庄的5代线就拉动了100多家上游配套厂商到北京投资,仅采购一项就贡献了120多亿元。因此,地方政府为能拉到京东方这样的“金母鸡”不遗余力。作为“大猪”,该市在硬件等各方面都提供了巨大的政策性支持,最重要的是,项目所需要的175亿元巨资也由该市政府负责托底解决,其中的60亿元增发面向市政府所属的五家公司,其余部分如果没有找到战略投资者,也将由市里出面解决问题。对于京东方来说,这简直就是天上掉馅饼:反正对方出钱,这种好事干嘛不做呢?

作为“小猪”,京东方在“智猪博弈”中搭了便车,这本该是一个圆满的结局,但它却在另一场博弈中稍有失利。理论上,京东方已经掌握了7.5代线的技术,完全有理由可以尽可能做到稍微先进一点的7.5线,但该代线的投资高达240亿元,而从地方政府选择6代线的决定来看,显然后者不愿意接受或者不能承受如此庞大的资金。与上述的智猪博弈不同,在这场几乎完全处于不对等地位的博弈中,京东方除了上6代线,似乎也别无选择。不过相信京东方也不在乎上哪条生产线,因为不管哪条对他们来说都无任何损害,因为资金投入主要来源于地方政府。而地方政府似乎也并不担心,因为引进京东方这个巨无霸和配套厂商已经给他们的政绩添上浓重的一笔了。

在这两场博弈大战中,对于当事者来看,双赢的局面似乎很是可喜。不过,对于这种巨额资源投入的大手笔,还是多关心一下其中风险更好。毕竟,上广电亏损的例子就在眼前。

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