我国中小企业如何应对全球金融危机

严 旭

【摘要】本文分析了全球金融危机使我国中小企业的生存和发展遭遇到前所未有的困难,与此同时也给中小企业的发展提供了机遇。我国中小企业要把危机变成一次重要的发展机遇:1、提高效率,控制成本;2、防范风险,减少损失;3、培育核心竞争力、实施战略调整;4、吸引管理和科技高端人才;5、并购重组,参股优质资源;6、开拓国内外新市场或中高端市场。

【关键词】中小企业;金融危机;威胁;机遇

自改革开放以来,中国经济持续高速增长,中小企业发挥了十分重要的作用。目前中小企业占全国企业总数的99.8%以上,提供的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%左右,并提供了75%以上的城镇就业岗位。由此可见,中小企业的生存与发展对我国经济未来的发展与繁荣至关重要。

随着全球金融危机愈演愈烈,其波及面由金融领域延伸到实体经济,已经对我国中小企业,尤其是从事外贸的中小企业构成了严重的威胁。长期以来,我国中小企业在企业集群、技术创新动力强、成本低等竞争优势下获得持续发展和繁荣,但是由于本身固有劣势和路径依赖等原因,存在着管理粗放、创新能力弱、市场竞争力不强、抗风险能力脆弱等问题。因此全球金融危机的蔓延使我国中小企业的生存与发展遭遇到前所未有的困难。但在全球金融危机中,“危”与“机”是并存的。如果中小企业能采取有效措施,就可以转“危”为“机”,把此次全球金融危机变成一次前所未有的机遇。

一、全球金融危机对中小企业的负面影响

全球金融危机对中小企业的影响主要体现在以下四个方面。

1、订单减少,销量下降

世界经济放缓,国外实体经济受到严重影响,国际消费者的支付能力和消费信心都受到严重影响,外需骤减。内需也因此而有所下降。大量中小企业出现出口萎缩、订单减少的情况。与此同时,由于危机的影响,贸易保护主义有所抬头,非对等性和隐蔽性贸易壁垒给中小企业的出口带来了新的困难。

2、利润下滑,出现亏损

自2008年10月以来,由于产品销量下降、竞争加剧和出厂价格下跌,不少中小企业出现利润下滑,甚至出现亏损的情况,因此有些中小企业已经处于停产或半停产状态。据工业和信息化部中小企业司2008年12月的调查数据显示,规模以上的工业企业停产的有6.7万户。

3、资金短缺,周转困难

据媒体中央电视台对东南沿海的实地调查发现:中小企业普遍反映资金周转困难,中小企业面临着较大的资金缺口。这一困难的形成有三个方面原因:一是前期油价上涨,原材料价格、劳动力成本上升等多种因素使中小企业的贷款需求量上升;二是市场销量下降,库存增加,产成品占压资金;三是国内银行为了控制风险,贷款更为谨慎。

4、国际市场风险加大

风险的增加来自两个方面。一是货款回收风险。由于进口国经济衰退,企业和个人支付能力下降,信用降低,出现支付困难,产品出口到货后不能及时收回货款,或根本无法收回货款。二是汇率风险。由于金融危机的全球漫延,各国所受影响不尽相同,国际市场汇率出现频繁波动,汇率的不确定性使中小企业出现亏损的可能性增加。

二、全球金融危机为中小企业提供的机遇

1、国际市场风险教育的机会

我国中小企业在成长的过程中,还没有遇到过规模如此之大、灾难如此之深刻的全球经济危机。这次危机是对我国中小企业的一次严峻考验,让中小企业主清醒地认识到国际市场风险的巨大,开始重视对国际市场环境变化对企业发展的影响,并重新审视企业战略以及与之相适应的企业管理是否能抵御国际市场带来的风险。

2、招聘高端人才的机会

随着国内外企业的停产或裁员的增加,大量管理、技术和金融方面的高级人才流入市场,特别是大量国际型人才由于中国市场受影响相对较小,而愿意在中国寻找机会。这给中小企业吸引高端人才提供了绝佳的机会。

3、进入全球产业价值链高端部分的机会

全球产业价值链的治理结构因金融危机将发生重大变化。产业组织中领导者企业的垄断势力将遭到严重削弱,我国中小企业可以借此进入产业价值链高端部分,分享更多的收益。

4、进入国际中高端市场的机会

全球市场结构将因金融危机而发生重大变化。面临困境的国际企业往往采用收缩战略,在国际中高端市场的竞争力下降。这减少了我国中小企业进入中高端市场的壁垒。

5、整合海内外资源的机会

由于受金融危机的影响,国际资本市场整体估值大幅下跌,资产价格大幅回落,为我国开发利用海外资源和提高科技实力带来了有利条件。另外,面对困境国内很多企业实施收缩战略,这减少了中小企业并购重组的阻力,为中小企业重新整合资源提供了机会。

三、我国中小企业应对金融危机的策略

1、提高效率,控制成本

中小企业应努力通过流程再造,提高管理效率,精简组织结构,降低管理和生产成本。紧缩并谨慎投资,削减不必要的开支。加大应收账款的周转率,降低库存,全面梳理债权债务,尽快回笼应收款项,减少赊销。还可以采用以货易货的交易方式节约销售成本。

2、防范风险,减少损失

一是防范投资风险,准确把握全球经济发展的趋势,在充分论证的基础上谨慎投资。二是防范汇率波动风险,可以根据市场情况选择合适的结算货币,规避外汇贬值的损失。也可以实行外汇保值和买卖远期外汇,避免收汇时汇率下跌带来的损失。三是防范出口货款回收风险,应该重视对进口商资信的动态采集和评估,还要重视出口信用保险。另外,重视完善企业财务制度和风险控制制度,及时处理坏账,及时披露相关信息。

3、培育核心竞争力、实施战略调整

评估不断变化的企业内外部环境,调整发展战略。通过技术创新或管理创新获得开发独特产品的能力、发明专有技术的能力和创造先进营销模式的能力。以核心竞争力为动力,向产业价值链的高端转移和发展,提高中小企业在价值链中的收益分配权。还可以充分利用国际产业转移的机遇,调整企业的产业结构,向新的行业转移。

4、吸引管理和科技高端人才

缺乏高端人才是制约我国中小企业发展的瓶颈。利用合理的待遇和宽松的环境吸引管理和科技人才,为实施新的战略储备人才。

5、并购重组,参股优质资源

对于资金比较富裕的中小企业来说,可以借资产价格处在低位之机把低效资产换成高效资产。通过并购重组或参股缺少资金但具有先进技术或品牌优势的公司,提高中小企业创新能力。

6、开拓国内外新市场或中高端市场

一方面应该及时调整出口市场结构,努力寻求新的出口市场或中高端市场。中小企业可以开拓发展中国家市场和其它一些新兴市场,增加出口量,还可以将市场定位转向欧美国家中高端市场。另一方面,可以借助国家拉动内需政策的支持,开拓国内市场。

【参考文献】

[1]钟永生.金融危机下,中小企业的三大机遇.新财经,2008(12).

[2]谢学君.金融危机冲击下我国中小企业的生存之路.国际商务财会,2008(12).

[3]曹桃云.金融危机中企业受波及的数学模型.广州大学学报,2008(4).

[4]朱志刚.国际金融危机对浙江省企业和金融行业的影响及相关对策.浙江统计,2008(11).

[5]王光磊.我国涉外企业如何规避外汇风险.消费导刊,2008(22).

【作者简介】

严旭(1973-)男,湖北省石首人,单位:孝感学院,职称:讲师,学位:管理学博士,研究方向:国际贸易.