简论驻站记者的宏观思维

翁朝健

驻站记者各据一方,主要驻扎在各市县(区),负责发布驻地新闻,对驻地党政的路线方针政策以及风土人情一般都非常熟悉。而要进一步做好市县报道,思维角度必须扩大,必须有广角思维或是宏观思维。

宏观思维是驻站记者的基本功

所谓宏观思维,就是从全局的观点来认识事物,或者说从大的方面来思考事物,弄清某事物与他事物的相互关系,从而明确该事物的意义——相对重要性。宏观思维的对立面是微观思维。微观思维是认识事物自身,孤立地看待事物,就事论事,即使考虑某事物与外部的联系,那也只是直接的小范围的联系。

宏观思维与微观思维的根本区别在于:前者从全局看问题,后者从局部看问题;前者从联系中考察事物,后者孤立地考察事物。

对于记者来说,宏观思维就是要避免认识上的片面性和局限性,达到对事物认识的全面性、深刻性、正确性,从而采写出高质量的新闻作品。驻站记者由于自身的工作特性,考虑问题往往从一个地区的角度出发,从局部看问题,久而久之便沿袭了微观思维的方式,结果写出来的稿件苍白无力,或者没法发现或估算新闻的价值,从而造成新闻资源的流失或浪费。

驻站记者经常单兵作战,他们往往视野有限,角度偏窄。很多新近发生的事件,在一个地区、一个市县是新闻,但如果放在全省或全国,则只是小事。比如市县“两会”召开,在本市县人们关注,而在全省来说,每个市县都在开“两会”,不足为奇;有些发生在某个地区的事件,看起来并不是新鲜事,但如果放在其他地区,则是新闻,如海南省海口市的房价从本世纪开始一直在涨,进入2009年后也是涨声不断,这在当地算不上是什么新鲜事,但如果放在全球金融危机的背景下,放在全国其他城市房价松动的背景下,《金融海啸中我自岿然不动 海口房价逆市上扬》则是一条不错的新闻;有些事件在一个地区、一个市县是小事,但如果从全局来看,特别是联系来看,则是大事。举个反面的例子,比如2008年下半年,海南儋州市某个乡镇发生零星几例霍乱病人,海南一些媒体也作了报道,没有什么反响,结果新华社记者也发稿,有些媒体为了追求轰动效应,在主要版面用这样的大标题发新闻:《海南暴发霍乱》,即把某个乡村发生的几例霍乱病人现象,上升到海南全省,玩弄了地域上的以偏概全的概念,一时间,海南成了人们谈之色变的地方,一些旅游团放弃了海南游,对海南旅游造成致命的打击。

驻站记者与编辑部或总部记者不同,编辑部记者采访的东西或对象大都是全局性的,很容易占据主要版面或时段。而驻站记者采访的东西往往是微观的、片面的、特殊的,这就要求他们的思维方式必须是宏观的、广角的。简单地说,驻站记者只要启动宏观思维,便能抓到新闻,写好新闻。

驻站记者的宏观思维是这样炼成的

吃透上头政策,掌握全局,是培养驻站记者宏观思维的基本要求。宏观思维,就是要从全局出发考虑问题。而全局意识,需要对宏观政策的掌握。没有宏观理论在胸,宏观思维也只是一句空话。

因而,作为驻站记者,必须国事家事事事关心,对上头的政策甚至中央的政策,必须认真阅读研究。平时,中央或省里的重要会议,驻站记者也要认真研读,中央或省里领导的讲话精神,驻站记者也要掌握于胸。足够的方针、路线、政策储备,才能衍生宏观思维。

比如,海南生态资源丰富,历届领导都重视生态保护,生态保护压倒一切,有些省领导甚至喊出了“把海南建成中华民族的花园”的口号。因此,一直以来,生态是海南发展的底线,反映在新闻报道上,就是只讲保护,不讲发展。现任海南省委书记卫留成则提出了“在发展中保护,在保护中发展”的发展思路,厘清了发展与保护的关系。海南日报驻中部山区的记者马上领会到省委的意图,推出了一组既讲保护又讲发展的稿件,如《琼中:靠山吃山不伤山》等,受到好评。

驻站记者必须了解大背景大气候,比如2008年是中国改革开放30周年。海南日报驻文昌记者站记者根据这一背景,在文昌市挖掘到一件事,该市文城镇高隆陈村民在1978年做了一件与安徽省小岗村村民一样的事,在包产到户的协议书上签名。记者在《海南日报》上披露了这一消息,并作了深度报道,获评社内好新闻一等奖。

树立马克思主义新闻观,用辩证法来指导新闻实践。马克思主义告诉我们,任何事物都是相互联系的。宏观思维就是要从互相联系的角度去思考问题,坚决避免那种“只见树木,不见森林”的做法。而要做到这一点,必须掌握三种基本方法。

通过横向比较,衡量新闻的价值。就是把一个地区发生的新闻事件与其他地区进行比较,获得比较新闻。比如上述海南2009年后的房价,如果不跟其他省市比,就不会得出《海南房价逆市上扬》的新闻。再举一个例子,2008年,海南省乐东黎族自治县地方财政收入突破1亿元,这对一个国家级贫困县来说是一个可圈可点的新闻,但如果单就这个新闻放在省报上,则不会成为太惹眼的新闻,因为在海南省地方财政收入突破1亿元的市县已有七八个,其中也有国家级贫困县。但是通过横向比较,最后记者写成了这样的消息《乐东县经济发展有新招数 我省地财“亿元俱乐部”又添新成员》,将乐东县地财放在全省各市县中进行比较,既介绍乐东,又介绍全省,既有比较价值,又有全局意识。

通过纵向比较,找寻新闻亮点。驻站记者久驻一地,容易熟视无睹。但他们了解驻地历史,熟悉驻地各项经济社会指标,因此可以利用时间坐标,纵向比较驻地各项指标,得出新闻卖点。比如海南日报驻文昌市记者站记者通过比较发现,2009年春节,来文昌市游览参观的游客比往年成倍增加。最后记者通过分析得出结论,国家决定在文昌市建立航天城这一消息引来想先睹为快的游客,因此写出了这样的消息:《航天城品牌引力大 春节期间文昌游客倍增》。

通过归纳综合,获取新闻的规模效应。驻站记者单兵作战,有些负责一个市县,有些负责两三个市县,所看所闻所想均系驻地,所发稿件也只是驻地发生的事件。因此,驻站记者应进行综合归纳,把单一事件整合为大新闻。比如,海南日报驻儋州记者站记者发现,儋州的甘蔗价格2009年有所上升,这位记者并没有单写这一消息,而是采访邻近市县和省里有关部门,最后综合归纳到全省的蔗糖产业,写成较有分量的产经新闻。所以,驻站记者因为驻在第一线,往往是“春江水暖鸭先知”,如果启动宏观思维,懂得归纳综合,也能写成全局性的重头新闻。

编辑部应是驻站记者宏观思维的启迪者

编辑部要总体策划,让驻站记者集体动起来,变单一为整体,收到规模效应。编辑部或部门主任掌握宏观政策,知道党委政府需要什么,知道版面需要什么,能够策划强势稿件。

比如,2008年下半年,海南日报按照省委加强县域经济建设的要求,策划了“招招鲜”专栏,集中报道各市县发展的招数,紧紧围绕“鲜”字做文章,并确定了报道要“见事,见人,见精神”的原则,创新报道思路,从读者的阅读需求出发,用专栏的形式集中报道。专栏稿件包括主打消息、通讯、评论、图片等新闻体裁,把海南发展的宏观主题同各市县寻求发展中的实践有机统一起来,使报道既有点上的情况,又有面上的拓展,更有高度的提升,避免了以往市县报道“以事论事”的局限,丰富了报道的思想内涵。

这次报道分成若干小组,组长抽调各部门主任担任,每个市县的报道由一名骨干编辑或记者和各驻站记者完成,形成了宏观与微观的互补,对驻站记者是一次很好的学习和启迪机会。

记者站主管部门,比如记者部或采访中心要为驻站记者归纳综合驻站记者思想,形成宏观思维,从而形成规模报道。记者部或采访中心主任宏观管理记者站,他们了解全局,并听取各方记者情况汇报,起到了总体策划指挥的作用。比如,家电下乡,某个驻站记者可能来一篇稿:家电下乡使某市县家电销售火爆。在这种情况下,记者部或采访中心主任就应该进行宏观思维,家电下乡是全国或全省开展的一项利民活动,全国或全省的销售情况如何,能否写成《家电下乡,农村家电销售红火》这样的宏观稿件?基于这样的思维,便可以安排多个驻站记者进行采访,最后进行综合。

再比如,2009年3月份,海南交通事故频发,而死伤的不少是孩子,而且大部分是乡镇孩子放学途中被撞。在这样的背景下,记者部领导进行了宏观思维:农村孩子的交通安全如何保障?基于这个思维,要求部分驻站记者对农村学生交通问题进行调查,最后整合成有规模效应的稿件,发出后引起有关部门的关注。

总之,要让报纸有高度、 报道有深度,记者的宏观思维必不可少。而作为据守一方的驻站记者,更不能做井底之蛙坐井观天,而必须提高自身的业务素质开动宏观思维这个脑筋,去发现新闻、策划新闻、经营新闻,从而整体提高采写新闻的质量。

(作者为海南日报记者部主任)

编校:郑 艳