说“凝聚力”

梅桑榆

凡为领导者，无不希望像一块巨大的磁石，把属下牢牢吸引在自己身边，以自己为首脑，属下为手足，无条件地服从自己的指挥，即有“凝聚力”也。但是，有些人不但无凝聚力，而且闹得人心涣散，众叛亲离，皆盼其早点垮台，而他自己却不知原因何在；或被属下那被迫的服从、违心的恭维所惑，自我感觉良好，直到不慎栽了跟头，狼狈垮台，属下拍手称快，奔走相告，乃至燃鞭相庆，才恍然大悟——原来自己不得人心，让属下厌憎已久了。这些人何以至此?凝聚力是怎样丧失的(有的人本来就无凝聚力，不知靠啥手段当上头目的)?究其原因，可谓多矣：

一是品德恶劣。吃喝嫖赌无所不为，美酒下肚，原则尽抛，沉湎豪赌，贪挪公款，见美色而垂涎，睹佳丽而魂飞，包情妇、狎娼妓，“爱河饮尽犹觉渴”。此人必无凝聚力。

一是贪婪无厌。以手中权力为私有物，凡求我办事者，必须拿你的钱，买我的权；或是挖空心思，巧立名目，有条件要敛财，没有条件，创造条件也要敛财。此人必无凝聚力。

一是麻木不仁。民众的疾苦，他视若无睹；百姓遭遇不公，他置若罔闻；蒙冤受屈者，即使喊冤喊哑了嗓，下跪磕破了头，他仍如庙里的菩萨，泰然高坐，毫不动容。此人必无凝聚力。

一是赏罚不明。眼有珠而不明，心有秤而无砣，对于作假浮夸者，成绩尚是画饼，便大加奖赏；对于埋头苦干者，稍有小错，便痛加责罚。此人必无凝聚力。

一是任人为亲。任用人才，不问贤愚，只看亲疏。亲者，即使是白痴无赖，也要委以重任；疏者，即使是智士贤才，也弃之不用；至于侄男伯女，姑表舅姨，无不受其庇荫。此人必无凝聚力。

一是颐指气使。视下级为奴狗，居高临下，呼来喝去，毫不尊重，稍不如意，非粗口詈骂，即刻薄讥嘲，肆意辱其人格，伤其自尊。此人必无凝聚力。

一是以其昏昏，使人昭昭。昏聩糊涂，不学无术，却自以为天纵英明，事事皆懂，是个全才，无论是乱决策，还是瞎指挥，只要他拍过板，下级必须遵命照办，内行的劝谏全当耳旁风。此人必无凝聚力。

一是责人无已时。下级的成绩大如舆薪，他视若未见，下级的过错细如秋毫，他无不明察，一双眼如鹰似隼，整天东瞅西瞧，一发现下级的闪失，便苛责不休，而对其成绩却吝于表扬。此人必无凝聚力。

一是猜忌多疑。今天怀疑这人暗中与自己作对，明天怀疑那人有取代自己的图谋，除了自己，对谁都不放心，在他眼里，下级个个都是假想敌，常指使亲信盯梢监视，探其隐私。此人必无凝聚力。

一是言而无信。今天允诺要提拔重用张三，明天许愿要为李四解决生活困难，后天又承诺要为王五解决子女就业问题，但种种动人的许诺，不过是诱人为他卖力或抚平一些人的怨气，任务完成，怨气已平，他的许诺便如冰上字、雪上印，早已无迹可寻。此人必无凝聚力。

一是推诿责任。工作有成绩，是领导有方，办事出差错，是下级无能，功劳尽属己有，过错皆归他人，犯错出事，皆让下级背黑锅替罪。此人必无凝聚力。

一是亲小人远贤才。喜听颂声，恶闻直言，宠信谄媚之徒，不容正直之士，贤才纷纷远离而不忧，小人簇拥绕膝而心喜。此人必无凝聚力。

某些人无凝聚力之原因，远不止上述诸端，而无凝聚力之人，不必数端并具，有其一，便足以成为“孤家寡人”，他之所以仍能发号施令，指挥众人，乃乌纱在顶，下级不得不忍耐服从罢了。

责任编辑：张功杭