行家藏书

王金萍(盈飞无限国际有限公司中国区总经理)

《旁观者》

彼得•杜拉克有一系列著作,我印象最深的反而是这本《旁观者》。这是一本自传体小说,也是我接触他的第一本书,改变了我对管理书原来的印象。书中从杜拉克出生、家庭背景,以及他的家庭从欧洲到美国的转移推演开去,杜拉克以他的脚步去看整个社会、行业的变迁,非常有高度,不是在进行管理理论的说教,而是叙述中提供新视角,以小见大,把自己置身事外,看这个世界的变迁。从这本书里,不见得能学到什么管理方法,但却在改变人看问题的方式,拔高了看问题的高度。

其实这也是杜拉克评价自己最喜欢的一本书,而且前后花了20年来写作。

《像艺术家一样思考》

在一些公司里,这本书被作为员工创造力的培训书,而且方式比较特别:从绘画角度锻炼思维。我对同事也推荐过,希望对人们的思考方式会有积极影响。

原本这本书是写给绘画爱好者,但是一些企业却发现它很实用,尤其是追求创意的企业。我认为这本书打破了我们小学、中学美术教育带来的一种刻板印象——画画仅仅是拿一个东西来照猫画虎,画得像就是好——而是告诉你为什么那样画,怎样从不同的角度去看待同一个事物。所以,对于做管理的人来讲,很需要这种换位思考。

好的企业家、管理者发展到一定程度,思维方式会与以前不一样,会更多从艺术的角度、境界的角度看待问题,这正是此书给我带来的收获。

景素奇(北京腾驹达猎头公司董事长)

《第六病室》

我珍藏着一本俄国作家契科夫的《第六病室》。这本书准确地说是一本社会心理学书,列宁看过这本书后,写道:“我也好像被关在第六病室”。弥漫着污浊空气的第六病室,与其说是病房,还不如说是监狱。阴森的铁窗、残酷的毒打,这就是病人的“待遇”。这些不幸的“疯子”,其实就是囚徒。第六病室引起人们思考的是把人关进去的方法。描写的是可怕的病态社会,把革命者当“疯子”关进去,接着再把关人的人当“疯子”关进去,最后关进去的人真的都成了疯子。

这就像一组10个人,由于某种原因,大家合计好了都说其中的张三疯了,张三说:“我没疯。”大家说:“他疯了,他自己都不知道,他真是疯了。”张三辩解了半天,无奈地说:“行、行、行,好、好、好,我就是疯了!”大家齐声说:“他承认了吧,他就是疯了。”用不多长时间,本来没有疯的张三被逼成真的疯子。游戏如果继续下去,一个接一个地被逼疯了,最后一个人看大家都疯了,自己也一定会疯掉。这是人类社会自相残杀的病态游戏。

《管理中的行为心理学》

商业活动就是一系列行为的集合,这本书的特色是把行为科学应用到了企业管理、商业活动中来。作者认为:“无论是孩子,还是成年人,不管其出身、年龄、职业、性别、国籍怎样,人人都希望通过自己的行为获得理想的结果,避免消极的结果。虽然在行为的表现形式上存在差别,但是,其本质目的都是一样的”。

这样,就可以对人们的行为进行有规律的考量。对组织中人们的行为进行规律性的分析,及时发现问题或者积极因素,采取措施进行弥补或者激发人们的积极面。如此一来,管理活动必然能够取得事半功倍的效果。管理                       责任编辑:李 靖