“最具成长性的频道”实现路径

徐　静　游世雄

湖北卫视巧借湖北文化体制改革向纵深发展的东风。把科学发展观当作一把解决问题、寻找出路、确保可持续发展的金钥匙，勇敢面对全国卫视竞争激烈的态势，不断深化内部运行机制改革。实施品牌战略，提升核心竞争力，逐步走出困境，重拾市场，成为“最具成长性的频道”。

一、不断深化改革发展亮点频现

1频道收视整体提升。2008年10月13日新版推出后，湖北卫视收视排位一直稳居省级卫视白天时段前十位，在湖北武汉地区所有频道中的排名一跃进入前5名。

2新闻宣传亮点纷呈。湖北卫视“围绕全省重点，突出工作亮点，抓住电视特点，引导舆论热点”，推出91个系列报道、45场大型直播，浓墨重彩地宣传了湖北经济和社会发展，为湖北的改革开放树立了形象、凝聚了人气、营造了氛围。

3对外宣传名列前茅。湖北卫视还以更大的投入、超前的规划、创新的策划、细致的工作全方位做好外宣，营造了有声有色的电视太外宣格局。2009年上半年，湖北卫视抓住节日新闻收视人群多，关注度高的特点，提前布局。打好外宣这一特殊宣传战役，共在中央台《新闻联播》用稿288条，总条数仍位居全国第三。

4品牌形象初步建立。两年来，湖北卫视经过大大小小多次改版，推出14个自办栏目，并衍生、扩大《天生我财》等一批强势栏目的品牌效应，有力带动了频逸品牌价值提升。《今晚六点》保持全国新闻时事类栏目50强；《天生我财》在全国省级卫视财经类节目中排名第一，其衍生栏目《左道财们》、《为民说话》一直名列全国前5位；综艺节目《综艺大满贯》、《大家来唱歌》收视率连创历史新高。湖北卫视品牌凸显较强的竞争力。近期，央视、浙江卫视、北京卫视、上海卫视、天津卫视等多家电视媒体纷纷前来湖北卫视考察交流。一时成为众多兄弟电视台关注的“湖北卫视现象”。

5覆盖人口超过5亿。湖北卫视走科学覆盖、有效覆盖、定向覆盖的特色之路。以每年上升1亿的超速发展，从频道组建之初覆盖人口仅3.47亿人。上升到2008年的全国可接收人口达5.61亿，覆盖重点城市从21个上升到32个。两年迈上两个台阶，成为上星十年来覆盖率年增长最快，人口绝对值增加最多的卫视。省领导充分肯定了湖北卫视的覆盖工作。

6广告增幅超越历史。2008年，在接连遭遇雪灾、地震、金融风暴以及北京奥运带来的强大冲击下，依然保持15％左右的创收增幅。

二、树立创新意识，实施品牌战略

1创新突破是持续发展的不竭动力。

湖北卫视围绕频道发展战略。经过市场调研后大胆改版，勇于创新。一是推出“湖北卫视”新标识，并与国际上经验丰富的JCS公司合作，选择具有湖北地域特色的“水上方案”包装，塑造了湖北卫视新形象。二是建立观众看片制度，每周至少两次把主流观众代表请进审片间，审看频道准备购买或准备播出的电视剧，并将他们的意见作为频道购买和编排电视剧的重要决策依据。

2打造品牌是提升竞争力的战略决策。

“不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域。”湖北卫视牢固树立品牌意识，全面实施品牌战略。一是打造品牌栏目。湖北卫视2008年将已有一定品牌影响力的栏目《天生我财》重点打造，与股市同步直播，很快占领白天收视市场，在全国同时段收视排名长期居前五名。二是延伸品牌栏目。《天生我财》栏目邀请全国著名财经节目资深主持人名嘴左安龙和快嘴严为民加盟，推出两档谈话节目《左道财门》和《为民说话》，一鸣惊人，双双冲进全国省级卫视同时段收视排名的前八位，并多次进入全国省级卫视节目全天排名的前六十强。三是转化品牌效应。湖北卫视将娱乐元素注入财经栏目进行扩张。在周五晚上黄金时段重金打造大型财经娱乐栏目《天生我财之牛气冲天》。《牛气冲天》充分凭借《天生我财》影响力和品牌力量，实现品牌的有效转化，丰富了湖北卫视财经栏目的表现形态。四是培育品牌栏目。湖北卫视推出普法类游戏节目《有奖有法》，采取寓教于乐形式，试播50期以来，反响强烈。广电总局专家高度关注，司法系统一片好评，平民百姓交口称赞，收视份额稳步扩大。12月3日，中国电视艺术委员会、国家广电总局派人来汉，对《有奖有法》进行专项调研。

目前，湖北卫视已形成了以《今晚六点》、《湖北新闻联播》等为核心的新闻资讯节目板块；以《天生我财》众多栏目《资讯快车道》、《收市大盘点》、《左道财门》、《聊聊吧》、《前途无极限》构成的大财经系列板块；以《牛气冲天》、《大家来唱歌》、《音乐集结号》、《综艺大满贯》构成的周末娱乐节目系列板块。

3合理编排是锻造品牌的有效方法。

卫视更新电视编排理念，强调全天布局，科学合理地编排频道节目，重点突出横向带状编排和纵向观众流编排。一是在开机时段和部分黄金时间实行“无缝隙编排”。特别是在17：30—19：00的一个半小时的时间里，对《天生我财》、《今晚6点》和《湖北新闻联播》三个栏目实行“无缝隙编排”，形成了一档大型新闻财经资讯板块。二是打破部门界限，统筹编排。频道编辑部与广告部联合编单，频道节目的宣传片与广告相互穿插，实现部门之间工作的无缝衔接，减少误差，提高效率。三是多种编排方式并用。采取季播制编排、主题性编排、经典老剧和滚动编排的方式，提升频道的收视效果。同时，抓住春节、五一、暑假、十一等长假机遇，盘活频道节目存量，进行有针对性特别编排，打造了数次收视高峰。

三、完善科学管理扩大多方合作

1扩大合作是激活频道的一剂良药。近年来，湖北卫视面向市场，加大对外合作力度，积极尝试栏目制播分离，实现跨频道、跨媒体、跨地区的多方合作，较好地激活了频道的潜能。湖北卫视依托品牌栏目《天生我财》，联合中国众合国际有限公司、上海岳鑫实业有限公司、武汉点睛投资咨询有限公司等共同组建北京天生天时财经文化传媒有限公司，将频道优质资源和专业的金融服务机构对接。同时，以该栏目为试点。从节目制作、栏目经营、网络建设和人事改革等方面探索“制播分离”的发展道路。现已形成北京、上海、武汉三地联动，栏目与公司强强联合、优势互补的良性发展格局。

湖北卫视还与国家外交部档案馆合作，拓展纪录片市场。与新浪、搜狐等门户网站合作，为品牌栏目开通博客和播客等。正在热播的大型娱乐节目《大家来唱歌》、《音乐集结号》、《综艺大满贯》就是对外合作的不错例证。

2“绿色环保”是吸引客户的最大法宝。湖北卫视始终坚持“绿色环保”理念，清理广告传播环境，净化荧屏形象，努力打造绿色频道。在频道制运营之初，湖北卫视明确规定：不做医疗讲座专题及栏目、晚间不做医疗广告、不做SP类声讯广告、不做低价倾销式广告，坚决抵制虚假违法、庸俗内容广告……由于这份坚守，在国家工商总局和国家广电总局今年历次对违法违规广告检查和整顿中。赢得了“广告零违法率”及“绿色频道”的赞誉，最大限度地保证了客户的广告投播效果。湖北卫视正以高性价比的传播优势，成为越来越多品牌客户首选的卫视频道。

3科学管理是奋进突围的根本保证。湖北卫视管理上创造性地推行围绕收视率和经营创收为目标的“双收”坐标考核制度、灵活多样的用人机制、科学合理的分配机制、严格的经费管理机制和运转高效的后勤保障机制等，并在实践中适时调整，逐步完善。