出版业在当前市场态势下的挑战与应对

骆　娟

【摘 要】 在目前新闻出版业进入市场化、产业化、数字化和国际化等趋势十分明显的情况下,应加大出版资源整合力度,提高出版资源的开发利用率,形成统一开放、竞争有序、健康繁荣的现代出版物市场体系。

【关键词】 出版业;市场态势;出版体制改革

日前,国家新闻出版总署根据中央关于深化文化体制改革的要求,印发了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》,就进一步推进新闻体制改革,推动新闻出版业大发展、大繁荣,提出了指导意见。新闻出版业的发展正面临前所未有的机遇与挑战,在市场化、产业化、数字化和国际化等趋势十分明显的情况下,形成统一开放、竞争有序、健康繁荣的现代出版市场体系,不仅是推进新闻出版体制改革的目标任务之一,也是各省市出版业近年来积极尝试,努力探索的重点工作。

一、目前出版业市场呈现的态势与变化

1、教辅图书占据重要的出版市场份额

据权威部门调查,从终端销售的情况来比较,中小学教辅读物的出版总量占据了国内出版业80%的市场份额,而其销售利润是全行业平均利润的520%。全国570家出版社中,有530家从事教辅图书出版。在现行的教育体制下,教辅书市场是各出版社竞争和占有的重点,而出版社与民营公司、文化工作室的合作也较多的表现在教辅图书的出版上。如在今年第十九界全国图书交易博览会上,山东出版集团与志鸿教育集团签署合作协议,确定在组建山东出版传媒股份公司时,志宏教育集团将作为参股方之一;山东出版集团所属明天出版社、齐鲁书社,与志宏教育集团通过项目合作的方式,对山东出版集团待研发的教学辅导读物进行共同研发、制作和市场营销;双方通过项目合作等方式,共同进行中小学新课标教材的研发、推广和经营等等。

2、民营力量逐步成为新兴出版生产力

目前,全国有几千家民营出版机构。《指导意见》明确指出,“要引导非公有出版工作室健康发展,发展新兴出版生产力。”《指导意见》中第一次把民营出版业提高到一个“新兴出版生产力”的高度,为中国民营出版业正了名,“民营力量”大规模高调亮相,纷纷与国有出版社合作。近年来,有实力的国有出版企业已经越来越多地与以资本和业务为纽带与优秀的非公有出版工室开展深度合作、通过双向择优,形成强强联合,努力使出版资源的整合转化为质量效益的增长。今年下半年以来,国有出版单位与非公有出版工作室共同出资组建公司已经成为出版业关注的焦点之一,如江苏人民出版社和北京共和联动图书有限公司注资1亿元组建北京凤凰联动文化传媒有限公司……,这显示出新闻出版总署《指导意见》出台后,国有出版社与非公有出版工作室开始在政策指导下,探索合作的新方式,即双方由项目合作转为战略伙伴合作,从以资源出资转变为资金出资组建公司。

3、少儿图书逆势上涨

从2004年开始,少儿图书出版一直处于上升趋势。在2008年不少行业、产业出现严重危机的情况下,少儿阅读市场依然逆势上扬,出版码洋已超过了出版市场的10%。与改革开放初期相比,现在少儿读物年出版品种由200多种发展到1万多种,年总印数由3000万册发展到近6亿册。在市场竞争中,各出版社的出版策略、产品结构和营销模式也在不断的调整中。如由过去主要依赖店销到地面与网络书店并存。

4、出版资源的整合实现优势互补

国内出版界今年来出现中心城市,沿海地区和内地出版社互相渗透的趋势,从一定意义上来说,就是一种优势互补的资源整合,在整合中使出版社原有的优势得到进一步放大,如高等教育出版社、外研社等国有(中央)出版社通过与民营书业合作、在全国大中城市设立分支机构,开展组稿、发行、市场营销等形式,把国有(中央)出版社的品牌优势、市场资源优势等结合起来,在优势互补中产生新的优势。

5、发行资源整合成为出版集团集约化经营的重点

自2008年起,各出版集团在整合发行资源方面纷纷亮出新举措、新规划,种种迹象显示,社办发行资源整合已成为出版集团集约化经营的重点。这种变化的内因在于中国的图书市场正在慢慢成熟,产业发展的内在力量推动着诉求的发展。

二、认清形势,为实现转企改制后的正常运转而积极尝试

在国家新闻出版总署《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》出台后,一些省市的新闻出版局已积极行动,对省际出版单位之间和民营出版工作室的合作情况进行调研,希望通过摸底调查掌握具体情况,抱着“肥水不流外人田”心态,以制定切实的政策对出版业进行扶持与鼓励。各地有实力的出版社也积极响应,跑马占地抢占资源、抢占文化工作室,对民营工作室在出版合作上给予种种优惠待遇,并在创收利润上做出了种种让步。出版社如何与内地较有影响力的非公有制出版工作室合作,如何网罗作者及出版资源,如何降低交通运输对发行成本的影响等等,这一系列问题都将牵涉到出版社在转企改制后的正常运转。笔者认为,应积极对当前出版业市场的态势与变化进行调查和了解,侧重了解出版社出版教辅书的合作情况,这有利于出版单位开阔眼界,汲取经验,利用现有的条件,创造性的开展工作,从而对做好出版体制改革起到积极的促进作用。在目前形势下,教辅市场多元化、区域化等多重变化趋向,同质化、质量低劣产品诟病,折扣战、价格战等销售窘态,纸价上涨继续摊薄利润空间,促使不少出版社尝试更深层次的教辅图书出版模式——整合品牌、集群发展。此外,应针对少儿书的市场拓展情况,了解出版社在多元出版方式中如何适应孩子们的阅读习惯,比如,以多媒体互动的阅读、超文本方式的编排,根据网络阅读产生点状跳跃、线性阅读的方式,在出版形式和内容上进行创新。同时,对于国内出版社与网络渠道结成的战略伙伴关系的情况进行深入了解。

三、积极应对,促进出版体制改革的健康发展

在资源整合时代,一个出版社要做强、做优并做大,并不取决于出版社有多少资金,有多少房产,有多大的地盘,有多久的历史,而是取决于出版社能否创新资源整合思路,拓展资源整合空间,在更为广阔的时空中挖掘、调集、链接资源,把更多的社会资源变为出版社开发、利用的有效资源。应加大出版资源整合力度,提高出版资源的开发利用率,把更多的出版资源转化为市场适销的产品,从而增加社会财富。而在当前市场竞争日益激烈的情况下,靠单打独斗已经适应不了形势的发展。只有把发行资源整合起来,统一经营统一规划,形成规模经济,才能够在市场中获得更大竞争力。出版社应利用已有的出版资源创建自己的品牌,并借助品牌的强大号召力来扩大市场份额、占领市场,通过系列化的产品大规模的滚动发展品牌,并通过良好的营销渠道和优秀的服务逐步巩固品牌,从而形成良性循环。

【参考文献】

国家新闻出版总署.《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》.

【作者简介】

骆娟,新疆青少年出版社副编审.