成都院中标贵州乌江公司生产调度指挥中心项目设计合同

在2010年10月贵州乌江水电开发有限责任公司(华电贵州公司)的生产调度指挥中心建设规划项目设计招标中,成都院机电处在与中国电力工程顾问集团西南院、IBM等对手的竞争中脱颖而出,成功中标。

贵州乌江公司共有下属企业 29家,发电企业包括水力发电企业和火力发电企业,水电负责建设和管理乌江流域贵州境内干流 7座水电站和支流清水河的 2座水电站。此外,公司还控股贵州黔源电力股份有限公司,参股遵义铝业股份有限公司、中国铝业遵义氧化铝有限公司、六枝工矿等。预计到 2013年左右,乌江公司发电总装机容量可超过 16000MW左右,约占贵州电网装机容量的 50%,成为贵州区域第一大发电企业。

乌江公司于 2003年开始集控系统平台建设,2005年系统进入试运行,是国内投运较早的集控中心。由于集控中心设计较早,受当时的设计理念和技术水平的限制,各生产子系统和管理子系统均自成体系,相互独立;这些应用系统关心电力对象的不同方面、对电力对象有自己专门的建模方法,相互之间很少设计成能够进行自由的数据交换,使得各个应用系统在信息上成为相对孤立的“信息孤岛”,不易与其他应用系统交换数据或在企业范围内实现集成,主要表现为结构紧耦合、扩展性和开放性差,运行维护难度高,使用效率低等几个方面。本次新建的集控中心将按照乌江公司“以水为主、水火互济、煤电联营、上下延伸”的指导思想,在基于SOA、IEC 61970/61968等开放的标准体系上构建一个自动化与信息化融合、调度管理与生产控制一体,具有高度灵活性和扩展性,适应生产经营业务发展需要的生产调度指挥系统,以提升企业管控手段,创造更大的经济效益和社会效益。此设计理念相对于我院以往设计的集控中心体系结构来说,是个较大的飞跃,目前尚无成功的案例,类似体系结构的系统也尚处于研发阶段。