合作社促进乐平市养蜂业发展

江苏仪征市桑园巷27号，211400 李易谷

经济发达地区的蜂农嫌养蜂收益差而改行，使养蜂业面临萎缩；欠发达地区，蜂产品价格不稳定，蜂农因为亏损而改行，故蜂业界人士惊呼养蜂业后继乏人。江西省乐平市思红蜂业专业合作社是在金市养蜂联合体基础上于2007年7月1日建立的，由于全体社员的共同努力，两年半来，社员蜂场年年增收，成了发展养蜂的榜样，因此，他们的亲友便将学养蜂办蜂场当成农民奔小康的重要途径。金市蜂群从2007年8000箱到2009年发展到近20000箱。

一、收成激发了人们发展养蜂的动力

思红蜂业专业合作社是以“质量求发展，品牌出效益”为宗旨，在聘请专家对社员进行蜂产品质量培训后，又制定了加强蜂产品质量管理监督制度，并且同出口、内销厂商形成产业化的“利益分享、风险共担”的合作。由于优质优价而减少流通环节，建社虽半年，却使饲养150～200箱的社员蜂场增收3000～5000元，全社蜂群从8000多箱增加到近万箱，使那些失去信心的社员放弃了改行打算。2008年是好年景，每群蜂增收5000～8000元，全社蜂群增加到13000多箱，吸引了更多亲友投资办蜂场。虽然2009年洋槐等蜜源歉收减产，收购价下跌，可思红蜂业专业合作社凭借同厂商形成的双赢共存的诚信合作关系，交售油菜蜜每吨比其他蜂农多卖400～600元，使社员感受到合作社抗风险的优越性，即使减产仍能增收，让困境中的社员看到发展养蜂的希望，全社蜂群发展到近2万箱。

二、信息服务使社员走上稳产、增收的放蜂路线

思红蜂业专业合作社不仅是社员增收的经济组织，更是为社员谋福利的娘家。首先采取自愿结合，将5～10户社员编成养蜂生产组，由有养蜂经验又有威信的蜂农带队负责放蜂路线的选择和放蜂场地的安排。该社负责人根据40年养蜂经历和广泛人脉关系，及时将各地气候蜜源变化信息提供给生产组长及骨干，以便他们做好放蜂路线及蜜源场地的选择，从而减少了社员盲目乱跑，造成养蜂歉收，使社员基本上走上稳产增收的放蜂路线，使青年社员的蜂场避免了收入大起大落的风险而顺利发展。

三、培养和扶持鼓励发展养蜂的积极性

思红蜂业专业合作社社员多是亲属好友或者师徒的关系。由于两年半来社员养蜂效益显著，他们的亲友放弃外出打工而纷纷到蜂场学习养蜂技能，既解决了发展养蜂所需人力，也为亲友提供了投资办蜂场的创业机缘。因为师徒都是关系密切的亲友，所以师傅悉心传授养蜂技术及蜂群管理经验，徒弟更是勤学苦练养蜂基本功。他们经1～2年学习实践，便筹措资金买蜂办蜂场。青年社员蜂场扩大难免遇到买蜂种、添蜂具缺资金或者转地放蜂少运费的困难。于是，蜂业专业合作社为他们贷款几千元上万元，及时帮助他们解决困难。受到雪中送炭扶持的社员，都能及时归还蜂业专业合作社所借给的贷款，从而获益。社员增强了提高蜂产品质量的意识和为蜂业专业合作社创品牌争荣誉的责任感。

乐平市思红蜂业专业合作社的社员们，两年半来遵循“质量求发展，品牌出效益”的宗旨，实现了他们共同追求的目标，为湖北出口企业提供的蜂蜜远销到美国、日本，受到厂家赞扬与奖励，该社生产的成熟蜂蜜更受乐平等地消费者的青睐。