勇敢跋涉成新天

受命于危难之时，在无资金、无设备、无厂房的条件下，崔淑英凭着百折不挠的勇气和毅力 ，使企业从连年亏损、保本经营到每年赢利近百万元，实现净资产600多万元，纳税110万元，安置人员300多人。她以“做人要有品德，做事要讲究原则”为座右铭，倡导“以人为本，科技领先，质量至上，诚信务实”的经营理念，企业具备了充满生机、富有活力、蓬勃向上的发展势头。

在创业初期，崔淑英靠着满腔的热忱和强烈的事业心往前闯。作为宏庆公司历史见证者，崔淑英带领员工从卖橘子、日杂品和做鸡笼、做弹簧到逐步发展为生产冰箱保护器、电热毯和测试仪的专业厂家。

在创业期间，她经历过艰辛，遇到过困境，也处处碰到“求神拜佛”的难堪。凭着勇气和智慧，崔淑英苦心经营，带领企业从无到有、由小到大、由弱到强，企业资金由起初的个人集资到银行货款。目前已实现每年赢利100多万元。

1998年宏庆公司改制后，企业一度出现班子闹内耗，职工队伍人心涣散，情绪消极。出现了技术人员不搞技术、工人不做工、无人跑市场、与客户失去往来等奇怪现象。

在这种困境下，崔淑英走上了领导岗位。上任后，她坚持锐意改革，开拓创新。首先，从精简机构入手，大胆进行内部改革，整顿工作纪律，规范经营秩序。

她推行的企业考核奖罚制度，极大调动了员工的工作积极性。采取走出去、请进来的培训方法，不断提高员工综合素质。这“三把火”，在公司上下如一石击水，引起了层层涟漪。

2005年，新一届的董事会选举崔淑英出任公司的董事长、总经理。 刚上任，就面临着公司与原副总经理所谓“分红”的棘手问题。当时有人趁机制造混乱，有人里应外合、出卖合同信息、挖公司墙脚，搞得企业上下不得安宁，人心惶惶。崔淑英从维护员工合法权益出发，勇敢地承担起扶正压邪、公平正义、顾大局、稳人心的重担。她有理有据、耐心细致地向员工分析解释，并妥善为8名员工如期办理了退休手续。

随着市场的规范管理和创新发展，为了赢得主动，拓展企业发展。崔淑英先后与多家有实力的企业、院校强强联合,先后开发了PLC控制系统，LDE滚动屏、照明调控等7个新产品，产品遍及全国30多个城市，远销10多个国家，为企业增加了新的经济增长点和较强的竞争能力。

一分耕耘，一分收获。崔淑英上世纪80年代初在铜川陈炉陶瓷厂工作期间，年仅23岁时就出任2000多名员工的大企业财务科长，曾先后因其工作能力多次被授予新长征突击手等荣誉称号。2006年，在全国妇联、工商联女企业家协会等四单位联合举办的首届全国民营“女企业家”、“女慈善家”评选活动中，获入围奖。近三年来，连年受到上级主管部门的表彰奖励。她带领宏庆公司被西安市劳动就业局评为“明星企业”，公司生产的微机报警器被评为西安市科技进步一等奖。