如何做好籽棉收购检验工作

■唐瑞

〔农二师三十团棉花加工厂，新疆库尔勒841006〕

如何做好籽棉收购检验工作

■唐瑞

〔农二师三十团棉花加工厂，新疆库尔勒841006〕

籽棉收购检验工作的好坏，直接影响到皮棉的加工质量与企业的经营效益。在新的棉花流通体制下，随着现代市场经济的发展和企业经营环境的不断变化，棉花收购加工企业做好籽棉收购检验工作显得尤为重要。现就棉花收购加工企业如何做好籽棉收购检验工作谈点自己的看法。

一、建立高素质检验队伍是做好籽棉收购检验工作的基础

(一）开展各类教育活动，提高检验员职业道德素质

对检验员进行爱团场、爱企业和相关法律、法规的教育，让检验员充分参与企业质量管理，使检验员感受到自己就是质量管理的主人，在潜移默化中形成良好的职业道德素养。

（二）开展实用技术培训，提高检验员专业技术水平

从企业管理人员到一线员工，树立“学习是一种待遇，培训是一种福利”的新风气，建立求知、协作、互助、对接的培训机制，通过举办棉检员素质达标培训班以及开展一些阶段性的技术比武活动，营造良好的“创建学习型企业、争做知识型员工”氛围，实现人人专业技术达标。

（三）加强责任心，凝聚向心力，提高战斗力

维护团结、构建和谐环境、顾全大局是我们应放在首要位置的工作。在工作中以人为本、一视同仁、以诚相待，视部门成员为休戚与共的伙伴，这样就能形成各司其职、各尽其能的良好氛围，不但能加强责任心，凝聚向心力，还能激发大家的战斗力。

二、认真履行国标要求是做好籽棉检验工作的关键

（一）加强籽棉 “四分”、“四快”工作，为后续籽棉收购检验打好基础

从籽棉采摘至交售的全过程，都必须坚持“四分”、“四快”，即将不同品质、不同用途的籽棉分收、分晒、分藏、分售，将已成熟的籽棉快收、快晒、快拣、快售。从源头上把好质量关，杜绝危害籽棉质量的隐患，提高棉花质量管理的水平。这个过程中，棉花检验人员要深入到田间地头，对棉农做好宣传教育工作，做好说明示范工作，把“四分”、“四快”工作的每一步落实到生产中；同时还要建立一些必要的规章制度，实行领导负责制、工资收入挂钩制等，从根本上落实 “四分”、“四快”工作。

（二）杜绝异性纤维混入籽棉

由于异性纤维在纺织过程中难以清除，不仅对成纱质量影响很大，而且在布面中易形成色疵，因此，一旦异性纤维混入棉花，对纺织加工将会造成极大的危害。要杜绝使用编织袋、尼龙袋、塑料袋、麻袋等非棉制品盛装籽棉或用非本色棉绳扎口，应充分利用广播、电视、板报等宣传媒体，大力宣传异性纤维的危害性，利用经济手段来解决异性纤维问题。

（三）认真做好各品种的前期采样分析工作

棉花品质的好坏与品种的关系密不可分，可以说什么样的品种就决定了什么样的品质，因此认真做好各品种的前期采样、相关数据检测、分析对比、总结汇总工作是为后续籽棉收购检验打下基础。

（四）坚决执行籽棉扦样“随机性”的原则

因为所扦样品的个体是否具有代表性，决定了收购检验成败的关键，所以籽棉扦样工作要加强责任心、坚持“随机性”的原则不动摇，才是做好籽棉收购检验工作的前提。

（五）坚持密码检验及“一试五定”的操作规程

籽棉收购检验工作的好坏与密码检验、“一试五定”的使用息息相关，为了更好地抵抗外界的各种干扰与诱惑，把握好籽棉收购检验的尺度，充分利用现代信息技术的成果，如我们厂使用的一卡通、条码收购系统，并结合严密的管理手段，才能使密码检验名符其实。认真做好“一试五定”的前提是要熟练掌握各种仪器的工作原理及操作要求，以及实物标准与文字标准的辨证关系。

三、严谨的工作作风是做好籽棉收购检验工作的保障

籽棉收购检验是技术性很强的工作，但归根结底是人的工作。如果棉检员不严格把关，混级混等，就会直接影响棉花质量并且造成极大的经济损失，因此必须做到“四坚持”、“五不放松”，即：坚持严格执行国标及相关技术操作规程；坚持密码检验及“一试五定”的操作程序；坚持客观、公证、及时的工作态度；坚持扦样、试轧、品质检验、监垛等岗位操作规程，不放松全面督查；不放松成垛籽棉复查验收；不放松问题处理；不放松岗位循环交流；不放松定期总结经验。

总之，籽棉收购检验工作是一项非常严密的工作，任重而道远。在实际工作中，不能忽视任何一个细节，对出现的新问题、新情况切实采取可行的措施，只有这样才能进一步做好籽棉收购检验工作。