浅议产品的开发与制造

湖北工业大学机械总厂 李德新

浅议产品的开发与制造

湖北工业大学机械总厂 李德新

作为企业技术的负责人，在诸多烦心的问题中，有2点是最为突出的，一个是关于适销对路的产品问题，一个是保证产品质量的制造技术问题，这两个问题对我们这样一个不在国家重点扶持范围之内的，仅仅依靠自我积累来进行自身发展的中小企业来讲，尤为重要。我觉得要解决好上述2个问题，必须要重视如下工作。

1 关于产品开发

（1）开发一个新产品，一定要做到“准、早、快”。其中的关键是“准”。如何做到“准”，关键在于时刻把握市场的动脉，准确把握产品开发方向，不要搞一哄而上的热门货，不要开发即将淘汰的产品；“早”与“快”的关键在于及时投放市场，应争取将产品投入于激烈竞争到来之前，扩大影响，把用户争取过来，先声夺人，捷足先登。

（2）长短结合、先短后长。产品开发，既要有长期目标，也要有短期目标、既要有技术含量高、效益好的高新产品，也要有少投入、上马快、见效早的产品。对于长期目标，一定要认识到这是一个企业百年大计的大事，十分重要，但这必须要看得更准一点，预测工作做得更细一点。因为这种产品将在今后的时间中发挥效益，而这一类产品的技术含量是比较高的，需要的投入也是比较大的。作为一个中小企业，经济能力有限，因此，对该类企业的投入必须在工厂的逐年积累壮大的基础上才能实现。

企业一定要十分重视抓住机遇，认真对待投入少、上马快、见效早的近期产品的开发，这是壮大企业，加快经济积累的一个重要手段，短期产品工作搞好了，长期目标的实现就为期不远了。

（3）保持多品种生产、多品种销售的产品特色。单一产品生产容易上批量，管理也方便，投入可少一点，但单一产品企业的最大薄弱之处就是经不起市场经济波涛的冲击。反之，多品种生产和销售，就能使企业活力增强，在瞬息万变的市场形势中，可以运筹自如，基于这点，我们单位近几年来在技术人员的努力下，产品开发工作从未间断过，多品种生产和销售，使工厂的运转趋于稳定。没有出现忽快忽慢，甚至停止运转等现象。由于多品种生产，多种市场渠道的销售，做到了“东方不亮西方亮”，从而稳定了企业的发展。

（4）保持自身特色，发挥自身优势，是新产品决策的一重要环节。我们企业在20世纪70年代生产四轮拖拉机的单节油缸，20世纪80年代生产二节和三节伸缩油缸，20世纪90年代以后，生产工程机械上用的工程油缸，后来发展到能生产各种重型机械上使用的大缸径、超长度工程液压油缸。这是工厂的特色，又是自身的优势。因此，在开发产品时，一定要利用这个特色和优势，要尽量利用现有的工艺装备，现有的技术条件，现有的市场基础，用最少的投入获取最大的效益。开发系列产品时，其基础部件尽量考虑通用，重要的零部件只选用一种或几种，这样也使多产品的零部件的品种可控制在较少的范围内，既可以减少投入，也有利于生产组织和经营。

（5）努力改造老产品，延长老产品的成熟期。一个具有生命力的老产品贯注了企业几代人的心血，是来之不易的，但产品总有一个寿命问题，特别是在激烈的市场竞争中，其寿命周期受到的冲击更大。因此，努力按照市场需要改造好老产品，延长产品的市场占有率是企业得以生存、发展的一个重要环节。

2 关于产品制造

产品的开发，为企业的发展奠定了基础，努力推广先进的制造技术，提高产品质量，扩大生产能力，是使这个良好基础得以见效的根本保证。

作为我们这样一个依靠自我积累来进行自身发展的中小型企业，资金是十分有限的，怎样将有限的资金用于刀刃上，是一个十分现实的问题。

一个产品问世了，在市场上站稳了，并显示出其今后的发展前景，这个时候必须认真地考虑相应的生产制造技术，以保证其良好的质量和合理的生产能力，这里有2个问题，一个是该产品的关键技术所在，一个是保证关键技术实现的制造方法。产品确定之后，认真做好工艺分析，制定出符合本厂实际的切实可行的技改方案是一个十分重要的环节。

产品按结构分由三大部分组成：外购件配套部分、协作生产部分、自制部分。

（1）要十分重视选择高品质的外购及外协配套部件。机械产品是一个复杂的由许多部件组成的产品，其中有一半乃至一半以上的部件属于外购，过去我们在这方面重视不够，吃了不少苦，多次发生因配套质量问题而造成整机质量事故，使产品信誉度造成很坏的影响。近年来，我国机械工业发展很快，许多标准件、专用件、配套件都有大量的专业工厂生产制造，有许多专业厂经过引进先进技术及设备，努力开展技术改造等工作，使其产品性能、制造技术、检测水平等均已达到了国标的水平，这就给生产主机产品的企业创造了一个良好的环境。

加强配套、外购、外协件质量检测管理是主机厂产品质量保证的重要环节。其目的就是为了加强这一部分零部件的优选和质量监控。

（2）自制部分的零部件，往往是这一台产品的关键部件。因此，必须认真做好自制零部件的工艺分析，制定出符合本厂实际的切实可行的工艺文件，找出产品技术和关键，有针对性地引进先进的制造技术及设备，将技改资金使用在刀刃上。

在应用先进制造技术时，要注意到2点。首先，必须是能解决关键问题，在保证质量、提高生产能力方面非它莫属的；其次，必须是先进的，并且在本企业发展过程中能够长期发挥作用的。

工程机械产品的特点是：品种多、批量不大，但附加值高，根据这一特点，在引进先进的制造技术中，应更进一步注重数控技术、柔性技术的应用。

（3）积极开展技术攻关活动，充分发挥全厂工人骨干、技术人员的积极性。一个产品有许多零部件组成，引进关键制造技术，使关键零部件的加工制造得到了保证，但大量的零部件仍需要在常规的、并不先进的设备上进行生产，如何把握这一部分零件的制造、提高生产能力、保证产品质量等方面，需要我们做深入实际的具体工作。

综上所述，做好产品的开发和制造工作，必须充分依靠广大工人、技术人员的聪明才智，攻克技术难点，是提高产品质量，发展生产力的重要保证。

2010-08-30）