石化建设企业思想政治工作与企业文化的有机结合

翁 艳 山东胜越石化工程建设有限公司，山东省淄博 255400

石化建设企业思想政治工作与企业文化的有机结合

翁 艳 山东胜越石化工程建设有限公司，山东省淄博 255400

随着石化行业的快速发展，石化建设企业也随之逐渐壮大，但由于石化建设企业员工流动性较强，思想政治工作的难度加大，员工对企业的认同感和归属感相对缺乏。企业文化是企业生存和发展的核心内容，也是联结员工与企业之间关系不可或缺的宝贵的物质与精神财富。如何科学地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化建设的关系，找准合力点，促进企业思想政治工作的创新和企业文化建设的健康发展，是石化建设企业目前亟须解决的一个重要难题。

石化建设企业；思想政治工作；企业文化；有机结合

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业员工在生产经营中逐步形成的物质和精神财富的总和。思想政治工作，就是以政治思想教育为核心的思想、道德和心理综合教育实践。

在石化建设行业中，如何科学地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化建设的关系，找准合力点，促进企业思想政治工作的创新和企业文化建设的健康发展，是目前许多石化建设企业面临的难题。

一、企业文化与思想政治工作的联系和区别

企业多年来一直实行的企业员工思想政治教育工作，这也是一种柔性的管理方式。因此，它们具有很多相同之处：目的相同。它们都是以树立和强化企业精神，用价值观来统一人们的思想意识，把企业员工凝聚在一起，最大限度地调动他们的积极性、创造性，为企业提高经济效益；方向相向。它们都以人的因素为主导，尊重人的地位，研究人的思想和行为；注意协调人与人之间的关系，重视培养员工的集体意识，把人看做是企业的主体，关心人、尊重人，以人为本，促进企业提高效益，发展生产力。

虽然企业文化也涉及一部分企业政治文化的内容，但它归属于企业管理范畴；思想政治工作，属于政治文化，从教育内容看，政治色彩比较浓，具有鲜明的阶级性和政治倾向性。企业文化围绕企业本身的发展目标，从其作用角度看，主要是通过文化手段，形成以价值观为核心的群体意识，并以影响人的思想，制约人的行为，成为企业赖以生存和发展的精神支柱，它对增强企业的凝聚力和企业的社会责任感，具有不可忽视的作用；思想政治工作主要是调动人的积极性，一是政治积极性，通过路线、方针政策的教育，把员工思想统一起来，形成一个安定团结的政治环境；另一个才是围绕企业的发展目标进行引导，企业文化是企业思想政治工作和企业经营的纽带。

二、石化建设企业在抓好机遇，寻求不断发展壮大的过程中，企业文化与思想政治工作的协调发展方面凸显出的问题

(一)强调思想政治工作的重要性，忽视了企业文化的发展。

思想政治工作有利于统一员工思想，使员工紧密团结起来，为企业中心工作服务，因此思想政治工作起到的效果功不可没；企业文化虽然也已经有多年的发展，但是还不能被所有管理者所接受，它耗资大，推动企业发展的软实力在短期内也不易被管理者发现。所以，管理层重视思想政治工作也无可厚非。然而，企业如果没有深厚的企业文化，就没有前进的灵魂，思想政治工作就没有依存的活水。一旦领导层运筹缺失，措施不力，这个企业也就失去了创新的动力和源泉。

(二)打造强势企业文化，忽视了员工的思想政治教育

随着石化建设企业的快速发展，甚至许多项目已经走出国门，逐步形成了国际化的项目框架，企业文化在这样的企业中显得越来越重要，全行业都在打造张显各自特色的企业文化，但是很多单位在打造强势文化的同时，却忽略了思想政治工作的引导作用，认为那些都是虚的东西起不到什么效果，结果企业文化没搞好，员工的思想也无法统一，员工的凝聚力下降，创新力削弱，影响了企业的正常运转。企业文化建设，需要一个长期的影响过程，在企业的发展过程中，是一种润物细无声的效果，短时间内很难见到成效，企业只有经过企业文化长时间的洗礼，才能起到根本的改变。而思想政治教育，可以起到立竿见影的效果，但思想政治教育只能影响一时，想要成效持久，就要长期坚持。

(三)关键要找好二者之间的结合点

企业文化和思想政治工作在企业在发展过程中是缺一不可的。但实际工作中，许多单位在思想上没有引起足够重视，找不到二者的结合点，从而导致企业缺少持久的生命力。首先是在政策支撑上措施不力。有的管理者片面认为，不管是企业文化还是思想政治工作，是产生不了效益的，都是一些纸上谈兵的东西。因此，一切以保证经济指标的完成而让路，对企业文化和思想政治工作则放任自流，缺少有力的支持。其次是执行力不强，贯彻力度不到位。不管是企业文化还是思想政治工作，最终的体现都是在执行力上。但许多企业却将之束之高阁，凡事走过场，从而使企业执行力不强，政策与措施的贯彻力度不到位。在这种情况下，要想企业文化和思想政治工作齐头并进，就变成了一件很困难的事情。所以，必须找到二者的结合点，使之有机融合，真正发挥二者的软实力作用。

三、企业文化与思想政治工作的密切关系

企业的经营管理不能没有思想政治工作的指导，企业文化是思想政治工作的有效拓展和延伸，没有思想政治工作，企业文化就缺少了落脚点，成了无源之水，无本之木。所以，必须一手抓企业文化，一手抓思想政治，全面为企业发展保驾护航。建设企业文化的过程就是把思想政治工作与企业经营相结合的过程。只有做到二者的有机融合，才能增强企业思想政治工作的针对性和实效性，才能使企业文化建设确立正确的方向。为此，二者互为依存、紧密相连，是辩证统一的关系。充实企业思想政治工作的宣教内容，进而推进企业文化建设向着更加正确的方向发展。通过思想政治教育和企业文化建设深入到企业的方方面面，使企业能够始终坚持正确的经营方向，促进企业持续健康发展。

另外，要坚持以人为本的准则。人是企业的第一资源，石化建设企业强调以人为本的行业准则，坚持尊重人、理解人、关心人的基本工作原则，明确了企业员工的平等性。企业文化建设和思想政治工作都要求以人为本，要求人人平等，它们在本质上都把理解人、尊重人、关心人、激励人作为工作的出发点，并把关注员工成长作为石化建设企业持续发展的不竭动力，本质上二者是统一的。

企业文化是思想政治工作的奠基石，通过提出的企业经营目标、宗旨、精神，构成一个相互支撑的企业文化体系，这个价值体系一定是企业精神的完整体现和有效延续。企业文化可以陶冶人、影响人、教育人、鼓舞人，在企业发展过程中起到很重要的作用。所以说，企业文化是思想政治工作的奠基石。一个有着良好企业文化氛围的企业，思想政治工作也能做深、做细、做透、做到位。因为在企业文化的影响下，员工的精神境界可以从一个高度，提升到另一个高度。因此，思想政治教育在企业文化这个牢固的基础上，可以得到更有效的深化，从而带动企业一路前进。

四、以企业文化和思想政治工作有机融合推动企业向纵深发展

如何推动思想政治工作和企业文化有机融合，载体是关键。作为物质文化、制度文化、精神文化综合体的企业文化，是一种与现代企业制度相适应的新的管理理念。在不断完善企业思想政治工作机制的同时，建立和健全企业文化建设工作机制，做到思想政治工作和企业文化建设工作机制上密切结合，产生双促双赢的效果。

关注员工薪酬管理工作。石化建设企业目前基本都实行以绩效考核为前提的用工薪酬管理体系，就是为了奖优罚劣，强化各部门、各环节的工作效率。但是通过绩效考核就会形成收入凭绩效，人人不一样的局面。薪酬是直接影响到员工满意度的问题，也是一个很敏感的话题。因此，我们应把做好员工薪酬管理作为思想政治工作的重点之一。为了做好这方面的工作，首先要对员工的思想情况做深入的了解，了解员工关注收入高低多一些，还是关注分配是否公平多一些，绩效考核是否真的能体现自己的劳动价值等问题，有效梳理企业思想政治工作的引导方向。针对员工中出现的各类情况，出台相关政策，做好宣传沟通，引导其正确客观认识企业的薪酬制度，在建立相对公平合理的绩效考核机制上下工夫，使薪酬分配更加公平合理，使广大员工满意、认同和支持。

关注人才培养问题。员工在企业发展过程中，想要体现自己的人生价值，就需要一个人才培养的环境，一个适宜的、有发展空间的环境，才能使员工对企业有归属感。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。企业文化其实质也是企业对员工素质的培养和提高，重视企业文化建设，就是重视人才培养的前提。随着企业文化的纵深发展，大力营造人尽其才的工作环境，培养和造就懂经营，会管理，懂技术，会应用的复合型人才，已经成为石化建设企业培养人才的目标。通过企业文化的建设，员工的成才机会不断增多，晋升渠道拓宽，企业发展更加科学合理高效。

企业文化是企业持续前进的灵魂，思想政治工作是企业健康发展的保障。一个缺乏企业文化的企业，很难做大、做强、做精；一个缺乏思想政治工作的企业，很难凝聚人心，持续健康发展。在企业发展的进程中，一个缺少企业文化和思想政治工作的企业很难有凝聚力、向心力。因此，企业思想政治工作与企业文化建设二者之间的关系在整个企业前进过程中是相辅相成、相互促进、相互补充缺一不可的。增强思想政治工作的凝聚力和吸引力，创建具备针对性、实效性、主动性的新型思想政治工作，打造具有石化建设特色的企业文化，以两者的合力，为企业和谐发展提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。

[1]赵敏. 思想政治工作在构建和谐社会中的功能探析 [期刊论文] .理论导刊.2006(03) .

[2]李玉银. 如何让员工认同企业文化.科技资讯.2007年, 第30期

10.3969/j.issn.1001-8972.2011.07.098