“能耗大市”加速转型升级

2011-03-31 07:09严碧华
民生周刊 2011年48期
关键词:华丰电动工具五金

□ 本刊记者 严碧华

“能耗大市”加速转型升级

□ 本刊记者 严碧华

浙江昀丰新能源科技有限公司车间。图/严碧华

“节能减排”与“转型升级”犹如孪生兄弟,成为近年来的热点词。今年是“十二五”开局之年,且马上到年底,上述两者操作成效如何备受关注。

浙江中部城市金华,是一个典型的经济发达地区,也是能源消耗大市。前三季度生产总值1745.10亿元,按可比价计算,与去年同期相比增长10.4%。

日前,本刊记者选择金华作为样本城市,深入企业车间,与企业相关负责人以及相关职能部门负责人广泛交流,试图梳理出一个“能耗大市”的转型升级之路。

辛永良的转身

从金华市区出发,半小时左右,就可以看见浙江华丰电动工具有限公司(以下简称华丰电动)。

企业创始人辛永良20年前怀揣几百元来到金东区傅村镇,此后在电动工具行业耕耘多年,如今公司年产值达到6到7亿元,在业内颇具影响力。

但电动工具是典型的劳动密集型企业,企业现有工人1700人,厂房等资源占用资金较大。工厂利润空间也不高,只有百分之五左右。近年来,原材料以及劳动力成本的不断上升,让辛永良感觉压力越来越大。

两年前,经常看时事新闻,关注宏观经济发展的辛永良敏锐地意识到,转型升级势在必行,新能源产业大有可为,于是他开始广泛收集新能源产业信息并与相关人员频繁接触。

最后他把目标锁定在了新能源项目,地方政府也给予了极大的帮助,

浙江昀丰新能源科技有限公司由此上马,新厂房设在华丰电动公司的旁边,但两者被完全隔离开。两者的景象也完全不同,新厂房特别干净整洁,厂房内更是显得非常“安静”。

“与上海的科研团队谈了一年,投入了一亿元,就这样开始了。”说起这些,辛永良有点庆幸自已当初的果断抉择,真正投入生产仅半年,产值就过亿元。

更让他意外的是,达到这一销售业绩是仅仅依靠几十号人就完成的。

按照规划,新厂房11000平方米,170人,就可以达到每年20亿元的产值。

而相比之下,华丰电动工具公司1700人,厂房也远远大于11000平方米,年产值也就6、7亿元,利润空间更是无法与之相比。

在对比新旧两个项目时,辛永良不无感慨地表示,从能耗、占用资源与人力等方面相比,新项目均优势明显。“企业要发展,需要新技术不断创新,同时管理也要不断创新。”但同时他也清楚地认识到,新项目也蕴涵着巨大风险,当务之急是“一方面要保住老产业,奠定基石;另一方面积极开发创新新产业,提高附加值,减少能耗。”

“五金之都”的蜕变

五金行业属于比较传统的高能耗与高污染行业,近年来,淘汰落后产能行业重点涉及了钢铁、有色、建材等领域,而五金业与这几个行业都有着唇齿相依的关系。

我国的五金行业大多是从事出口加工或代工业务的中小型企业,环保投入和科研能力都严重不足。

业内专家表示,新形势背景之下,需要五金企业真正下大力气加大环保投入,推进产业升级,切实改变五金行业高能耗、高污染的现状。

金华永康市是有名的“五金之都”,当地已聚集了近万家五金企业,是全国最大的电动工具、衡器、金属安全门生产基地和出口基地。五金产业约占永康整个工业经济比重的90%,年产值超过700亿元,是全国最大的五金生产基地之一。

低廉的劳动力曾经是五金产业的优势,但现在看来也是劣势。因为劳动密集型生产方式技术含量低、附加值不高,获得的出口利润份额很小,无法提升国际竞争力。

五金产业如果仍然沉浸于廉价劳动力带来的优势中,停留在“制造业基地”、继续延续“贴牌加工”的低附加值模式,显然无法应对急剧的市场变化。

在资源、技术、管理等要素资源的倒逼之下,永康开始加大转型力度,从成本优势逐渐向质量和品牌等优势转变。

尤其是从2010年以来,中国五金产业正从“中国组装”、“中国模仿”转型到自主品牌的“中国创造”,五金企业正走上一条转型再出发之路。

忠恒集团董事长柳献忠在接受本刊记者采访时表示,新的形势之下,要求企业必须加大转型升级力度,提高竞争力。

忠恒集团旗下有“忠恒门业”和“忠恒锁业”两大工厂,其中忠恒锁业是全国三大锁业“巨头”之一。设有锁具研究所,其研究、生产、销售的规模,均列全国同行前茅。公司一直致力于技术创新,并以技术创新树立品牌。

在全球性金融危机的背景下,公司老产品竞争力一步步减弱,尤其是始于2008年年底的那场金融危机,严重影响了忠恒锁业的发展。

经过对市场变化的反复研究,公司适时加大科研投入,从原来以配套普通门为主,转向配套中高档门,同时提高品牌附加值。

忠恒门业也适时推出个性定制,尽管个性定制会在一定程度上增加模具、人工等各项费用,还要耗费大量研制时间,也增加了在后期产品管理上的工作量,但产品附加值也被大大提高了。

为了提高劳动生产率,2010年,忠恒锁业还投入100多万元进行生产设备改造,原来一个工人操作一台机器,现在可以同时操作5台,减少了工人的劳动强度。

与此同时,企业员工的待遇也相应提高,普通工人月工资从上一年度的平均每月1800元提高到了2300至2500元。

加速转型升级

本刊记者在当地多家企业车间采访发现,节能减排、转型升级已经成为企业的重要工作,一些有远见与实力的企业开始快速转型,而后来者更是卯足了劲,迎头追赶,这些无不与近年来当地政府加强重视相关。

金华市环保局副局长胡宗见告诉记者,早在2006年金华市就成立了减排工作领导小组,今年以来,工作力度进一步加大,出台了一系列促进节能减排的政策与措施。同时进行产业结构调整,促进企业通过淘汰落后产能,加速企业转型升级。

前不久,浙江省召开了高污染高能耗企业会议,金华市市长徐加爱要求11月出台行业整治方案,目前环保局和经信委两家在紧张地制定行动方案。

9月份,徐加爱在金华市节能减排电视电话会议上亦强调,节能减排是破解资源环境约束的有效途径,是加快转变经济发展方式的客观需要,也是谋求科学发展、转型跨越的战略选择。

徐加爱指出,一要加强能耗总量控制,实行倒逼机制;二要严格限制高耗能产业发展,加快产业结构调整,从源头上控制能源消耗和污染物排放;三要加快节能减排重点项目建设,通过提升生产工艺水平,逐步降低产品单位能耗。

他强调,要在保护生态环境的前提下推动转型升级,在要素制约常态化的条件下谋求又好又快发展,确保节能减排目标的实现。

在金华市经信委副任叶梓余看来,淘汰落后产能需要抓产业发展与标准、严格准入,同时需要良好的机制。

“新近开发区的项目评审,需要做能评,不合要求一律不能上。”他表示,各行业首先应确定一个行业性平均指标,如果远远低于平均水平,就列入淘汰项目中去。

采访中,无论是叶梓余还是胡宗见等均坦承,尽管做了不少工作,但节能减排与产业结构调整依然压力很大。

□ 编辑 张子琦 □ 美编 王 迪

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