小企业的头痛事

□ 本刊记者 崔银娜

小企业的头痛事

□ 本刊记者 崔银娜

河北省安平县，一个并不被大众熟知的小城，却因丝网产业发达而在丝网生产领域享誉全国。然而，在全球金融危机余波影响过后，经济逐渐复苏的“丝网之乡”却再次遭遇区域性“用工荒”等难题，安平丝网厂步履维艰。

河北安平“丝网大世界”的街道两边全部被丝网门面覆盖，十几万的从业人口是这个“丝网之乡”的最大民生，生意的好坏常常决定着这里人们的喜怒哀乐。图/崔银娜

“中国制造”不仅仅集中在我国东部沿海。在中国内陆省份，一些以特色产业为支柱的地域也是“中国制造”的组成部分。在这些地域，那些中小企业的生存现状常常关系着当地人民的民生大计。产业转型升级中，它们将会遭遇怎样的困难？

在此次调查中，本刊镜头定格在了“丝网之乡”河北省安平县的一个丝网小厂。

招工难成燃眉之急

厂门口招工牌上的字迹已经有些模糊，从春节到现在，牌子就没有摘过。河北省安平县城南一家丝网厂的厂长王军友慨叹：今年招工怎么就这么难！

他告诉记者，现在安平丝网厂里的每一个丝网熟练工人都是“宝贝”，今年无论是外地来打工的还是本地的熟练工都非常难寻。

河北省安平县是闻名全国的“丝网之乡”，其丝网产量、销量和出口量均占中国的80%以上，该产业每年的GDP贡献量均超过全县GDP的70%，从业人口达到全县人口的五分之一。

然而，由于很多产品是一次性来料生产，技术和损耗直接关系着成本及产值，因此熟练的技术工人显得尤为“紧俏”。王军友说，城里没有专门的丝网技术培训，一个好的技术工人需要至少半年以上的工作经验，这样才能保证丝网产品的质量。大多数人是跟着师傅学习一段时间后就上岗，有的甚至是上来就干，“自学成才”。

王军友的丝网厂主营电焊网，它广泛应用于工业、农业、养殖、建筑等方面，每天出产量在一吨以上，需要至少3到5班人（每班两名）。而现在稳定的工人只有两班。王军友不是没有招到过工人，但常常不是因为不熟练就是因为其它原因，时间不长就流失掉了。

现在的两班工人都是湖南人，为留住这两班工人，王军友按照当地劳动部门的要求，给他们上了各种保险。除工资外，每年年底还为他们颁发年终奖。

“人手还是不够”，王军友焦虑地说，2009年经济开始好转以来，受到影响的金属丝网行业也慢慢恢复，全国各地以及出口的订单越来越多，“给客户做不出来，着急呀！”

一直以来，“用工荒”在安平悄然蔓延。虽然王军友厂里一班工人一年净工资高达10万元，然而这样的熟练工人仍然稀缺。

记者走访中了解到，2000年以来，安平丝网产业发展迅速，很多外地人涌进安平打工。此外，这一产业也解决了当地很大一部分人就业。然而，由于丝网产业大部分准入门槛低，工人打两年工、攒几万元钱就可以买一台丝网织机。几年前的工人大都已放弃织网，转而成为老板。

越来越多的织机，与越来越少的工人成为招工难的一个直接原因。没有熟练的技术工人的支撑，是安平丝网产业升级面临的第一个难题。

升级先打生存战

订单多，不是赚得也多吗？

王军友对此不置可否。五天前他接到了一个订单，五十万平米的电焊网，生产时间大概需要十天。这个订单虽然价格及利润都比较低，但因为量大、工作时间紧凑，还是可以小挣一笔。他当即给拔丝厂去了电话，定下了相应原材料型号、数量等。

然而，王军友万万没有想到，由于盘条价格的上浮，按照五天前订的价格，即使盘条价格不再上浮的话，利润空间也是没有了。他苦笑：“白忙活了，还没工人挣得多。”

安平县像王军友这样资产几百万的小企业成百上千家，常常是好几家人的心血和生活来源。王军友心里很清楚，因为准入门槛低，导致恶性竞争加剧，利润空间不断被挤压，而原材料价格浮动，直接让企业生存受到威胁。

用金属丝焊接织成的丝网，像一件件艺术品。然而，在偏细一点的丝径上偷些工、减些料，一般人肉眼测不出来，钱还是有办法赚的。

薄利之下，难避“歧途”，王军友对此痛恨不已。他知道这样下去毁的不仅仅是一家厂，而是整个安平丝网业。如何提高企业规避风险的能力？如何阻止不正当竞争，保证安平丝网产业长久健康发展，提升安平丝网的市场竞争力？这是安平丝网产业升级面临的第二个难题。

土地、环评和融资之痛

王军友还有一件头痛不已的事。

按照安平县城市规划局的规划，城东和城西南要建立产业园区，他城南的厂房可能面临着拆迁。七年前，在熟人的介绍下，他通过合法程序在安平县城城南租了5亩地，每年给“地主”每亩1000千元的租金。

他在那块地上盖了厂房，工厂就坐落在城南中心路边，交通便利。四年前，因为土地使用费用高涨，他又给“地主”补交了近40万元的租金，使用年限为50年，如今，附近原本荒凉的土地上都已建成了规模大小差不多的丝网工厂。

那天王军友得知这个消息，有些吃惊。虽然他知道安平丝网产业太过分散，产业链过短，制约了丝网产业的发展，但是对于拆迁还是没什么心理准备。

之后的一件事，让王军友对拆迁的事不得不提前做准备。

多年来，王军友的生意一直做得不错，因此他的工厂性质依然是加工生产型个体工商户，虽然有生产车间、销售处，但是王军友并没有想着改变它。

近年来，随着客户的成熟和稳定，很多建筑单位也开始直接来安平下订单，他们不仅需要考察生产管理，还需要考察企业的生产资质。

为了满足客户的需要，也为了企业的发展壮大，王军友决定在安平当地尽快注册一家生产型的公司，这样对方不仅会对企业资质放心，也是企业升级的一个必然途径。

然而事情发展并不尽如人意。

王军友通过咨询了解到，注册生产型企业有两件事最难，是自己现阶段无法办到的。

一件事与土地证有关。注册生产型企业需要生产地址、土地证或者土地租赁合同。王军友的土地是租来的，所以土地证是不可能有的。

按说有土地租赁合同应该管用，然而王军友还是失望了。工商部门给予的答复是，由于他现在工厂所在地处于拆迁范围，即使有土地证或土质租赁证明也不予注册生产型公司。

另一件事是关于环境评估。环评的费用成为这些中小企业的负担。“做一个环评就需要近十万元”，王军友感到很无奈。他听朋友说，找找关系，也许五万元能办下来。

环评是国家对新建设的项目的环境监测手段，是环境保护的一个“摄像头”，然而，环评的费用却如此之高，让这些小企业不堪重负。

让王军友头痛的似乎还不止于此。

县城新规划的产业园区的土地价码让这个三十多岁的壮汉有点发怯。开始每亩15万元的报价还多少能让他接受。毕竟是土地，他打算这两年攒钱要上10亩地，好好“折腾一下”。然而，每亩60万的价格让他有点无法接受，虽然县里有消息说厂房会统一盖好，但是王军友还是感觉短时间内无法承受。

流动资金只能多，不能再少，固定资产没有土地证等的抵押也无法从银行贷款出来，融资的事不得不从长计议。王军友苦笑着说“生意真不好做”。

记者手记

中小企业一直是中国经济发展的重要组成部分，从90年代蓬勃发展的乡镇企业到如今我国东部沿海以及内陆的特色经济产业，中小企业发展与中国经济乃至世界经济状况息息相关。

不可否认，技术落后、产业耗能大、产业链条薄弱、缺少核心竞争力，似乎都成为我国中小企业的发展之殇。然而，经济的每一个角落都关系着民生，因为在这个企业链条上，用以维系生活的人们都会为此哀伤。一个小企业的倒闭关系着一个甚至多个家庭的幸福。

“十二五”规划开局之年，经济增长方式的转型与升级是共识，然而这条路该怎么走？如何减少这一过程中的阵痛？“不抛弃，不放弃”这句话值得我们思考。

采访结束时，王军友表示，他正在注册一个销售型的股份有限公司，这也是许久以来的计划，过去因为忙于工厂经营，无暇顾及，而这次他表示一定不能再拖延，这样企业的管理也会跟上去，而且也便于引进新技术，毕竟有发展才有生存。

□ 编辑于俊霞□ 美编王 迪