加强队伍建设 提升队伍素质

王琳

在现代市场竞争中,企业要想生存、发展，关键取决于企业队伍素质的高低。只有高素质的员工队伍，才会有强烈的责任感、进取心、严谨的科学态度和熟练的劳动技能，才能为企业发展创造新的辉煌。加强队伍建设，提升队伍素质，首先要提升领导干部素质，其次要根据企业实际，确定队伍素质提升的重点，第三，还要建立一套行之有效的提升队伍素质方法。

毛泽东同志曾讲过：政治路线确定以后，干部就是决定因素。这句话充分说明了干部这只骨干队伍的重要性。加强队伍建设，首先要提升领导干部的素质。领导干部是各项工作的领导者和组织者，党的路线方针政策要靠领导干部去宣传贯彻和落实，企业部署的各项任务也要靠领导干部组织带领广大职工去完成，因此，领导干部发挥好导向和榜样作用，带头提升素质，是队伍素质提升的关键所在。当前，社会的变革在不断加快，新技术、新知识、新科技的应用越来越多，只有提升领导干部素质，提高其科学谋划和沟通协调能力，才能使其既做棋盘上的“大车”勇往直前，又能做棋盘上的“小卒”，协调“将相和”，实现团结制胜。提升领导干部的素质，首先是要提升领导干部对上级决策的解码能力，提高综合分析问题解决问题的能力，通过对上级决策的正确解码，变成带领基层职工的实际行动，提高执行力。其次，要提升领导干部在实际工作中的谋略能力和决断能力，使其能从纷繁芜杂的头绪中找到重点，化繁为简，举重若轻。第三，要提高领导干部指挥协调能力。既要能做好员工的协调，保证员工轻装上阵，又要做好与外部的协调，以畅通环境高效推进工作的落实。第四，要提升领导干部的创新能力。增强创新意识，在工作中敢于打破常规思维，善于突破自我，勤于思考总结，以创新带动基础管理水平和基层建设水平的提升。提升领导干部素质，还要加强作风建设，增强责任意识。作风问题事关发展的成败，作风不正不实，偏离了目标方向，再强的能力素质，再大的工作干劲，最终只会越走越远。领导干部要始终牢记肩负的使命，时刻保持高度的工作热情，不放松，不懈怠，求真务实，艰苦奋斗，密切联系基层和群众，时刻为企业发展大局着想，为自己肩头承担的责任着想，为身边的职工着想。

加强队伍建设，提升队伍素质，还要根据企业实际，明确提升队伍素质的重点。明确了重点，就像牵住了“牛鼻子”，将能起到事半功倍的效果。根据企业的不同情况，提升队伍素质的重点也不完全相同，主要包括以下方面：思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质、健康安全素质、文明素质。

思想道德素质是内在基础，支配人的行为。提升队伍的思想道德素质，要通过形势政策教育、劳模精神教育、职业道德教育、感恩意识教育等内容的教育形式，引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观，敬业爱岗，积极求进，以高度的凝聚力推进快速发展。科学文化素质是能力的利用基础，提升科学文化素质，要与学习型组织创建相结合，利用各种学习形式，搭建学习平台，提升员工学习意识，引导员工积极学习科学知识，积极提升学历层次和职业资格层次。技术技能素质是时代和企业和需要，提升技术技能素质，就是要提高职工技术技能水平和技术创新能力，通过组织各类技术技能培训和劳动竞赛、岗位练兵活动，促进职工提高操作水平，提高处理和解决疑难问题的能力，提升技术等级。健康安全素质是发展的基石，是员工必不可少的素质之一，离开健康和安全，提升什么素质都是空谈。提升安全健康素质，要以提高职工的安全意识与身心健康意识为重点，使其养成自觉遵守安全生产操作规程的良好习惯，积极践行安全文化，通过积极动员员工参加各类健身活动，使其锻炼良好的体魄，为开展好工作打下扎实的身体基础。文明素质是财富，是境界，相对于科学文化素质和技能素质来说，是“隐性”素质，提升社会文明素质，就是要在企业内倡导文明向上的良好风气，引导职工自觉践行社会主义荣辱观，养成良好的行为规范，树立正确的职业道德。

加强队伍建设，提升企业队伍素质，要注意运用科学的方法。具体来说，就是要做好“三抓”：一要抓长效机制建设，通过形成一整套行之有效的的管理制度，以制度管人，以制度管事，做到规范化和科学化，将一时之策固化为长久的制度，将有效的经验固化为制度，在企业内形成以事业留人，以环境造人，以制度塑人，以感情鼓人的队伍素质提升环境；二要抓资源开发和教育培训，教育培训是提升素质的主要途径，要在挖掘利用好内部资源的条件下，要采取“请进来”和“走出去”的方法，通过有组织、有计划、有制度、有步骤的实施，办好提升员工素质的这一“最大福利”；三要抓文化建设。要通过建设和提炼，挖掘出企业沉淀的优秀文化基因，发挥好文化的导向、凝聚、激励、约束作用，在潜移默化中进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。

“道路千条，目标一个”，提升企业队伍素质没有一成不变的方法，要因地制宜，因时制宜，更要因人而宜，只要掌握了对策，坚持不懈，肯定能培养出一支具有“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作作风、一流工作业绩”的高素质队伍。