夹江优势明显 超越广陶并非神话

■文/严涛

夹江优势明显 超越广陶并非神话

■文/严涛

陶瓷历史悠久，文化深厚。发展至今，行业内各项机制已趋于成熟，生产规模也已由当初的小作坊生产转变为如今的规模化生产，实现了生产、经营与销售配套的终端产业链模式。

我国是世界最大的陶瓷生产国，产品出口至世界各地。然而，随着行业的不断发展，行业内的竞争也越来越激烈。目前，虽然我国陶瓷企业众多，各地交流畅通无阻，但地域差异依旧明显异常，广东陶瓷品牌依然牢牢占据着国内大部分市场。尽管近年来四川陶瓷发展迅猛，并已成长成为国内又一个重要的陶瓷生产基地，然而，广东陶瓷品牌的龙头地位依然不可撼动。面对强大的广东陶瓷，四川陶瓷就确无超越之法吗？近日，笔者从成都陶瓷市场上了解到，虽然市场上广东品牌随处可见，然而，四川陶瓷依然拥有诸多广东陶瓷不可比拟的优势。

生产成本低

众所周知，想方设法将生产成本降至最低是每一个生意人或企业的愿望。目前，原材料价格不断上涨、用工成本增加，货币贬值速度越来越快，运输成本甚至也已成为企业销售链上不可忽视的环节，生产成本已成为各行各业所面临的共同问题。这些因素的制约让各地陶瓷产区叫苦连天。与此同时，陶瓷市场动荡不安，企业不敢率先涨价，担心一旦出头涨价，便会被消费者淘汰。

作为全国四大陶瓷产区之一，夹江同时具备多重优势。首先，夹江陶瓷是四川，乃至整个西部的代名词，域内拥有丰富的页岩等原料，大大降低了当地的陶瓷企业的生产成本；其次，相对于其他陶瓷生产基地而言，夹江陶瓷运至川内，或是整个西部市场的成本都会低很多，区域优势为当地陶瓷企业节省了运输费用；再次，当地政府也为陶瓷企业提供了众多政策、资金等方面的支持，为陶瓷企业生产解除了后顾之忧。近年来，由当地政府牵头，众陶瓷企业通力合作的夹江陶瓷节对四川陶瓷进行了大力宣传，为四川陶瓷品牌坚定不移地实施走出去战略打下了基础。

利用最新技术实现共同发展

目前，企业间的竞争日渐激烈、残酷，夹江陶瓷企业也不例外。早在2005年，米兰诺、华宏等8家陶瓷企业就曾投入2亿多元进行技改扩建，实现了企业在产品结构和质量上的改善和提高，使产品上档升绩。还有部分陶瓷企业高薪聘请技术人员，建立自主研发机构，开展技术创新和攻关，力争每年推出5-8个自主创新产品。

在土地、银根紧缩的宏观调控下，新征用地成本高、难度大，新上项目贷款难。针对这一情况，夹江陶瓷基地重点优势企业兼并重组弱小、倒闭企业，实现了低成本扩张，成为自身发展壮大的有效途径。有数据显示，2005年以来，夹江县建陶企业共兼并6家，重组1家，租债生产9家。累计盘活存量8400万元，注入增量2000万元，净增生产能力1650万平方米。此外，一些较小的企业因无法面对市场激烈的竞争，便主动将企业进行转型，为大企业生产配套产品或设施，走专业化生产道路，促进了市场的专业分工。

截至今年，夹江不少陶瓷企业已拥有了个性化产品，实现了产品差异化。万茂、巴丹、建辉、米兰诺、树功等7个品牌分别获得四川省名牌产品和四川省著名商标，新中源、新万兴、建辉、米兰诺、科达也在申报国家级免检产品、名牌产品和驰名商标。

地域优势便于扩张壮大

四川拥有西南地区，甚至整个西部最多的人口，是名副其实的人口大省，拥有庞大的消费者群体。同时，夹江也是西部重要的交通枢纽，优越的地理位置更有利于四川陶瓷品牌走出去。

近年来，夹江陶瓷企业不断在西南、西部各地市场以直营店或代理的营销方式与其他品牌进行军备竞赛。虽然目前广东陶瓷在很多地方仍处于绝对优势地位，但经过几年的发展，四川陶瓷也取得了不错的成绩，很多品牌产品已顺利地打入东南亚市场，还有一些陶企积极开发国际市场、高端市场和特定市场，产品已出口至西班牙等发达国家。

虽然四川陶瓷品牌已在国内取得一定的成功，但是未来仍然还有很长的路要走，如果众四川陶瓷企业能不断加强自身实力和市场应变能力，敢为人先，顺势而为，逆势而上，超越强大的广东陶瓷的阻碍， 指日可待。