把党的旗帜亮出来——茅台集团创先争优活动纪实

■ 文/本刊记者 吉晓燕

把党的旗帜亮出来
——茅台集团创先争优活动纪实

■ 文/本刊记者 吉晓燕

茅台集团通过创先争优活动，重新确立了企业“三步走，三跨越”的战略目标，用大气魄规划国酒茅台新蓝图。

茅台集团在创先争优活动中，坚持以“把党的旗帜亮出来”为载体，各基层党组织和广大党员以“五个好、五带头”为抓手，按照“时时处处争主动，样样工作创一流”的工作要求，亮旗铸德、奋进争先，扎实开展创先争优活动，为企业持续快速跨越式发展增添了新的活力。

创新载体 突出亮点

茅台集团公司党委为扎实开展创先争优活动，确定了“打造坚强堡垒、树立先锋形象、促进科学发展、建设和谐茅台”——把党的旗帜亮出来的活动主题。公司48个基层党组织、1968名党员亮旗帜、亮身份、亮承诺，争科学发展之先、创和谐企业之优，在全公司形成了一个党委发动、组织推动、上下互动、内外联动的立体多维的良好活动氛围。

积极践行宗旨，在服务员工群众中亮出旗帜。“敬业、感恩、忠孝、诚信”是茅台集团开展活动的主题，各基层党组织围绕主题精心设计活动载体，积极为基层党支部和广大党员搭建创先争优平台，增强活动实效。建立党员示范岗、党员责任区、党员服务站、志愿者服务队，开展“送温暖、送整洁、送平安、送欢乐”的“四送”活动，把实事办在员工开口之前，把难事解在员工燃眉之际，把党的温暖送到员工的心坎上。同时为服务员工，设立了“周二员工接待日”，动态收集、及时办理员工反映强烈的难点和热点问题。

4月7日，茅台集团召开创先争优活动第三次推进大会。（傅泊霖/摄）

创新载体，在构建和谐企业中亮出旗帜。劳动竞赛是茅台集团的一个传统项目，每年都在制酒、制曲、包装、勾兑、品评五个重要工艺环节开展。今年的创先争优活动中，茅台集团下拨360多万元专项经费到各车间，通过劳动竞赛，评出公司级标兵29名、公司级能手42名、车间级能手66名，公司级优胜班组14名、车间级优胜班组19名；培养出省级一级品酒师10名，二级品酒师16名，三级品酒师18名。

引领发展，在推动企业科学发展中亮出旗帜。茅台集团有着58年建厂历史，自1998年以来实现了12年持续高速发展。为把创先争优活动引向深入，茅台集团坚持把党的旗帜亮在经济发展的主战场，从建平台、抓示范入手，引导党员和各级管理人员着眼第一要务，把精力和劲头用到抓生产经营、促发展上。截至2010年10月，茅台集团各项主要经济指标超额完成，白酒产量同比增长12.84%；白酒销量同比增长5.79%；实现销售收入（含税）133.5亿元，同比增长16.45%；实现利润66.3亿元，同比增长9.37%；上缴税金48.88亿元，同比增长29.02%；利税合计100.36亿元，同比增长17.28%。

联系实际 强化措施

茅台集团党委联系企业实际，强化工作措施，扎实推进创先争优活动。

建立党建专项基金，保障活动开展。按照2009年度集团公司正式员工工资总额的1%提取资金，设立“茅台集团党建工作专项基金”，纳入年度财务预算，从2009年留存党费中拨出21万元返还给基层支部，公司工会下拨人均300元作为专项工作经费。

以“五带”争“六先”，树模范典型。广大党员以“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务员工、带头遵纪守法、带头弘扬正气”的精神在工作中亮身份、创业绩、作贡献、树形象，争做“思想政治领先、业务技能领先、工作业绩领先、遵纪守法领先、创新意识领先、践行宗旨领先”的模范，各基层党组织积极开展“党员先锋示范岗”、“党员明星班组”、“党员服务承诺”等形式多样的主题实践活动。2010年共表彰7名“优秀党务工作者”、136名“六先共产党员”、100名“巾帼建功立业先进”、10户“五好文明家庭”、10名“国酒好媳妇”、10名“国酒好儿女”、5名“先进女工工作者”，激励广大党员立足本职岗位学先进、比先进、超先进，充分发挥的党员的先锋模范作用。

认真开展公开承诺。各基层党组织结合自身工作，明确“从身边小事承诺，做力所能及的承诺”。制酒三车间党支部提出“党员领导干部从提升服务质量入手，一般党员争做和谐的倡导者”；制酒八车间支部制定“党员服务承诺制”，党员根据自己的所在岗位、班组等具体工作情况做出承诺并张贴在党员责任分布图内，接受员工监督；制酒十二车间党支部的公开承诺“保先进、争优秀，创一流党支部”，车间围绕“追求卓越、永葆质量、廉洁敬业”拟定三项公开承诺事项接受全体党员、员工的监督。

创新党员联系形式，拓宽服务渠道。集团党委下发《关于机关中级管理人员下基层服务的通知》，强调中级管理人员按照“立足服务，寻求切入点，虚心学习，学习工艺流程，坦诚交心，听取肺腑之言，热忱宣传，鼓舞员工士气，尽量释疑，化解思想矛盾，细心感悟，陶冶自我情操”的60字要求做好工作。公司工会实施《工会工作首问负责制度》，出台了“工会管理人员联系基层制度”，变员工群众“上访”为领导管理人员“下访”；公司团委按照“服务青年、服务茅台、服务企业”的“三服务”工作宗旨服务基层员工、服务生产经营。

以贯彻落实党风廉政建设责任制为着力点，狠抓廉政措施落实。茅台集团召开了2010年党风建设和反腐倡廉建设工作会，下发《公司2010年党风廉政宣传教育工作要点》；编辑整理《中纪委五次、省纪委五次全会关键词解读》发放基层学习；以《廉洁从政若干准则》、《廉洁从业若干规定》为主要内容，开展系列宣教活动，并将其纳入中心组学习、民主生活会对照检查、年度述职述廉和民主评议的重要内容，各基层党支部通过各种形式组织开展学习教育活动131次，教育达4889人次；积极开展工程建设领域突出问题专项治理；举办“加强作风建设，促进廉洁从业”知识抢答赛；组织总经理助理、副总工程师、各单位党政负责人及管钱管物等要害部门人员160余人前往贵阳沙子哨监狱开展了警示教育活动，筑牢拒腐防变的思想大堤。

茅台集团通过创先争优活动，重新确立了企业跨越式发展的目标。为贯彻省委十届十次会议精神，落实科学发展观，实现又好又快、更好更快发展的目标，对在学习实践科学发展观活动中确定的“三步走、三跨越”目标进行了修改调整，重新确立：2010年茅台酒产量达到25000吨（已完成），“十二五”末达到40000吨以上，“十三五”末达到50000吨以上；2010年茅台集团销售收入达到150亿元，“十二五”末达到260亿元以上，“十三五”末争取达到500亿元以上，新的“三步走，三跨越”战略目标，用大气魄规划国酒茅台新蓝图。

（编辑/徐菁）