让春晚回归公益

□王传涛

春晚，这些年，穷得只剩下钱了。先看一组数据，央视春晚广告收入2002年为 2亿元，2006年接近 4亿元，2009年已接近 5亿，2010年虎年春晚超过6.5亿元，2011年兔年春晚做到了“无植入广告”，但据了解也有7亿收入。除此之外，最喜爱的节目冠名和零点报时的报价在2010年曾经分别达到过11099万和5201万元的天价。可以看到，春晚已经不是当年的春晚了，春晚的节目质量是否下降可以先放在一边，单单看这些数字就可以断定春晚已经成了央视一年一度的“吸金王”。

哈文的春晚，虽然现在还没有具体运作的动静。但单单凭“没有一个广告，所有的软硬广告都没有，包括零点报时，广告植入”的承诺，便值得一看。在这个广告满天飞的时代里，看不到广告早已成了一种奢望。对于2010年和2011年两年的春晚而言，广大观众更是以“请不要在广告期间插播春晚”来揶揄春晚广告的泛滥。春晚保证零广告，是一种态度，是一种承诺，这足以赢得我们的掌声。

之所以观众希望春晚无广告，原因至少有以下两个。其一，春晚回归公益是“年夜饭”的本质所在。其二，春晚不是商业演出，春晚几乎不支付演员合理的报酬。另外，春晚作为央视最重要的大型文艺演出，在政策上多有扶持，这也保证了春晚起码的资金来源。既享受国家扶持，又开门营业的春晚，很像故宫里的私人会所——两边的钱都赚。

春晚就像春运。不是说央视不应该赚钱，而是说，央视不能借一个已经形成垄断之实的春晚大舞台圈钱。在过年的氛围中，铁道系统亦不能在春运期间涨价。作为国有经营单位，该发挥社会作用时一定要迎难而上，这是一种责任，也是一种担当。