秀出正能量

2012-03-30 00:22王思童
电器工业 2012年11期
关键词:宏观商业模式真空

文/本刊记者 王思童/

最近正在读《看见成长的自己》这本书,作者是卡罗尔·德韦克。作者做了一个试验,观察人们怎样面对失败。她给参加试验的每个小孩一个十分困难的字谜,大部分小孩都愁眉苦脸的,很快就失去了兴趣,甚至放弃。但其中少数几个小孩的反应却截然不同,他们面对自己的“问题”会说“I love challenge”(我愿意挑战)。这让我想到了当下低迷市场环境下的中国企业家,他们坚持向上的正能量,便无所畏惧!什么是正能量?科学的解释是:以真空能量为零,能量大于真空的物质为正,能量低于真空的物质为负。

毫无疑问的是,当前我国经济发展已经放缓,欣慰的是危机并未形成燎原之势,但形势又将发展到何种境地却众说纷纭,在我看来分歧点主要产生于分析的角度不同。从宏观角度看,中国市场期望值依然很高。中国第三季度国内生产总值(GDP)同比增长7.4%,与预期持平,但是与二季度的7.6%相比呈现了进一步的回落;1-9月份,规模以上工业增加值同比增长10.0%,有所反弹;9月份,中国制造业采购经理指数(PMI)自今年5月以来首次回升,提升至49.8%,环比回升0.6个百分点;9月CPI重返“1时代”,全国居民消费价格总水平同比上涨1.9%,创35个月新低,好于预期。这些数据似乎都昭示着我国经济增速下行业态势已经悄然转变,风雨阴霾似乎快要过去,伴随着一系列政策和转型措施的出台,守得云开见月明之时即将来临。

但若将视野收束到微观企业,你似乎还会品味出哀鸿遍野的味道。众多优秀的国有及民营企业尚已陷入进退两难之局,部分中小型企业更是呈现强撑死守的状况。面对经济格局的不确定性变化,企业生存规律变了,企业过冬战术必然也要变。中国经济持续高速增长30年之后,进入“寒冬”。如若企业仅靠减员增效、减少贷款来维持现金流良性运转等常规“过冬术”,似乎已法力骤减力不从心,无法御寒。“摧毁以往模式,然后重建,至于重建成什么样,仁者见仁智者见智。”庾澄庆在“中国好声音”节目中的评价似乎也可以借鉴到当下的商业模式中来,低利润经济发展时期,只有通过重新构建商业模式,秀出正能量,从而实现企业的自我商业模式革命。

企业对环境的变化,具备敏锐的嗅觉。当宏观形势趋冷,早备棉袄,修炼内功;宏观形势变暖,为春天抢跑囤积实力。但是笔者隐约感觉到这一轮的经济周期与以往不同,以往如同四季循环,如期而至,冬天过后,春天总是接踵而来,只要遵循春播夏耕秋收冬藏的基本规律,就万事大吉。而现如今中国经济结构已进入转型升级的深耕调整期,格局变化的深度与广度,远非常规周期可比。中国企业必将经历披荆斩棘,探索商业模式新路标,激发企业正能量,创造经济新光明。

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