降损!降损!
——安阳供电公司线损管理工作纪实

2012-05-21 09:38/_尹
河南电力 2012年10期
关键词:安阳台区电费

/ _尹 健

“要想做好线损管理工作,必须牢牢记住操心、用心、精心、细心、恒心、耐心、狠心,有了这‘七心’,就会有信心和决心……”这是5月31日,在安阳供电公司召开的线损分析观摩会上,副总经理田军用“九心论”概括的线损管理工作特点和要求。

今年年初以来,安阳公司围绕“量、价、费、损”营销工作核心,针对线损管理工作进展情况和出现的难点、热点问题,深化线损管理,搭建配网线损实用化平台,组织开展营业普查和电价专项检查,线损内控成效凸显。截至8月底,该公司完成综合线损率3.82%,同比降低0.23个百分点,折合电量2576万千瓦时,增加效益1503.61万元。

劳动竞赛比降损

9月17日,安阳公司对电费降损增效劳动竞赛获奖选手和团队分别进行了表彰,为期3个月的竞赛活动圆满结束。

本次竞赛于6月正式启动,历经筹备、备赛、开赛等阶段。竞赛内容涵盖线损管理所涉及的专业知识,除抄表、核算外,还包括电工基础、计量、配电、反窃电、系统业务应用等方面的专业知识。评分标准分为理论考试成绩和工作业绩考核两项。参赛人员涉及电费管理中心抄表、核算岗位的36名员工。公司编制印发了“线损劳动竞赛一百问”,充分调动员工的劳动热情,激发员工学技术、练技能、比业绩的工作动力。

竞赛中,参赛选手结合自身工作攻坚克难,成绩显著。所管辖城区1500台公变低压线损率完成6.39%,同比降低0.34%;节约电量182.68万千瓦时,增收电费109.61万元;查处违章窃电客户174户,追补电量17.19万千瓦时,追补电费9.88万余元,违约使用电费33.91万余元。经过激烈角逐,电费管理中心员工赵伟获得一等奖,竞赛还决出二等奖2名、三等奖3名、优秀奖8名、团体奖3个。

图:开展技术革新,促进降本增效

安阳公司电费管理中心负责人表示,举办此类竞赛,是希望以考促培、以考促学、以考促干,充分调动各类人员培训学习的积极性和主动性,全面提升公司经营管理水平。

科学管控促降损

去年9月6日,安阳公司在全省首家通过电采系统自动对中低压线路线损进行日计算、日统计、日分析。

今年年初,该公司作为省电力公司电采深化应用的试点单位之一,开始进行中低压线损日管理相关实验开发。长期以来,中低压线路线损都是以月为时间节点进行计算、统计、分析,管理方式滞后,不利于问题的早发现、早处理、早解决。实现中低压线损日管理后,变电站远抄与电采系统关口表数据实现融入对接,变电站远抄系统公共线路供电量按日自动传输到电采系统,由电采系统根据每日线路上用户自动采集的售电量,实时计算显示线损数据、曲线和对比分析,大大增强了线路损耗监控能力。

目前,安阳供电公司线损管理严格遵循“综合体系、科学管理、全员参与”的基本原则,以营销业务应用、变电站远抄、用电信息采集系统为数据高效统一平台,努力构建线损管理、技术、保证“三大”体系,制定详细的线损考核方案,进行分级、分压、分线、分台区“四分”管控,以实现线损标准化、精益化、科学化管理。

台区治理保降损

安阳公司利用配网大修、技改、农网升级、电能采集和市政建设改造等工程,对“散、弱、差”配电台区进行重点治理,达到降损目的。

今年2月至3月,公司下发了供电台区标准化治理实施方案,采取了以主要领导任组长的组织保障措施,形成了“组织到位、责任到位、管理到位、措施到位、考核到位”推进机制。在“五一”前建设完成了第一批标准化示范工程,并通过了省公司达标验收。随后,安阳公司以“夯基础,增效益,提管理,促服务”为基本原则,以提高经营水平、供电能力、电能质量、服务水平、安全水平为目的,从线损管理、电价执行、电费回收、客户服务、基础资料、供电能力、安全管理、设施标识和计量装置9方面,市县联动开展配电台区达标治理。

截至7月底,安阳公司在城区内完成437个运行台区治理,占运行台区总数的13.6%,为年度计划的62.5%,其中整改规范治理303个,改造规范治理134个。

台区综合治理降低了损耗,提升了公司盈利水平。市区治理后的台区平均线损率由治理前10.23%降至6.23%,降幅最大的由治理前的16.23%降至6.12%。郊、县治理后的台区平均线损由治理前的12.31%降至8.98%,降幅最大的由治理前的19.23%降至7.93%。市、县台区治理后节约损耗电量分别为243万千瓦时、453万千瓦时。

台区综合治理有效遏制了台区故障,显著提升了供电可靠性和供电质量。配电故障率大幅度下降带来的是线损的下降。截至8月底,安阳公司台区故障率同比下降10.23%,减少停电1.08万户次。

“度夏期间应该是故障的多发期,但我们的故障率不升反降。”分析起故障率大幅降低的原因,安阳公司总经理陈红军说,“这归功于我们注重管理、注重过程、优化工作流程、强化绩效考核,使核心业务的人财物投入发挥了巨大作用!”

专项行动强降损

今年3月至7月,安阳公司电费管理中心开展了长达4个月抄表管理专项治理行动,共查处违章窃电客户136户,追补电费33.5万元。

此次专项治理中,该中心对安阳市区1480余台公用变台区和27.4万低压用户逐个进行了梳理、核查和分析。重点对宾馆、餐饮、洗浴中心、网吧、娱乐场所等服务行业及高损台区进行排查,不定时、经常性地开展反窃电及用电检查行动。

同时,该公司农电服务中心也对工、农、副等业并存的城郊接合部进行专项检查。该区域供电半径大,供电情况复杂,是容易出现电价管理问题的重点区域。在所排查的567户大电量用户中,查出低压农排大电量用户更改电价2户、高压农排大电量更改电价29户、居民大电量更改电价17户。

专项行动刚刚结束,安阳公司更大规模的“亮剑行动”又在8月份拉开了序幕。

在对市区前张村、阳光苑小区、相东小区等居民户进行用电秩序专项检查时,发现部分用户有擅自改动电能计量装置的行为。为打击、深挖扰乱用电秩序,危害公司利益的幕后黑手,经安阳公司和市公安局进行协商,市刑警支队决定成立由痕迹和指纹专家组成的专家组,参与到反窃电专项行动中。通过公安机关的有效手段,震慑不法窃电分子,维护公司利益及居民用电秩序。

截至8月底,“亮剑行动”共查处违章窃电客户244户,追补电费83.87万元。

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