试论加强非公企业思想政治工作促进企业和谐发展

牛小丽

（山西省长治医药有限公司 山西长治 046000）

试论加强非公企业思想政治工作促进企业和谐发展

牛小丽

（山西省长治医药有限公司 山西长治 046000）

随着市场经济的进一步深入，非公企业已成为国民经济的重要组成部分，由于非公企业的特殊性，多数中小企业老板一切以经济利益为重，在老板眼里员工只是为其赚钱的工具，只注重满足员工的物质需求，忽视员工的精神需求。不注重引导员工、鼓舞员工、理解员工和关心员工。久而久之，导致了员工思维方式、价值观念和价值取向的变化，企业凝聚力缺乏，就如一团散沙，员工之间、部门之间、领导之间各怀心思，力不往一处出，劲不往一处使。极不和谐的现象严重影响着企业的健康发展，同时也严重影响社会的稳定。怎样才能在新形势下做好非公企业员工的思想政治工作，促进企业和谐发展呢？这是新时期企业政工队伍面临的新课题。现就非公企业如何加强思想政治工作，促进企业和谐发展谈以下几点建议。

一、培养一只高素质的政工队伍

政工队伍人员的素质决定思想政治工作在生产经营中的作用，因此，努力提高政工队伍的整体素质是当前的主要任务。多数非公企业的政工人员在企业处于一种非常尴尬的位置，老板不重视政工工作，特别是一些中小型非公企业，根本谈不上开展思想政治工作，老板认为金钱可以解决一切，思想政治工作只是徒有虚名，不务实，从心里藐视政工人员。不仅老板这样认为，多数员工也这样认为。非公企业要培养一支高素质的政工队伍，一是企业老板首先要认识到思想政治工作在企业发展中的重要性，注重引进或培养政工人员，提高政工人员待遇，支持政工人员工作，高素质的政工队伍对内会为企业营造良好的发展环境，对外会提高企业的社会声誉和知名度。二是企业应制定符合实际情况的科学合理的聘选干部程序，从源头把好关。多数中小非公企业老板选用人员随意性较大，缺乏科学合理的选聘程序，在选聘领导干部时重业务能力，轻思想品德，这会为企业的发展留下隐患。聘选中层领导思想品德应放在首位，企业的中层领导干部首先应是一个合格的政工干部，这对企业拥有一只高素质的政工队伍打下了良好的基础，有利于企业的健康和谐发展。三是建立健全企业党、工、妇、团组织机构，合理选配人员，结合非公企业的特点，可以考虑中层干部兼职，提高兼职人员待遇，逐渐培养出一批懂业务、会管理的高素质政工人员。

二、搭建好老板和员工之间的和谐桥梁

做好非公企业的思想政治工作应从处理好老板和员工的关系入手，企业通过员工培训、办内部报刊、举行文体活动等多种形式，促进老板与员工之间建立和谐统一、互相依存的鱼水关系 。让老板明白 ：企业生存和发展需要忠诚、有能力的员工；同时让员工也明白：自己需要依赖企业的业务平台才能发挥个人的聪明才智，实现个人的价值和理想。老板和员工从表面上看彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系，存在着对立性。但是，在更高的层面，两者又是和谐统一、相互依存的关系。老板需要有才能的人帮助自己发展自己，员工需要老板提供足够的重视和丰厚的物质保障。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功。只有老板成功了，员工才能成功，老板和员工之间是“一荣俱荣、一损俱损”。老板要把员工看作是企业最重要的资产，坚持以人为本的信念，确立依靠全体员工办好企业的主旨，理解、尊重、依靠员工。优秀的企业老板是用“待人如待己”的黄金法则去对待员工的，员工才是企业真正宝贵的财富。当老板从员工身上得到越多的时候，相应地员工也会得到更多的机会和待遇。因此，正确处理好非公企业老板与员工之间的关系，真正建立起一种超越雇佣、相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系，将会为企业的健康发展营造一种良好的文化氛围。

三、创新工作方法，注重思想政治工作的实效性

要结合非公企业生产经营特点，创新思想政治工作的形式和内容。一是思想政治工作要与生产经营紧密结合。通过开展员工职业道德培训、知识竞赛、技术比武、文娱表演等各项活动，教育员工爱岗敬业、无私奉献，自觉维护企业稳定，为企业发展创造良好的氛围。鼓励员工主动参与企业管理，培养员工的主人翁意识。在企业重大问题决策上，广泛听取职工的意见、建议，尽可能把思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节。二是思想政治工作要与了解员工思想紧密结合。为员工提供多层次、全方位的服务，把思想政治工作与帮助员工排忧解难结合起来，多做得人心、暖民意的实事与好事，使思想政治工作更具说服力。三是思想政治工作要与企业管理紧密结合。思想政治工作要渗透到企业生产经营管理的各部门、各环节，注重与企业的人力资管理有机结合。从企业招聘人员、选用干部上把好入口关，做好员工的职业道德、业务知识培训工作，引导员工树立正确的人生观、价值观和责任观，正确看待企业和个人的利益，努力提高员工的综合素质。充分运用互联网、电视、音像和多媒体等先进的科技手段，使思想政治工作更具吸引力和影响力。四是开通必要的沟通渠道，让员工反映的问题能得到有效解决。在企业中开通员工与老板之间的沟通渠道，逐步建立老板与基层员工沟通诉求平台，例如：定期召开高层领导与基层员工民主生活会、座谈会，设立投诉信箱、邮箱和网络QQ群交流平台，让老板了解员工的思想动态、明白员工的需求、发现不利于企业发展的问题，并及时采取有效措施，将矛盾处理在萌芽状态，为企业健康发展扫清障碍。

四、加强心理疏导，促进员工心理健康

在企业领导与员工之间普及心理科学知识，通过培训让领导干部掌握心理疏导的方法和技巧，可以有效地克服工作方法简单、生硬、粗暴，增强思想政治工作的渗透性。注重培养员工的健康心理，在全公司倡导和谐理念，培育和谐精神，引导大家用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。在人与人的关系上，引导人们树立合理竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神，形成男女平等、互爱互助的企业风尚。着力丰富业余文化生活，满足员工的精神文化需求，充分发挥文学艺术、陶冶情操、愉悦身心的独特作用，用健康丰富的文化生活有效调节员工的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，让员工在精神上感到愉快。特别是企业发展的关键时期，要引导员工从全局出发，珍惜机遇，自觉维护安定团结的局面，员工有问题可以冷静理性、合法有序地表达诉求，企业要理解员工，并对员工提出的诉求给与正面的解答。心理疏导工作应该引起思想政治工作者的高度重视，把帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，作为心理疏导工作的核心，充分发挥心理疏导工作的辅助作用。

总之，思想政治工作要提高说服力、增强影响力，又必须注重形式和内容的创新。要根据人们的实际需要，从单纯注重思想政治教育，逐步转向既注重思想政治教育，又注重人文关怀和心理疏导。思想政治工作是企业的生命线、是企业的灵魂，它不仅仅是企业发展中的重要环节，更是企业在未来市场经济竞争中取得胜利的法宝。非公企业只有牢牢抓住这块法宝，才会留住和引来优秀人才、才会在市场竞争中立于不败之地，企业才会有更加辉煌的明天。