永无止境的追求——丰山铜矿大力推行“5S”管理工作纪实

□何永进 潘金忠

走进丰山铜矿，湛蓝的天，碧绿的山，宽敞的街道，高大的厂房，处处环境优美，令人流连忘返，难以相信这就是一个远离都市的矿山。当人们问起其中的奥妙时，矿长程治华笑而不答，只是指了指厂房中高挂的巨幅标语：人人5S，时时5S，事事5S，改善提高，永无止境！

近年来，丰山铜矿大力推行“5S”管理，从“整理、整顿、清洁、清扫、素养”5个方面加大管理力度，使现场环境得到有效改善，人员素质得到普遍提高，工作效率得到有力提升。

加大推行力度 创新推行方式

早在2008年4月30日，丰山铜矿就召开了“5S”管理动员会，全面开展“5S”管理工作。为加大“5S”管理工作推进力度，该矿制定了《“5S”现场管理考核办法》，举办了中层、机关工作人员、工区段、班组“5S”管理培训班，制定了场地责任区绿化、现场安全设施、标识标志、风水电管线规范、物件杂物清理摆放等18项检查内容，设立了“5S”专项奖，用于全员量化考核兑现，形成了分级管理、分线负责、纵向到底、横向到边的“5S”管理格局，全面掀起了“5S”管理活动热潮。

该矿通过电视、广播、文化墙、橱窗、宣传栏、黑板报等传统形式，在大力普及“5S”管理知识的同时，不断创新推行方式，采用看板管理、目视管理、定点摄影、红牌作战等方式，积极推广先进的“5S”管理工作经验，确保“5S”管理工作深入开展。2012年以来，该矿各单位共举办“5S”管理知识培训60余次，参加培训人数达2200余人次。

以人为本 加强现场管理

丰山铜矿积极推行设备标准着色管理，下发了设备统一着色管理规定，使设备现场管理有章可循，确保现场“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即：场地平整，门窗玻璃净、四周墙壁净，沟见底、轴见光、见本色，无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺；设备操作人员做到“四懂、三会、三好”，即：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，会操作、会维护保养、会排除故障，用好、管好、修好；设备现场维护要求做到“四勤”，即：勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录，并要求操作人员严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的设备维护十字操作法；现场巡检遵循“听、摸、闻、比、看”五字现场巡检法，在巡检过程中随身携带扳手（紧）、抹布（擦）、锹（铲杂物）“三件宝”；按照“以点带面，循序渐进”的原则，分期对63间班组派班室进行了规划整修，配置桌凳126套，统一安装班务公开上墙制度牌24张，完成了所有车间办公楼整修，统一配备了办公用品。目前，各班组桌椅整齐、灯光明亮、制度上墙、卫生整洁，还出现了班组“后花园”、职工“学习园地”等富有特色的环境治理典范，为职工创造了良好的工作和休息环境。

有机结合 打造本质安全型矿山

丰山铜矿把“5S”管理与打造本质安全型矿山有机结合，加大投入，消除重大设备、设施和要害部位的安全隐患，努力实现矿山本质化安全。2007年初，该矿便成立了“创建Ⅱ级安全标准化矿山”领导工作组，制订了工作计划和目标。近两年，该矿按照“安全标准化矿山”建设的要求，投入大量人力物力对井下生产现场进行了整治：完善了各溜井防坠措施，更换安全拦绳200余根；整理井下各运输中段架线，打桩6580根，更换瓷瓶2000个；增加各类标志500余块，“三线”分开悬挂，管线和巷道“有名有姓”；规范放置井下低压变电器；组织清理井下的毛石、垃圾，清理井下-150米、-200米运输中段水沟3700多米；整修铁道150米，更换铁道180米；井下各休息区放置垃圾桶60个。同时，该矿投入40多万元建立了出入井电脑刷卡管理系统，将员工上下井的必经通道打造成安全文化长廊。此外，该矿还投入10多万元，建起了一座堆场，修建了下水沟，建起了人行道；投入80多万元对影响交通安全的矿区公路进行了整修，配置了路灯，通道口增设了警示标志，搭建了专用停车棚。

相得益彰 实施“洁、绿、亮、美”工程

丰山铜矿按照“整治一块，巩固一块；延伸一块，完善一块；建设一块，优化一块”的工作思路，实施“洁、绿、亮、美”工程，逐步扩大矿区的绿化面积，有效改善矿区的环境质量，推进矿山环保与绿化工作上水平、上档次、上规模。该矿还提出“整治一处就规范一处，投入一处就靓化一处”的现场管理思路，见缝插绿，全员护绿，在生产场房和办公室中适当添置绿色植物；将环境责任区划分到工区（段）、班组、个人，定时监护，随时整治；成立了专职绿化队伍，加强绿化美化工作；投入专项资金扩大绿化面积，2011年共完成绿化工程1500平方米，植树2万多株，在工业场地和生活区新建了6个绿化点，形成了终年有绿、三季有花的绿色美化格局。

丰山铜矿广大员工在推行“5S”管理工作中尝到了甜头，效益提高了，收入增加了，安全也有保障了，参与“5S”管理的积极性更加高涨，部分二级单位已初步通过“清洁”阶段的验收。