技术剽窃之后

| 文 · 本刊记者 陈曦

美国超导公司（American Superconductor Corp，简称超导）对中国华锐风电科技（集团）股份有限公司（Sinovel Wind Group Co.,Ltd）提起诉讼，指控华锐风电剽窃了该公司的核心技术和商业机密，索赔12亿美元。

美国《商业周刊》详细描述了超导发现华锐剽窃的过程。去年六月，超导的三名员工潜入华锐风电位于戈壁沙漠的风电场，在漆黑的夜里，爬上了230英尺高的风电机，并挤进了引擎舱。这台风机使用的软件就是超导公司为华锐风电提供的控制软件。软件是用于测试的，所以应该在几周之前就“过期”了。可是，当时风机还在转动，软件还在运行，“故障”出现了。三个人连接控制系统，查看“故障”原因，可惜没能解决问题。于是三人把问题发回超导总部，结论非常惊人：现在运行的是盗版软件，华锐风电已经完全破解了超导的代码，以后都不需要超导了。此前数月，华锐风电已经停止购买超导的风电技术。超导自去年4月以来，股价跌了一半多。

超导总裁兼首席执行官Daniel McGahn对记者说，他仍然希望与中国合作，但即使超导将来不在中国卖出任何东西，超导也不会就此关门。以后，超导会更注意与印度和俄罗斯的合作，这次事件让超导学到了与中国做生意的门道。“以前我是爱中国的（Sinophile），现在我不知道自己是什么了。”

面对超导的诉讼，华锐风电采取了“另类”反击。2012年2月29日，华锐风电发布公告，向北京仲裁委员会提交了针对美国超导公司的全资子公司苏州美恩超导有限公司的《仲裁申请书》，已获受理。公告称，美国超导公司交付的货物不具备低电压穿越功能，与合同约定的质量标准不符，严重违反了合同相关约定。根据合同，华锐风电有权退还美国超导公司所交付的、现存放于华锐风电库房内尚未拆封的200套质量不符合合同约定的设备，共计近1.05亿元。

随后，4月在哥本哈根举行的欧洲风能展上，华锐风电宣布，将与丹麦米塔公司合作开发新一代风机控制系统。很明显，华锐打算与超导彻底决裂。

华锐风电这类的官司纠纷近年来越发常见。中国的良好发展态势颇具威慑力，中国企业的实力也日益增强。看似强大，自然受到防备，所以对于中国剽窃技术的起诉此起彼伏。

2010年10月，杜邦起诉其华人雇员洪孟（Hong Meng）窃取商业秘密，偷窃薄屏显示器技术资料用以帮助竞争对手，此人被判服刑14个月。

2010年，前福特汽车中国籍工程师于向东（Xiang Dong Yu），工作十年后，从福特拷贝了4,000份文档并离开，后就职于北京汽车公司。于向东被判服刑6年，罚款12,500美元。

2012年1月，原Enfo Tech雇员严朱（Yan Zhu）被控盗窃、交易商业机密，判刑3年……“盗版”不是中国发明的，技术剽窃由来已久。哈佛商学院的教授Willy Shih说，“我认为，这是一种常见发展模式。”19世纪80年代，美国派往英国工厂的纺织工人们会在织机上做笔记并带回美国；苏联和东德在冷战期间盗窃了美国的计算机和芯片技术；韩国和日本公司也盗窃过别人的技术。

美国、德国、日本等这些发达国家都干过剽窃技术的勾当，而且之后都走上了康庄大道。所以不能一味否定这一“发展模式”。但是，如同鱼与渔的关系，得到技术容易，运用却很难。虽然自主创新成为国策，但是缺乏核心技术的感叹却从未停止。自主创新越来越像是政治词汇，我们引进消化吸收的全是几年甚至几十年之前的外国技术，掌握了这些技术并不能让我们领先世界。Willy Shih认为，现在，中国在游戏中取得了阶段性的胜利，但是整个国家需要一种钻研、发展的文化氛围去引导企业自己创新。