浅议暖通施工中质量管理

2012-09-06 00:54陈代常
城市建设理论研究 2012年22期
关键词:暖通施工进度管理质量管理

陈代常

摘要:随着社会经济的发展和人民生活水平的提高, 建筑工程中对暖通安装质量的要求也越来越高,其安装质量的水平会直接影响到所用户的安全和使用,因此,我们在暖通安装施工中要做好施工过程的质量管理的工作,提高安装工程质量。本文从暖通安装施工的不同阶段叙述暖通安装施工质量控制的措施。

关键词:暖通施工;质量管理;进度管理

Abstract:With the development of social economy and the improvement of people's living standards, building engineering in HVAC installation quality requirements are increasingly high, its installation quality level will directly affect the user's security and, therefore, we in the HVAC installation construction to do a good job in the construction process and the quality of management, improve the installation engineering quality. This article from the HVAC installation of different stages of narrative HVAC installation quality control measures.

Key words:HVAC construction; Quality assurance; Schedule management

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:

暖通工程是建筑工程的一个分部工程,其工程的安装质量会直接影响到工程的整体质量,而且它也关系到用户的安全使用功能,所以在安装施工中需加强项目的施工管理,质量的控制,以保证其施工及质量问题出现的概率降到最低,减少不必要的后期返修、维修带来的经济损失。对此,我们要加大对施工中的质量管理。

1、暖通施工质量管理概述

建筑施工中的暖通施工主要包括制冷、采暖、空调、除尘、防排烟、净化还有通风这几大部分。施工技术、工艺工序要求较高,施工过程复杂,通常来说,暖通工程施工是在建筑工程的后期装修阶段进行和完成,但在之前会有预留准备工作。暖通工程是一个系统工程,涉及到图纸、人员、技术、设备等方方面面,只有对其进行综合性的全面管理,才能有效的保证其安装工程质量。毋庸置疑,暖通工程在工程质量中起着举足轻的作用,一旦在安装施工后出现了质量问题,将会给建筑物和用户造成巨大损失,所以我们要在安装过程中引起足够重视。

2、暖通施工中加强质量管理的几点建议

2.1施工前的准备

对图纸进行统一的规范,一定要在暖通工程实施之前做好对其相应技术图纸的会审工作。首先,在进行相应技术图纸的会审前,暖通工程承包单位有责任和义务负责图纸的初审工作,主要内容有:对技术图纸进行“预热”,理解设计者的设计理念和相关的技术要求,对图纸设计的内容、标准要有足够的认识,,充分理解设计理念。在图纸会审阶段,由工程设计单位对其设计理念、设计的技术要求及其他相关事项进行详细的阐述和说明,以便承包单位能够对此有进一步的认识和了解,达到与设计人员的“无缝对接”,同时,承包商可以就自己查看图纸中所发现的问题与设计单位进行充分沟通和交流,共同探讨其解决方案。在安装施工中,要求设计单位现场进行观测和对比,不搞“纸上谈兵”。将设计的技术图纸与现场的实际情况相结合,对有不合宜的地方进行修改,相互之间的交流沟通,尽量将问题消灭在施工之前。并做好相关的记录和保管,并由技术主要负责人签字备查。其次,再会审过程中,将发现的问题进行归类和总结。在图纸审查中要关注设计图纸是否符合国家相关规定;暖通设计是否符合经济、实用、节能原则,安装的管线是否布置合理,并对标注的数据进行认真核对,与建筑其他部分的设计是否冲突,是否有相应的技术支持,通过对暖通施工技术图纸的核查、会审,将问题、风险概率降到最低,从而,最大限度的避免返工现象的发生,提高工程的内在质量。

2.2施工中的质量控制

2.2.1加强对施工材料的质量管理

古人云:工欲善其事,必先利其器。在施工之前,施工单位要对施工现场的设备和施工材料提出申请,由专业人员进行核查其工作性能、状态和材料的质量。除此之外,还要对材料设备规格、型号、使用年限等问题进行全方位的跟踪检查。对于不符合国家标准的设备和材料不予接受并严禁使用于工程建设中,对于一些主要的设备和材料,比如:新型材料等等。要有法定单位的质检报告和产品的合格证,对于不符合要求或者没有相应证明的设备和材料,坚决不予接受,对于一些材料设备在施工前要进行性能测试,复检必须按有关规定进行,达到标准后才可使用。同时建立施工材料的质量检验、验收制度,杜绝不合格材料进入施工现场,消除工程的质量隐患。

2.2.2加强对人员的管理

众所周知,人为因素的影响是出现质量问题的主要原因。暖通施工工程也不例外。减少或者不让人为失误的发生是质量控制过程中的重中之重,如何管理好人员也是一个很关键的问题。在坚持安全生产的原则基础上怎样保质保量的完成工程的质量要求呢?人员管理将起到了至关重要的作用:首先要完善对承包单位的资格审核审查,提高员工综合素质,打造一支良好的安全施工团队。而打造一支良好的安全施工团队要先深入落实相关专业知识的学习,以非定期地进行集中和专业的指导与交流学习,明白自己的责任,做到有所为有所不为,进行工程目标管理,将目标分成若干阶段并且落实到人,完善合理目标考核管理体系,健全各种相关的规章制度、奖罚和激励机制,发挥团队的协作精神及个人的主观能动性和积极性, 除此之外,要完善监督体系,同时制定严格的工作标准,保证安装质量的规范性和科学性;促进包单位的技术和质量管理制度,主要包括工程施工组织设计、质量计划、专项施工方案,材料的质量控制,技术的改进,质量的控制,设备的管理等等,强化施工人员的质量意识,同时也要加强现场的监管。

2.3施工进度管理

施工进度也就是对暖通工程施工中的工期管理,这也是评价暖通工程质量的重要指标,对于施工进度的管理要结合工程的实际情况,例如:天气因素的影响、施工材料的供应情况等。暖通工程和各专业工种要重视彼此之间的交叉、配合作业,因为暖通工程是一个系统工程,一环扣着一环,彼此相互影响。一旦其中一个环节出现了问题,就会对下一道专业工种的进度、工期产生极大的影响,造成进度和工期的滞后。也极有可能会影响到工程款的到账情况,随即产生多米诺骨牌效应,延后工人工资的发放,严重影响施工人员的工作积极性,更有甚者,可能会引起罢工或闹事,影响社会安定和和谐,客观来说,要合理安排好施工进度,按合同来完成工程,使得资源得到充分的利用。

2.4施工中的质量管理

2.4.1认真完成施工工作,做好工程的验收

工程的验收是安装施工完成后的质量管理的重要组成部分,它也可以有效的检查出存在的质量问题及功能隐患,还可以对工程过程中出现的偏差进行完工前的最后修正。这样一来可以尽最大可能的避免工程质量事故,暖通工程竣工验收进行设施表面上的检查是远远不够的,需要按照国家相关规定进行系统的测试、调试工作,来保证暖通工程性能的可靠性和可使用性,同时要整理好相关工程资料,完成资料的上交及归档。如果在这个过程中,发现了一些问题,要实事求是,保持高度的责任意识,小心整改,尽量进行弥补和完善以保证工程质量,一切以质量为纲。

2.4.2暖通工程的质量管理要考虑环保因素

随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,环保意识深入人心对环保的要求也与时俱进,不断成熟。暖通设备对室内环境的影响也要重点考虑。这些设备要符合国家相关环保要求和节能要求。比如有噪音的暖通设备是否进行了减噪措施等等。

3.结束语

暖通施工中质量管理要贯彻到工程体系的方方面面,过程的控制和管理必不可少,也不能忽视事中和事后的控制和管理,只有这样才能真正意义上保证暖通工程的质量、安全和使用功能。既要从上而下进行质量管理活动,也要从下往上的开展相关培训工作,提高施工工人的质量意识和技术水平,充分调动人的积极性,发挥主观能动性,严格执行国家质量标准和规定,实现组织价值和社会价值的统一,为社会的经济发展和人民生活水平的提高助力。

参考文献:

[1]李文涛.论民用建筑暖通工程施工要点[J] 河南科技信息,2011(10)

[2]王兵.浅谈暖通工程施工质量控制[J] 山西焦煤科技,2012(03)

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