浅谈工程造价管理与研究

摘要：工程项目造价是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。

关键词：工程造价；管理；控制；研究

中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：

如今，一个工程建设项目的实施不是单单考虑工程质量问题，正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系，把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益，是当今的热点课题。

一、工程造价管理的意义及其应用的重要性

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。合理地确定和有效地控制工程造价的过程被称为工程造价管理。工程造价的准确确定和对投资的有效控制，是项目成功投入运行的保障，为了更好的进行工程建设，使技术和经济更好的有机结合，提高建设单位的投资效益和经营成果，必利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理，重点是合理的确定造价和有效的管理造价。工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程，因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。 工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。确定造价不能同工业产品一样简单，具有其特殊的技术经济特点，必须严格管理。

二、我国工程造价管理的现状

1、工程造价管理没有引起足够的重视，管理体系有待提高

和其它新型技术产业一样，工程造价没有引起当今人们足够的重视，工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制，政府占有较大的影响，很多情况都是政府制定出一定的政策，在工程施工中施工负责人仅仅是照章办事，根本没有工程造价管理的概念，根本不知道工程造价管理是个什么东西，是干什么用的，更不了解工程造价管理能够给整个工程带来什么好处，关于工程造价管理这一所有的一切都只是个迷迷糊糊的被动的过程。这是一个很严重的问题。

2、工程造价人员专业技能不足，费用控制力度不足

工程造价的费用主要有设备及工、器具购置费、安装工程费、预备费、建设期贷款利息、固定资产方向调节税。说一千道一万，做好工程造价管理的工作就是落实好工程造价费用控制的工作，最根本的工作对象就是工程费，工程造价的管理工作表面看起来很简单，但是在实际操作中是一个很棘手的工作，在如今的工程中，很多工程造价管理人员专业技能不足，所学知识远远不能达到市场的要求，导致工程费的开支预算不够明确，不够明了，不够透明化，同时由于工作人员的专业知识的缺乏导致投资预算偏差较大，严重影响对费用的判断力，在工程费用具体实施中又具有多变的特点，导致工程造价费用不好控制，工程造价费用控制工作的力度不足，存在着很大的漏洞，这个整个工程造价管理带来最为重要的影响。

3、计价方式落后

我国工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式，定额计价已经落后于经济的发展模式，不能事事都考虑在内，已经追不上现有经济发展的脚步，不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平。

4、工程造价督查管理工作不到位

在任何时候，无论什么工作都需要有一个监督检查的必要性，没有督查就像是没有了缰绳的野马，将不再受到约束，将肆意妄为。在工程造价管理过程中的督查工作是很重要的，但是在如今的工程项目中，有些督查工作不到位，有些甚至没有严格意义上的督查工作组，致使工程造价管理工作存在很大的漏洞。造成盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等不良现象的发生。

三、工程造价管理的对策

1、进一步加强改善工程造价管理体系

良好的开端是成功的一般，同时不成规矩也不成方圆，对于对工程造价管理认识的不足，工程造价管理体系存在较大漏洞这一问题，我们应当建立健全相关管理规章、制度并严格进行实施，对于在工程造价管理中出现的相关问题要及时进行调解与解决，在尽可能短的时间内解决明了，避免遗留问题出现的可能性的发生。建立有效地管理体系，并在实施的过程中发现现有管理体系的不足之处并及时进行补充，为工程造价管理工作打好基础，

2、加大人才的培养，引进高素质人才

人才在任何岗位上都是稀缺产品，随着先进市场的发展，越来越需要高素质人才，并且对高素质人才的质量与数量有进一步提升。如果还是维持以前的状况，只是满足于识图、计算、套定额、取费、计算总价等建筑工程造价管理的工作状况，就不能满足当前建筑业必须对建设项目全过程的工程造价确定与控制进行管理的新的要求。要加强对人才的培养，可以定期建立培训班，为相关职位的工作人员及时充电。

在工程造价管理中，受过专业训练的高素质人才在工作当中能够准确的定位材料的价值，除了能识图、计算、套定额、取费、计算总价这些基本的技能之外还具有创新能力，能再工作中发现问题，自主解决问题，能够充分满足当前项目全过程的工程造价确定与控制进行管理的新的要求

3、及时更新工程计价模式

如今有些在有些工程项目中，依然采用落后于经济发展的定额计价模式，远远不能满足市场的要求，因此应当大力推行符合先进经济模式的工程量清单计价方式，工程量清单计价是国际通用的计价方法,它提供了公平竞争的条件，达到了与国际接轨的先进领域。

4、加强工程造价督查管理工作

督查工作在工程造价管理工作中是一项必不可少的要紧工作，要进一步加强督查工作，避免内部腐败，不规范操作等事情的发生。通过对预、结算进行全面、系统的督查检查，及时纠正所存在的错误和问题，加强对工程质量、进度、造价的监督，使之能够更加合理地确定工程造价，能够有效地控制工程造价，同时工程进度款督查工作要跟进，避免投资失控。

四、结语

工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制，是提高项目投资效益的关键所在。 正确理解与做好造价管理工作能够帮助工程项目降低工程造价,提高经济效益。因此我们不能忽视工程造价管理工作的重要性。加强健全管理体系，提高引进高素质人才，摒弃落后的计价模式，使用适合现代经济的计价模式，同时加强对造价督查管理工作，毫不放松，认真落实工程造价管理工作定能达到降低工程的造价，提高经济效益的目的。

参考文献:

[1]朱江俐，祁迎枝等.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建设监理，2007

[2]朱全秀.浅谈建设工程造价全过程控制[J].消费导刊，2007

[3]蔡益新.试论工程造价管理机制的完善与创新[J]．建筑，2002

作者简介：赵天秀（1965—），女，河南南阳官庄人，专科生，主要研究方向：基建、工程造价。