创新企业治安保卫工作

陈品山

【摘要】伴随着市场经济的快速发展，企业治安保卫工作面临着新形势。作为一个公路运输企业，其治安保卫工作面临着人流量大、人员复杂、危害面广的困难。结合本公司特点，笔者倡导创新企业治安保卫工作的做法，与大家分享。

【关键词】企业；公路运输；治安保卫；创新

中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号：

随着企业改革的不断深化，企业治安保卫工作也发生了巨大变化。运德汽车运输集团有限公司同样面临企业治安保卫工作的新形势。承接新时期企业稳定发展的新任务，为做好企业的安全保卫工作，我们应该依照“因地制宜，自主管理，积极防范，保障安全”的方针，努力为公路运输产业和谐发展创造一个良好的生产经营环境。

一、运德汽车运输集团有限公司治安保卫工作的主要职能

企业治安保卫工作的职能是不断解决保卫对象安全需要与危害因素之间的矛盾的治安管理和组织活动。治安保卫工作是一个体系工程，它包括政治稳定、财产安全、员工生命安全等一系列的合法权益及正常的生产秩序等诸方面。要把逐个安全要素逐一落实和保障，必须要把握运德汽车运输集团治安保卫工作的主要职能，才能形成有效的工作机制和方法。

1. 为企业发展创造良好的治安环境

企业治安保卫工作的好坏将直接影响职工的切身利益。只有搞好企业治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中。

作为一个专门从事公路客运、货运的单位，运德汽车集团有限责任公司每天需要接待数万的客人，加上企业及周边居民，治安环境相对复杂。维护企业正常的生产秩序、工作秩序，保护国有资产安全，是企业治安保卫工作的任务和目的。

2. 为企业安全生产保驾护航

创造企业治安保卫环境，在某种程度上能够预防犯罪，为企业减少或挽回经济损失。公路运输行业具有人流量大、人员复杂、涉及面广等特点，一旦受到破坏和干扰，会引发各类安全生产事故，严重的甚至会引发社会的不稳定。比如各类车辆行驶所需的汽油储备事宜，若管理不慎，可能造成严重事故。这类案例，从侧面告诉我们企业内部潜伏的安全威胁，时刻提醒我们要发挥好为企业的安全生产经营保驾护航的作用。

3. 维护企业和谐稳定局面

企业内部治安保卫工作，在维护企业的政治稳定、职工队伍稳定中发挥着重要作用。近几年，因各种因素引发的不安定因素和群体性事件不时出现。保卫处按照公司统一布置，及时采取有效措施，加强政策宣传，协助有关部门妥善处置和化解了矛盾，使公司实现了区域平安和谐的目标。

二、目前运德汽车运输集团有限公司治安保卫工作存在的问题

1. 由单一治安因素向复合社会因素的转变

近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的治安保卫工作环境，影响治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素向经济政策和治安形势等复合性的社会因素转变，企业治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

企业改革不断深化，企业规模在一定程度上都有所扩大，企业员工身份复杂，流动性比较大，有一部分人文化知识水平比较低，对法律认识不足，在利益的驱使下偷盗等违法事件多有发生，这是企业治安保卫工作面临的主要问题之一。

随着社会主义市场经济的发展，企业模式开始转变，出现企业亏损等现象，导致政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠，企业内部治安环境出现更多的难以预料的复杂的状况。社会治安面临着一系列问题，这也给企业的治安保卫工作带来很大挑战。现如今不法分子的作案手段越来越隐蔽，更多的不法分子团体作案，作案手段呈现智能化，还有严重的暴力犯罪。很多犯罪份子把犯罪的目标定位在某些企业，企业的财产安全受到严重的威胁。保障企业的财产不受到犯罪份子的威胁，提高企业的治安保卫工作能力，这都要求企业治安保卫工作全面的提高。

2. 企业治安保卫意识薄弱

一些企业把大部分时间和精力都放在企业生产、管理和改革、发展上，很少关注企业治安保卫。一些企业把治安工作推托给公安机关，坚持认为治安保卫工作是公安局的职责，把企业自身的治安保卫工作束之高阁，没有完整的系统的治安保障体系。由于缺乏创新意识，很多企业治安保卫工作还是过去简单的守门神的形式，没能紧随社会经济的发展改进自身的治安保卫工作，导致企业内部治安防范工作基础薄弱，治安保卫体系不健全，人防、物防、技防未能达到规定的标准，存在许多治安保卫的漏洞，为不法分子提供了机会，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。

3. 企业治安保卫人员职业能力水平高低不均

企业治安保卫人员是治安保卫工作的真正执行者，他们专业技能水平的高低，直接影响着企业治安保卫工作的效果。部分从业人员未接受过正规的培训，对自身的职责认识不足，不能正确地、有效地解决各类问题，导致企业内部治安工作混乱。

4. 企业治安保卫工作缺乏与相关部门的沟通与交流，不能有效的开展工作

企业治安保卫工作是针对整个企业进行的，涉及企业的各部门、各环节，有些企业治安保卫缺乏管理经验，在开展工作的过程中缺乏与各部门的联系，不能从企业全局角度进行工作。企业治安保卫人员缺乏与公安机关的协调，企业内部治安保卫工作必须坚持在原有内部治安工作的基础上延伸、重构和优化；公安基层组织、企业保卫组织的法定职能必须强化、细化和深化；公安基层组织、企业保卫组织的协调关系有待于进一步强化。

三、创新企业治安保卫工作

1. 创新治安保卫工作体系，建立高效的企业治安保卫体系。

紧跟时代步伐适应企业发展需求，掌握治安保卫形势的发展趋势和发展规律，在不断的实践过程中总结经验，解决不断出现的新问题、新情况，并作出科学的预测，做到主动预防。企业治安保卫工作在坚持“打防结合、预防为主”的方针的基础上，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改变基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控，依靠公安机关的打击力量，实现打防控一体化。

我们要主动适应、主动应对社会各界及企业内部不断变化的治安形势，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，并及时准确预测，始终掌握工作的主动权。

企业治安保卫体系的健全和完善离不开企业的基层组织，把企业的治安保卫工作的具体职责分配到各基层组织，将治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《治安保卫工作责任书》，实行基层领导负责制，积极动员基层人员参与到治安保卫工作中来。同时，企业治安保卫体系需建立相应的奖惩机制，调动广大员工的积极性，使企业治安保卫工作潜移默化的融入到企业的生产经营过程中，各尽其能营造良好的企业治安保卫环境。

2. 加强制度建设，提升治安保卫的执行力

企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，以国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》为指导，在研究本企业的实际情况后，制定符合本企业的，涵盖企业由上至下的，具有针对性的治安管理规章。

同时要坚持与时俱进，企业治安保卫工作相关制度的制定要紧跟时代的步伐，结合当下的实际情况，从本企业的特点出发，随着社会经济的发展和企业的变化状况，不断的制定和完善规章制度，使之更适应社会和企业的发展需求，更具操作性、说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全和社会安全的部位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。

另外，要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。

3. 加强技防设施建设，保证企业治安保卫工作装备

过去门卫式、群体式的治安保卫已经明显的脱离了时代，现代企业的治安保卫工作更强调科学技术的应用，体现的是效能的提高而非人力和体力。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。

建立高科技的治安防范系统，根据企业的实际需要和能力，安装覆盖全面的电视监控系统等高科技防卫设施，高科技手段是实现企业治安保卫工作有效进行的方式之一。根据企业的实际经济承受力，还有本企业的治安现状等因素，有步骤、有层次的开展，从简单到复杂的安装覆盖全企业的多格式的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

参考文献：

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