谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素

2012-09-06 00:54武永强
城市建设理论研究 2012年22期
关键词:项目质量控制管理控制措施

武永强

【摘要】质量是一个工程建筑项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项目质量的提升。但是,由于建筑工程项目的质量管理受到人员施工,材料设备等一系列因素的影响,加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有不断加强施工监督,实施对工程各个环节的技术控制,走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路,才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。本文将从对我国建筑工程项目质量控制管理的现状作出简述,分析影响质量控制管理的重要因素,并提出质量管理控制措施,文章将结合建筑外墙防渗漏项目施工简单探究。

【关键词】建筑工程;项目质量;控制管理;影响因素;控制措施

[ Abstract ] construction project quality is a soul, is the whole project management system based on. On a construction project, the construction stages and the overall project quality related factors to implement the monitoring, so according to the project at different stages of the construction key points to make scientific and rational guidance, promote the overall project quality improvement. However, due to the construction quality management of engineering project construction by the personnel, materials and equipment and a series of factors, plus the lack of strict quality evaluation indicator, quality management process becomes more complex, only by strengthening construction supervision, the implementation of all aspects of the engineering technical control, walk out of to accord with the actual situation of the enterprise quality management way, can make construction enterprises in the fierce competition in the market go farther. This article from the construction project of our country project quality control management present situation to make the analysis of quality control management, effect of important factors, and puts forward the quality control measures, this paper will combine the building exterior wall anti-leakage project construction simple inquiry.

[ Key words ] construction project; project quality; control and management; influencing factors; control measures

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

一. 前言

伴随着我国经济的迅速发展,人们生活水平的提高,建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起,并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,而且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,有着极其重要的影响。建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对建筑工程的质量管理控制,是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题,我国建筑行业正处于飞速发展的时期,虽然取得了一定的成果,但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。

二. 我国工程项目质量控制管理现状

我国的建筑工程行业近些年来以及取得了可喜的成果,在工程项目的设计理论,设计方法,施工水平,自动化水平,和全程的工程管理,都取得了一定的进步,为我国的国民经济发展和人们生活水平的提高,做出了重要贡献,但也存在着很多问题,近年来,房屋漏水,建筑开裂,倒塌不断出现,豆腐渣工程,泡沫工程频繁出现,各种工程质量问题的出现,不仅仅造成了各种材料资源的浪费,更严重影响到国民经济的发展和社会的问题,威胁了居民的生命财产安全,给整个社会造成了及其恶劣的影响。加强对建筑工程项目的质量管理已经被提升到新的战略高度。

三. 影响建筑工程项目质量管理控制的重要因素分析

建筑工程的项目管理施工是一个很复杂的过程,从设计施工,到工序的管理,到各个阶段的质量控制及其建筑的维护都有着各种各样的影响因素,对整个建筑工程的质量产生比较严重的影响,建筑出现质量问题的因素也各自不同,例如建筑出现裂缝现象,有可能是地基不稳定导致的建筑整体沉降,也可能是设计构造的不合理,或者是施工质量差、材料劣质、使用不当等等。例如建筑的外墙发生渗漏,既有可能是施工中墙体没有处理好缝隙或者没有填好孔洞,也有可能是涂料涂抹太薄或者是没有均匀等。笔者从多年的施工经验中主要总结出以下几个方面的最常见因素。

1. 工程设计因素

建筑工程项目的设计包括施工方法,施工程序,施工的机械设备,施工的质量管理控制,施工的各种标准规范的确立,它对整个项目工程有着统筹指导作用,因此,工程的设计关系到整个工程项目的质量管理和控制。以建筑外墙防渗漏工程为例,在进行施工之前,必须对外墙施工地点做出合理的勘察,要结合美学和建筑学规律进行设计,如果只是追求建筑外墙的新颖奇特,挑檐都设计成现浇,在与檐沟圈梁结合的时候,往往难于刚度较大,很多方面都受到局限,导致很多地方不能够自由弯曲,这些新奇的设计,违背了基本的建筑结构设计原理,忽视了建筑结构造型自身的规律,很容易致使墙体裂缝,这样就导致了墙体渗水。因此,设计因素必须科学合理,从实际出发。这是影响质量的基础性因素。

2. 人员素质因素

人员因素是影响到项目工程质量管理控制的关键性因素。管理人员是否具有强大的统筹能力,主宰全局的能力将直接决定着整个工程质量管理的走向和,对工程中的各种决策是否合理取决于管理人员的管理能力和综合专业素养,技术人员的各种施工专业技能是整个工程中的施工保证,唯有精湛的专业技能才能完成各项施工标准,监理人员的监管力度,将直接关系到整个工程中各种质量管理规范的落实贯彻,对质量管理控制起到直接的监督作用。在建筑外墙渗漏施工中,填充墙砌至接近梁、板底时,如果 施工人员未能严格的按照规范要求进行操作,砌体一次砌筑到顶,因为重力作用,砂浆挤压不断下沉,砌体产生微弱的变形,使得结合部位出现了水平裂缝,监督不力,技术不精,管理低下,必定会出现质量问题。

3.材料质量因素

材料的质量是建筑工程质量的前提与关键。建筑材料的好话直接关系到整个工程的质量能否合格,若材料上出了问题,使用了不合格、假冒伪劣材料,那么建筑物的质量就被不可能合格,所以说,原材料料的质量是工程质量的保障与前提,原材料的质量控制是建筑工程质量控制中相当关键的一个环节。此外,使用高科技、新型的材料也可以大幅度的提高建筑工程的质量。因此,必须保证材料质量且选择合适的建筑材料,比如在外墙渗漏施工中,现有的建筑材料多以混凝土为主,选用这种材料,质量难以保证,使用时间较长就会发生变形,导致了建筑物之间接触不牢,从而发生外渗现象。

四. 质量控制管理措施

1. 要做好科学的建筑工程设计

建筑工程项目的工程设计要结合工程项目的实际情况,从经济、技术、管理、组织等各个方面进行综合考虑、分析,尽量保证所选方案能够经济合理、管理科学、技术可行以及

操作方便。要明确知道施工方法是方案的关键技术组成。施工方案中,要对工程中的关键、重要部位以及技术复杂的工程列出详细的施工方法,科学规划施工方法和施工工艺,重视监理设计,既使得工程设计对整个工程有着全局统筹指导作用,又可以加强监督力度。

2. 提高人员的综合素质

首先,要管理人员要加强管理理论知识的系统学习,掌握工程质量管理的系统知识,明晰工程质量控制的一般过程,并能够制定出合理有效的控制措施,培养战略眼光,增强统筹全局的能力。其次,施工技术人员要不断提升自己是专业技能,提高对各种设备的操控熟练程度,加强对各种施工标准的掌握,最后,工程的监理人员要加强认真负责的态度,加强对整个施工过程材料质量的管理,加强对各种施工规范贯彻落实情况的检查,加强对工程质量的监督。

3. 加强材料质量的管理控制

要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理。项目负责按采购程序的要求执行,尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,同时完善进货检验记录工作。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,应对各种材料质量进行分析、检测、鉴定。对于不符合要求的设备和材料坚决不予采用。同时可以选择使用新型材料,严格使用标准,保证质量的提升。

五. 结束语

工程项目的质量管理和控制具有复杂性,因此,其管理控制必须得到管理人员,技术人员和质量监督人员的通力配合,在提升整体人员素质的基础上从设计,材料等方面全面控制监督,做到全过程的管理,促进整个建筑工程的质量提升,实现良好的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]黄成 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《价值工程》-2011年25期

[2]王雪玮 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《城市建设》 -2012年10期

[3]林正强 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《中华民居》 -2011年5期

[4]梁海锐 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2012年14期

[5]叶山洪 培浪建 筑工程项目质量控制与管理浅议 [期刊论文] 《价值工程》-2011年31期

[6]刘长江 建筑工程项目质量控制与管理浅议 [期刊论文] 《建材发展导向》 -2011年12期

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