园林绿化建设工程质量控制

张银丽 吴宁娜

摘要：提高园林绿化工程质量，须以国家行业标准的规范为准则，优化图纸设计，加强施工控制和监督，以安全和质量为前提，以技术和责任心为后盾才能达到目的。

关键词：园林绿化 工程质量控制

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

0 引言

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。需要建设各方人员的共同努力。

1 提高园林绿化设计水平

良好的设计方案和图纸水平是保证工程质量及效果的重要前提。园林绿化设计水平一是体现在方案上，一个成熟的设计方案要考虑多方面的因素，结合当地人文历史、自然景观和总体规划，达到统一和谐，给人美的享受。二是体现在施工图的细化上，要熟练掌握各相关规范，对设计方案有深入的理解，绿化、土建、安装各专业紧密配合，共同完成高质量的设计成果。

2 业主方的质量控制

2.1做好招投标工作

目前，园林绿化工程普遍存在着招投标不规范、拦标价、工期要求不合理等现象，为工程质量埋下了隐患。这就要求建设单位要从自我做起，依法招标，规范自身行为，严格按照招投标法进行招标，杜绝面子工程，杜绝非法工程。

2.2施工过程中的质量控制

业主方代表也要提高自己的责任心，加强对施工方及监理方的监督，督促监理人员依法监理。严格进行施工现场的过程控制，对影响结构安全和使用功能的关键部位、特殊部位、薄弱环节等设专人重点检查。严格监督施工方是否按合同执行，是否按照相关规范施工，如有发现，即令整改。

督促施工方在施工过程的各个环节同步收集、完善质量检查验收资料，确保资料的真实可靠。

3 施工方的质量控制

施工方的质量控制是重中之重，施工方做好项目管理决定了园林绿化工程建设的成败。项目部各人员应树立“安全第一，质量至上”的观念。在整个施工过程中必须以高度的责任心对工程进行全面的控制。

3.1 以规范为准则，严格按照图纸施工

《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布，为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。施工方应按照规范，严格按绿化工程设计图纸及有关文件施工。

3.2 做好施工准备工作

园林绿化工程涉及面广，工程规模日趋增大，与土建、市政、安装等专业紧密结合，是典型的综合性工程，故前期工作很重要。在掌握设计意图的基础上根据设计图纸对现场进行核对，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。

3.2.1 组建项目经理部，选拔优秀人才

施工企业在签署合同书之后要及时成立项目经理部，选派政治素质高、施工经验丰富、具有较强的领导能力、组织能力和管理能力的人担任。项目经理在选用其他专业人才时，要选择精通相应专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目部。

3.2.2 规划施工项目管理目标

公司与项目经理之间签订目标责任制，制定目标达成协议及奖励措施，促使项目经理有信心、以饱满的热情完成该项目。

项目经理要明确质量、进度、安全、费用四大目标，根据合同要求，深入现场进行调查研究，搜集地下管线、施工条件等有关资料，结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定合理的施工组织设计。

3.2.3 制定制度

项目经理在实行个人负责制的过程中，应该按照管理幅度和能为匹配的原则，将一人负责转变为人人负责，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一位管理人员的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利关系，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

3.3 优化施工组织设计，加强现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是工程质量管理与控制的关键。对园林绿化施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在工程施工过程中得到落实。

3.3.1 加强项目各人员的主人翁意识

加强项目各人员的主人翁意识，提高每个人的责任感对确保工程质量关系极为密切。项目经理部要以人为本，充分调动员工的积极性，牢牢树立“安全第一，质量至上”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。

3.3.2技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

3.3.3 加强对材料、机械及其他的管理

1.要对供应人的质量保证能力进行评审，并采用招标“择优选廉"的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。

2.应建立材料运输、储存管理制度，做好材料定额发放、回收管理工作，避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。

3.应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。

4.项目经理应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能施工工序控制。

3.3.4 注重土壤改良

不同的土壤含有不同的养分，土壤养分对于种植的成活率、种植后的生长发育有很大的影响，而不同的植物对土壤亦有不同的要求。现在，种植的土壤普遍掺加了经过沤制的药渣或净水厂污泥，这样做既能废物利用，又改良了土质，为土壤提供了肥沃的基肥。

3.4 加强竣工收集管理

通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量符号要求。

3.5 重视后期养护

俗话说“三分种，七分管”。绿化养护管理工作因其长期性、周期性的特点，得到了人们的重视，在绿化中处于主要地位，而绿化工程施工却由于其短期性，往往被人们忽视，而且人们普遍认为施工的技术要求不高，是任何人都干得来的事。河南省园林绿化事业曾在相当长的一段时间里维持这种状态，绿化工程施工者的工作积极性亦不高。近年来，园林绿化从业者逐渐认识到种植和养护管理的相互关系，十分重视绿化工程施工，从多方面控制施工质量，使植物成活率不断提高，为绿化养护管理打下良好的基础。

4 规范监理行为，确保监理依据充分有效

《建设工程监理规范》，是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业，应当全面认真地贯彻实施，但是目前监理人员在对该《规范》的认识与执行上随意应付，马虎了事。因此，监理人员要自觉加强对《规范》的学习，才能提高对《规范》执行的自觉性，规范园林绿化工程监理行为。

监理人员应该坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。对于工程监理来说，始终坚持公正的立场，这是由监理的特定使命与所处位置决定的。其次，监理人员要坚持加强专业知识的培训，重视遵守施工规范、行政法规和技术法规，完善整个园林行业的市场化运作、规范化管理，确保监理依据充分有效。

5 结束语

总之，施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制，正确处理好质量、进度、安全三者之间的关系才能实现项目质量目标。

参考文献：

1、《工程项目管理》仲景冰 华中科技大学出版社2009

2、《园林工程施工与管理》 董三孝 中国林业出版社 2004

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。