浅谈电气造价管理

魏雅玲

摘要 ：作者根据多年的工作经验，提出了工程造价中存在的一些问题以及造价需要注意的事项。

关键词 电气工程；造价管理

中图分类号：F407.6文献标识码：A 文章编号：

伴随着建筑技术、计算机技术、通信技术、控制技术的快速发展，我国的建筑也在向智能化方向发展，信息化、自动化和节能化正是现代建筑的建设标准。同时对于建筑中电气专业方面也必须提出新的要求，专业技术必须能跟的上时代的步伐，安装技术上也要进行更加严格的要求。下面就电气工程造价管理谈谈本人的几点心得。

1、电气工程造价管理中存在的问题

工程造价管理关键是合理确定和有效控制造价。目前，电气工程造价管理主要存在三个方面的问题。一是在投标阶段，制定投标战略定位不准，不能准确把握造价的合理性，恶性竞标，或为追求高利润报价过高，最终在激烈的竞争不能中标；或为了中标而一味地压低报价，导致施工企业低于成本价中标，造成严重亏损，二是在合同签订过程中，对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足，不能事先提出就解决的措施，合理规避风险。三是在项目实施过程中，不能对工程项目成本进行事前预测，实现被动控制为主动控制；不注意造价的动态管理，抓不住成本控制的关键，造成企业入不敷出，使经营管理面临困境。

2、加强招标投标阶段工程造价的管理

招投标制度是我国基本建设管理体制中重要管理手段，也是市场经济条件下控制工程投资的有效方法。目前，电气工程建设已全面启用了招投标办法，继续落实招投标工作，实行工程量清单计价．全面分析市场，做到“实码实价”。在实施过程中。应重点解决以下几个方面：

合理界定工程直接成本。建筑工程费由直接费、间接费、利润和管理费、税金组成。其中直接费分为直接T程费、其他直接费和现场经费：间接费分为企业管理费、财务费用和施工机构转移费。将直接工程费和相应的税金视为直接成本，而将其他直接费、现场经费、企业管理费、财务费、利润和相应税金视为间接成本，将直接成本界定为成本底线。

实行合理低价中标。在招标投标评标办法中。应确立合理低价中标的原则，以价格最低作为选择中标人的最低尺度。合理范围的底线设定为直接成本价，标底编制时必须给出一个直接成价。即应给出一个上限和一个下限，上限就是标底价，而下限则是直接成本价。技术标的评审在预审阶段完成，预审台格的投标人进入最后评审，以开标后不低于直接成本价的最低报价选择中标人。

设备和材料采购管理。加强对设备和材料采购工作的管理，设备和材料的市场价格变动对电气工程造价影响很大，需要及时掌握设备和材料的市场情况。货比三家，必要时采用招投标的行式进行选择

3、加强施工阶段工程造价的管理

施工阶段在工程建设全过程中占大部分时间，该阶段投资管理具体而繁琐，对投资的影响度在10％左右。其管理主要是依据合同为基础，根据施工的进行，编制和审核进度款、变更价款及处理有关现场签证和索赔费用。

4、加强竣工结算阶段工程造价的管理

在现有的电气项目管理模式下，技经人员、中介审计机构脱离现场实际情况，凭图计算工程量，进行工程价款的审核结算工作，这造成了结算中很多的漏洞。所以，必须加强现场技术管理人员与技经人员、中介审计机构的紧密配合，杜绝发生不合理的费用。从而控制工程造价。

结语：

电气工程预算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作，它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关法规、政策，还要了解相关的专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识。同时要不断提高业务素质和思想素质，尊重实际，不多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不因人而异。要服从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础保证“量”与“价”的标准合理，做好电气工程预算。

参考文献：

王英：电气工程的质量控制和在工程造价方面应注意的问题。

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。