土木工程施工过程及质量控制浅析

2012-09-06 00:54钱湖根
城市建设理论研究 2012年22期
关键词:工程施工土木工程质量管理

钱湖根

摘要:作为现代工程建筑施工的重要组成部分,土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点,是工程整体质量控制与管理的关键。本文根据作者多年施工经验,就土木工程施工质量控制及施工全过程的监督检查工作进行了简要论述。

关键词:土木工程;工程施工;质量控制;质量管理;

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:

前言

我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建,其极大的促进了我国工程建设的发展。如何针对土木工程施工质量控制要点进行施工质量管理已经成为工程施工企业面临的首要问题。根据近年来工程施工质量控制与管理研究理论,土木工程施工质量控制工作的科学开展应以施工企业管理结构、工作流程等为基础,针对工程实际情况进行科学的分析,构建完善的质量管理体系。并以此为基础开展土木工程施工质量管理工作,有效保障土木工程施工质量。

一、现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。

二、土木工程施工质量控制工作的科学开展

1以完善的质量管理体系为基础,促进土木工程施工质量控制的科学开展

现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础,使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质最控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系,并结合工程实际情况进行质量控制的完善,以这样的管理体系建立完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性,满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善,促进土木工程施工质量控制的科学开展。为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2加强施工规划管理,保障土木工程施工质量

施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响,是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜,其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中,施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作,对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排,以此满足工程施工需要,为保障土木工程施工质量奠定基础。

3针对工程实际情况科学的设置质量控制点

现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象,运用现代质量管理方式严格的进行质量控制,以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点,施工企业应科学的进行施工质量控制点,以科学的施工质量控制点进行施工质量控制,达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状,施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作,以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点,通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中,许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状,其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置,另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理,影响了施工质量的控制,最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况,现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置。以此满足工程施工质量控制要求,保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态,保障施工质量管理工作始终处于受控状态,保障工程施工质量。

4加强工程施工过程质量控制.保障土木工程施工质量

现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此,现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站,保障施工过程各项控制要点处于受控状态,同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程,保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础,为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础,保障工程施工质量处于受控状态,满足工程施工要求。

三、 做好施工全过程的监督检查工作

在工程施工过程中,质量控制方法包括:试验、测量、巡视及旁站监督程序管理等。在整个施工过程中,要从材料的质量控制、具体施工方法的质量控制与工程质量控制三方面进行。

1 试验是工程质量控制的重要手段,其数据是评定工程质量的依据,监理工作过程中必须重视现场试验工作,由经验丰富的试验工程师对承包人的试验进行见证和监理,为工程施工奠定质量基础。

2 测量是施工质量控制、正确计量的依据和重要手段.对承包人的测量工作进行检查、监督和复核是监理工作的一项重要内容。在测量工作开始前,要对承包人的测量方案进行审批,对重要部位或监理人认为有必要时,对承包人的测量进行旁站监理,审查承包人的测量结果,发现问题时要单独复核或联合复核。施工过程中随时注意控制,发现偏差及时纠正;中间验收时,发现几何尺寸等不符合要求时。指令承包人处理和纠正。对采用测量计量的项目,监理工程师应对原始数据和最终数据进行测量。在中间过程中随机核实。

3 通过现场观察、监督和检查整个施工过程。及时发现潜在的质量事故和隐患,对影响质量的不利因素及时消除。对于施工正常、不易出现质量事故的中间过程采用巡视监理;工程的重要部位或重要工序以及隐蔽工程的施工,进行旁站监理。旁站监理工程师不仅要具备进行现场质量控制工作的相应素质,而且要加强合同意识,吃透合同条款,避免出现问题措手不及。还要能及时果断地处理质量和工期的矛盾。

4 要强化材料的质量控制。要对采购计划及其进度进行监督与控制.要查验进场设备和材料的合格证明及检验(试验)结果等,经确认满足合同要求且质量合格后。方准进场。现场监理工程师对承包人的工程用材料、半成品、构配件及工程设备的存放、保管及使用条件进行监控,确保各类合格材料在受控状态下投入使用。协助或代表业主对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。

5 要强化设计施工方案执行的严肃性。监理工程师要督促施工单位按程序施工,包括从施工准备、施工过程到验收各个阶段。由于有的承包人在施工过程中存在施工方案不完善或无施工方案即开始施工、有的在上道工序施工完毕尚未检验即开始下道工序施工等现象。所以监理工程师应严格审查施工方案,加强监督检查施工方案的实施情况。要做好质量中间控制工作。施工过程中要进行跟踪检查,定期分析和检查承包人是否按照图纸施工,施工过程和安装工艺过程是否满是合同条款规定的标准和要求。通过跟踪检查、数据收集和科学分析。使工序质量、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制,为过程检查、阶段验收和完工验收提供依据。

6要做好质量预测工作。认真审查设计图纸、施工图纸,严格审批承包人施工方案,严格杜绝违章操作和不合格材料进入现场,同时对施工过程中出现的异常现象进行及时观察和分析,对可能发生的质量事故进行预测,采取可行的措施.尽可能避免工程质量事故的发生。

四、加强工程施工企业人才管理与培训,促进土木工程施工质量控制的实施

加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作,提高企业自身的技术水平与人员管理能力,以此促进企业现代化质量控制工作的开展,促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量,促进企业综合市场竞争力的提高,为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状。施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作。以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点,保障土木工程施工质量。

五、结束语

综上所述,现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点。是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础,运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高,保障土木工程施工质量。同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展。以此提高企业综合市场竞争力,促进企业的健康发展。

参考文献

[1]粱丽华,马欣.现代土木工程施工质量控制与管理[J].建筑工程质量管理,2009,10.

[2] 王卫国.现代土木工程施工质量控制点的设置[J].建筑资讯,2008,11.

[3]甄诚.建筑工程施工过程质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯.2009,7.

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