桥梁工程项目施工管理中的质量控制措施

2012-09-06 00:54杨军卫
城市建设理论研究 2012年22期
关键词:桥梁工程监理质量

杨军卫

摘要:随着我国的经济快速发展,我国的路桥建设规模也不断扩大,在城市和乡村中形成了一道独特的风景线。在路桥建设中,桥梁起着举足轻重的地位,尤其是对山区建设高速公路,更甚之。为此本文专门针对路桥建设中的桥梁工程及其在施工过程中的出现的一些工程质量问题展开讨论,并根据实际运用中的若干问题提出相应的改进措施。

关键词:桥梁工程 施工 质量 监理 措施

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:

在我国经济高速发展的背景下,特别改革开放以来,路桥作为国民经济的重要命脉和城市与城市之间的连接枢纽,它的灵活性和优越性在运输行业中发挥着不可替代的优势。而现在的高速路已经改变过去在地表面施工的状态,特别是在山区,大多是以桥墩为依托,然后连接的桥面施工,所以在桥梁项目中展开对桥梁工程项目施工管理质量控制措施的工作是至关重要,本文将从以下几个方面对此进行探讨。

一、施工方案的严格编制

根据桥梁的设计方案,为了在桥梁工程过程中加强质量的管控,我们应该根据工程的设计方案和要求,编制严格的施工方案,用制度严把质量关。把我们的质量控制渗透到每一个施工细节。在桥梁施工方案编制中我们要注意以下要点:

㈠.严格按照招标书中规定的预定工期,结合施工队伍的能力,科学、合理的安排施工进度,确保工程的按期完成或者略有提前。

㈡.围绕工程施工程序组织施工,整体分析各种施工条件,实现工程的整体推进。同时应根据施工条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,缩短工期。

㈢.充分考虑桥梁施工现场的自然环境,地质条件,工程机械运输等对工程进度的影响,强调安全生产,重视质量的施工理念,确保桥梁施工过程中的人员安全和质量可靠的双保险。

㈣.发挥新技术优势,并根据工程需要引进高效的机器设备和技术人员,进一步加强技术力量和施工装备,提高效率的同时,新的技术和设备对工程质量也有促进作用。

㈤.采用科学的施工强度,合理安排作业时间控制施工进度。给各环节施工质量的控制预留足够的时间,在施工中注意质量和工期的协调平衡。

㈥.在施工时,对于施工物料的选择也十分重要,一定要根据工程设计,严格按照施工要求使用。比如钢筋的标号,水泥的含沙量等予以确定。

二、柱墩模版的安装

柱墩混凝土结构桥梁施工中柱墩混凝土结构普遍存在表面不光洁,外观不美观现象,严格按照规范进行模板的安装和加固是解决问题的关键。模板尽可能使用刚度好的钢板,表面平整光洁度好、接缝密封,不漏浆、安装牢固,不跑模;浇灌模之前使用清水湿洗干净,使用合格的隔离剂;注意砼的养生,特别是柱顶。立柱模板接缝圆滑平整,拼接严密,定位精度、竖直度、钢筋保护层厚度均须符合质量要求指标。内模的加固一般采用方木框架配合碗扣钢管加固。腹板外侧模应对支架和侧模进行双重加固。每一节墩柱混凝土拆模后,需用塑料布或专用布覆盖。

三、盖梁施工

盖梁砼施工特别是高墩盖梁,由于普遍采用无支架施工,作为支承砼钢模,钢板的工宇钢横梁,应作施工挠度验算,应充分考虑因施工临时荷载和永久荷载作用下产生的挠度引起盖粱顶面的支座标高的变化。为了规范施工,确保盖梁工程质量和外观,盖梁施工的控制要点为:模板安装完毕后,应对底模、侧模、尺寸、平整度、接缝处理、平面位置、顶底部标高、横坡进行检查,以此确保满足设计要求。

四、妥善处理工程进度与质量的关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。工程建设中投资与进度的关系是——加快进度往往要增加投资,采取各种措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度可能会影响到工程质量。适度均衡的加快施工进度,可以在计划工期内得到合理的提前,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之则会因返工,造成工期延后,施工成本增加;投资与质量的关系是质量好要增加施工成本,但严格控制质量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,减少建设项目的经性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成本,提高了建设单位的投资效益。对于工程建设项目,不可以说三大目标之间哪个最重要,不同的工程建设项目,在不同的时期地点,目标的重要程度有所不同。而在工程施工中最重要的是进度和质量,施工进度按最佳工期施工可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,使建设工程投资按计划工期交付使用,在预定的期限内尽早的收回投资。质量好可以减少工程施工返工;减少施工单位成本投入;减少建设单位的经常性维修;延长建设工程的使用年限,保证建设工程的稳定长效运营,提高投资效益,降低维护成本。因此进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益,满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。

在施工中无序的追求施工工期,不做科学的工期计算,就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期,使工人劳动强度加大,质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题。质量问题一旦发生,就不可避免的造成返工或其它更为严重的不能返工的问题。因此,单方面的追求工期会产生质量问题,会造成返工,会降低施工企业经济效益,影响到建设单位投资效益的尽快发挥。为了保证施工质量,偏慢的精做细干又会使工期延后,成本增加。

五、充分发挥监理作用

在工程项目的施工的不同阶段,为了提高质量,其措施之一就是充分发挥监理对工程质量的监督作用。在工程监理过程中,直接影响工程质量、存在重大安全隐患等都是原则性的问题。

㈠.运用监理的技术性对工程质量进行把关

在施工工程中关于偷工减料、使用不合格材料、不按施工规范要求施工、生产安全意识不强等都有可能直接影响工程质量,造成安全隐患。遇到这样一种情况,无论施工单位如何强调客观因素,业主、熟人、朋友怎样暗中讲情,监理人员决不能妥协和放之,不能可管可不管,而是必须管,管到位。

㈡.充分发挥监理的职责

监理代表业主的利益,于工程的工期,并不是施工单位的员工,并不代表施工方的利益,在工程中直接受雇于业主对工程质量等进行监督。这样监理就不会受制于工程各方面的影响,比如:工期、成本等因素,能够有效监督在桥梁工程项目施工质量的把关工作,确保其工作质量与工作效率。

参考文献:

[1] 唐殿峰.秦桂娟.工程项目质量工期费用控制模拟系统[J].沈阳建筑工程学院学报,1998.(2).

[2] 徐章洁.陈鉴.王宏.浅谈桥梁建设工程项目质量管控[J].技术与市场,2010(12)

[3] 钟明键.张新云.桥梁工程施工质量管理问题研究[J].山西科技,2009(01).

[4] 王蔚.李昶.路桥施工质量的有效控制措施[J].中国房地产业,2011(03).

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