园林建设工程的施工管理及控制探析

宋呈祥

【摘要】园林建设工程施工管理水平直接会影响到各个参建方的经济利益，这充分体现出企业在市场中的竞争力以及对市场的应变能力，从而对影响到企业今后的发展，对于园林建设工程的施工管理来说，既是非常重要的环节，又是相对比较薄弱的环节。本文主要对园林建设工程施工管理的主要内容以及要遵循的原则进行了深入的探讨和分析，同时又提出了一些强化园林施工安全管理的有效对策，进而对园林施工成本、养护的管理与控制加以详细阐述。写对今后园林建设工作施工的管理和控制产生一些积极影响。

【关键词】园林建设工程；施工管理；内容；控制；对策

中图分类号：TU986.3文献标识码：A 文章编号：

1前言

现如今，我国园林市场竞争非常激烈，然而，企业想要在激烈的市场环境中稳定、持续的发展下去，就应该在管理上多努力，从而建造出更好的园林工程。一项优秀的园林工作除了受设计与材料等因素的影响外，还受施工工艺以及施工现场管理等的影响。通常情况下，园林施工管理水平的高低直接决定园林质量的好坏以及企业竞争能力的提高。因此，企业想要在市场中占有较大的市场份额，就必须严抓园林建设施工管理，施工管理工作做得好，才能收到更大的经济效益，使企业在市场中占有较大份额。

2园林建设工程施工管理的主要内容

2.1认真做好施工前的准备工作

在园林工程施工前，必须做好充足的准备工作，施工人员要理解图纸设计的要求，同时还要根据施工的实际情况，再结合图纸设计，进行施工。例如：在勘察土质情况时，要结合施工现场的情况开始勘察工作，了解土壤的性能以及可以种植的植物类型。如果有不适宜的种植品种，应该及时上报给有关领导，并调整种植方案。再如：在材料规划上应该结合园林的工程要求，特别是要做好材料购买与施工进度工作。在采购树种时，以树形的完整程度作为选购的标准，同时还要按时运送到施工现场。对施工场地的树种以及购买的施工材料进行抽样检查，待检查结果符合要求后才可以使用，一旦发现不合格产品，及时和厂商进行调换。

2.2严把施工材料的进场关

在园林建设施工过程中，施工方案与工艺是确保园林工程质量的前提条件，如果任何一个环节出现问题，都难以保证园林工程质量满足预期的设计要求。

2.3定点放线的调整

一般来说，对定点放线一定要做到：位置不仅准确而且标注要很明显，同时还要标注中心位置。而对于种植槽来说，应该表明边线位置。如果在放线过程中，出现异常情况，那么应该及时采取有效的措施进行处理，植物种植间距控制合理，以便保证种植以后的效果，满足定点放线的要求。

2.4提高种植土壤的性能

经过调查发现，土壤结构对土壤的质量会产生一定影响，影响营养成分的分布，从而对今后植物的生长产生影响。所以，在园林工程建设之前必须对土壤进行检查，重点是要进行土壤理化性能分析，利用多种先进的手段来进一步改善土壤的质量，从而使植物健康成长。

2.5按照流程验收园林施工质量

园林工程建筑的验收工作是园林工程最重要的工作，其主要的管理措施主要涉及到预检、隐检、签证等工作，对园林建设资料认真审核后，由专业人员编写施工技术和管理总结，向上级提交验收报告。在工程验收过程中，必须确保各个施工阶段的质量，特别是一些隐蔽性工程，更要重视施工质量。

3园林建设工程施工需要遵循的原则

3.1目标统一

事实上，园林建设工程包含若干个子项目，而对于各个子项目来说，施工顺序不同施工任务也不一致，子项目由不同的部门管理，这样一来，各部门的目标也不同，所以，园林工程建设部门应该认真分析所建工程的特点，结合施工现场的实际情况，制定总工程目标，不仅要确保园林建设工程的质量，而且还要使多个参与方达成共同的目标，从而加快施工进度。

3.2明确权责

在园林项目施工过程中，其责任人的职责与权限问题过于复杂，在确保工程质量的基础上，加快施工进度，就应该在施工过程中，进一步明确各个参建方的目标和责任，可以充分利用合同、规则等的形式来保护参建方的合法权益。同时，也可以建立合理的报酬制度，从而公平分配项目风险，以便更好的承担相应的责任，建立一个合理、科学的管理体系。

4进一步强化园林施工安全管理的有效对策

4.1建立完善的安全管理体系

园林工程建设的项目经理要切实落实安全生产责任制，但是，要求安全检验人员必须要参与技能培训。由于项目经理是安全施工的第一责任人，因此，应该加强安全管理与指导。

4.2确定施工安全目标

园林施工企业结合施工安全标准，适当调节和控制施工安全，这样一来，确保园林工程质量满足设计要求。

4.3制定合理的安全计划

在园林工程施工前，必须要认真编制合理的施工方案，待监理单位审核合格后才能进行施工。通常来说，安全施工计划主要包含安全控制目标、安全准则、职权分配等内容。

4.4建立健全的保障制度

安全保障制度的建立必须结合工程施工的实际情况，再选用最先进的施工技术与工艺确保工程施工质量，从而使园林工程在确保质量的基础上顺利进行下去。

5提高园林施工成本管理质量的措施

对于园林施工成本的控制主要包含以下几点对策：第一，认真制定购买计划，购买者必须要结合工程的需求制定合理的购买计划，合理分配有限的资源，避免成本大幅度增多；第二，在满足设计要求的基础上，加强对施工成本的预算控制；第三，加强合同管理。根据合同规定以及相应的法律法规，对异常情况的出现应该落实索赔制度。第四，加强施工质量管理。减少停工与返工等状况的出现，将施工成本控制在允许的范围内，另外，施工人员在确保工程质量的基础上，还要加快施工进度。

6加强园林工程养护管理与控制

园林工程的养护管理工作应该抓住以下几点：第一，及时灌水。水分是植物生长的前提条件，因此，养护人员必须定期向土壤补充足量的水分，为植物生长提供充足条件，这样一来，大大提高植物成活的概率，第二，定期为植物施肥。长时间，土壤中会缺少肥料，为使植物快速的生长，必须要定期施肥。第三，中耕除草。中耕是为疏松土壤，促进土壤肥料的分解，加快植物根系的生长。第四，预防病虫害。要始终坚持“预防为主，防治为辅”的原则，避免病虫害影响植物的正常生长。

7结束语

总体来说，园林建设工程是一个相对比较复杂的工程，不仅工作量大，而且成本资金投入多，再加上，对施工质量要求比较严格，所以，我们必须加强林工程建设的施工管理，并且要求施工管理人员必须熟练掌握相应的知识与技能。只有这样，园林建设才能达到最初的效果，从而为企业赢得更大的经济效益与社会效益，更好的为人们的生活服务。

参考文献:

[1]蔡辉.综述园林工程施工管理并给予措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(15).

[2]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报,2008(10).

[3]彭海龙.试论风景园桩绿化工程的现场施工与管理[J].现代园艺,2011(3).

[4]赵慧.浅析园林施工规划与施工细节处理[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(29).

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。