谈土木工程管理中对施工质量的控制

徐海

摘要：建筑产业一直是我国的支柱性产业之一，随着经济全球化的不断发展，我国的社会经济也飞速发展，城市化的进程不断加快，工程建设方面也去的十足的进步，但建筑行业也仍然面临着许多的挑战。人们的日常生活与建筑行业息息相关，因而建筑行业中的土木工程对施工质量的控制就显得格外的重要，施工安全问题时时有地方发生，建筑行业要得到长足的发展，就应当加强对施工质量的控制，保证建筑以及工作人员的安全，避免公工地事故以及豆腐渣工程的重复出现，本文主要是针对土木工程管理中对施工质量的控制进行深入的研究和探讨，并试图提出一些有助于提高施工过程中质量控制的有效措施。

关键字：土木工程、施工质量。管理控制

中图分类号：S969.1文献标识码：A 文章编号：

土木工程是现在工程建设的重要组成部分之一，土木工程中对施工质量的控制也成为整个建筑工程注意的重点，加强土木工程管理中对施工质量的控制线的尤为重要，但从现实状况来看，土木工程管理中对施工质量的控制仍存在着许多问题，我们应清楚的认识这一问题，发现它们的重要性，寻找出解决这些问题的有效措施。

一、土木工程管理中存在的问题

我国土木工程管理中存在着一些问题，主要表现在以下方面：

1、法人制度的落实不到位

具体到某一个工程建设来说，法人制度的设立是没有被定位的，筹资建设与运营还贷原本应不是属于同一个单位来管，但有些法人制度却将这两者并合在一起，这样的管理模式对土木工程建设是非常不利的，在具体的工程建设中，我们应当注意这样的问题，落实法人制度，将筹资建设和运营还贷分开来管理，努力做到有效地促进土木工程建设的顺利完成。

2、招标管理中存在着不规范的行为

当今社会无论是从商还是从政，一个良好的关系网都是百利而无一害的，在招标过程中，关系投标现象常有，更有恶劣的现象是一些公司为了竞标成功，不惜弄虚作假，夸大本公司的实力，这一些不规范的行为都对土木工程的质量控制产生了不良的影响。因而，在招标管理时应避免关系现象，弄虚作假等行为的公司，寻找真正对土木工程质量有保证、有信心做好的公司，一切以保证土木工程施工质量为标准，真正地把握土木工程施工过程中的质量监控。

3、土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性

在签订土木工程建设项目的合同时应谨慎待之，仔细阅读合同上的内容，防止合同中存在着不平等的条款，或者是隐形条款，通常签订合同的对象是长期合作的公司，有时难免会因为信任而忽视合同的内容，不出现不平等的情况还好，若是出现了也只能是吃哑巴亏，谨慎一点是没有错的，还应注意的是不应当听信某些施工单位的一面之词，有些施工单位是说一套做又是另外一套，应深入的了解施工单位的真正实力，避免影响土木工程项目管理的质量。

4、土木工程质量的责任制落实不够好

土木工程管理中还存在一个重要的问题，即是土木工程的设计质量和责任制的联系不够紧密，这就造成施工单位对于施工设计的一成不变，不随着施工问题的出现而进行改变，甚至是无论怎样变更设计也调整不过来，如一些个别的施工地点由于本身地质等原因而要求增加工程项目，同时也引起了施工技术的变更，若这种现象出现，施工单位就应有所预料并承担责任，当然这也不是施工单位希望看到的，也不是非常情愿的去填补这些漏洞，因而一些施工单位为了不亏损而偷工减料。落实工程质量责任制就可以从一定程度上缓解这个问题。

二、土木工程管理中质量管理与控制的重要性

1、健全和完善的土木工程过程中的质量管理体系是最终能够实现质量的基础要求

对土木工程中的质量管理，在施工前就应健全和完善，做好充足的预防和控制，把安全的隐患发生率降到最低，做好对土木工程中的质量管理，就能最大限度的预防施工过程中可能出现的质量缺陷，最大限度的降低因为质量的不过关而引起的安全事故问题的出现，要做好这点，还应注意在开工之前，处在施工图纸和细节部位的勾选审查时，就应做好对预防的控制措施，要求土木施工人员精准的按照图纸来施工，减少具体施工与图纸上的差错，明确人员的责任，各尽其责。从整体上，对整个施工过程的质量问题进行把控。

2、认识到建筑工程自身的特征

建筑工程不同于工厂车间生产，建筑项目土木工程的施工现场是临时搭建的露天施工现场，由于是露天的，就容易受到当地气候和地质条件的影响，如遇到不适合作业的天气，施工就会被迫停止，施工的周期也会因此拉长，建筑工程的各个工种之间也是存在交叉作业的现象，只有协调一致进行，工期才不会延滞。随着经济的不断发展，建筑业也在不断的壮大，竞争也不断在加剧，各个企业之间的竞争就会出现不可避免的现象，一些企业为了争取最大的商业利益采取不正当的竞争手段，如偷工减料，偷换材料等，而这些不正当的竞争手段都严重影响到土木工程的质量。因此，土木工程管理中对施工过程中的质量控制非常重要，只有再工程质量得到充分的保证的前提下，才能正常的进行工程进度，才能避免工程出现意外和混乱。

三、土木工程施工过程的质量控制

1、积极推行土木工程施工管理责任制

积极推行土木工程施工管理责任制就要制定严格的组织管理机制，这得到建筑业的普遍认可，也是避免认为行为的重要手段，改革开放以来，我国的经济发展迅速，土木工程的发展规模也在不断地扩大，建筑业中的工程类别也在逐渐增多，工程越大，施工越复杂，对施工管理和合同管理的难度也会增加，因而要积极推行土木工程施工管理责任制，将工程项目的管理落实到每个单位和每个人身上，明确各自的责任，具体分工到个人身上时要做的精细，以免引起工人纠纷。

2、对施工人员的控制

土木工程的施工过程中的施工主体是施工人员，加强对施工人员的管理时对施工果成质量控制的关键，对施工单位而言，对施工人员的挑选也是有很多注意的地方，在挑选时，应该选取一些综合素质较高的员工，在被选定之后，对人员进行施工技能的培训以及其他方面的培训来加强施工人员对待工作的责任心与质量控制意识和质量管理意识。让他们真正认识到质量控制的重要性，将这种思想落实到实际的施工工作中去，保证土木工程施工过程中的质量控制。

3、对施工设备和施工材料的控制

除对施工人员的控制外，对施工设备和施工材料的控制也十分重要，应严格把控施工设备和施工材料的质量关，在进行选购时，型号的选购一定要与设计所要求的型号相关，在质量管理人员进行严格审核后方可进行购买 ，在施工设备和施工材料进入到工地现场时，应再一次对施工设备和施工材料的型号和质量进行检查，确保型号相符，质量过关。在设备的安装以及材料的使用时，都赢严格按照施工设备相关的技术要求进行严格的把关。

4、施工环境与方法的质量控制

施工地点的温度、湿度、通风和天气等情况对土木工程的施工质量会产生巨大的影响，为了保证土木工程施工过程中的质量控制，应该对职工的环境进行把控，对施工技术和施工方法的完整性和稳定性进行控制，从而做到施工环境有利于施工的进行，施工方法也是有利于确保施工过程中的质量的。

结束语

总而言之，土木工程管理中对施工质量的控制是一项相当复杂的工作，关系着一个建筑工程项目的安全性和稳定性，因此，加强对土木工程施工过程中的质量控制至关重要。

参考文献：

[1]李健男.浅谈加强土木工程管理的重要性.《黑龙江科技信息》2011（31）.

[2]张华敏.浅谈土木工程管理中造价控制的问题和对策.《城市建设理论研究电子版）》2011（16）.

[3]陈耀国.浅析如何解决我国土木工程在施工管理中的常见问题.《建材发展 导向（下）》2011（02）.

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。