办公室里谁的薪水更高

李鸣燕

最近，美国康奈尔大学的教授们发表了一个惊人的学术成果——在跟踪研究了将近1万名员工在20年间的薪资成长，并参考了受教育程度、工龄职称和岗位类型等可变因素之后，他们发现，说自己“难搞”“固执”“不讨人喜欢”的男性员工平均年工资要高出“好好先生”18%，而“难搞女性”也比“好好女士”的平均年工资要高出5%。

“办公室恶人”凭什么赚到更多的钱？

好评千斤不及业绩四两

在接受调查的30位老板中，总共有76.7%的人把“专业能力”与“业绩”视作决定员工薪水的首要标准，其次是“忠诚度”和“年资”，只有一位老板认为“吃苦耐劳”最重要，而最看重员工能否“与同事和谐相处”的——抱歉，是0。明白了吗？有本事的人，才是到哪里都有饭吃的。

让你不快的同事往往显得格外强势，但这种强势在老板眼里，可能恰好是工作能力的显现。有1/3的老板认为“强势甚至带点儿嚣张的人往往工作能力也比较强”，超过2/3的老板对“固执，不容易被说服”和“脾气火爆，出言不逊”表现出了超出我们预期的宽容态度。试想，同样是代表企业参与谈判，在职场公敌和老好人之间，你会选择谁？当然是有足够自信与韧性、守住立场、并能为企业带来更大利益的“顽固”员工。

给“老好人”的建议：

如果你所在的是投资、销售或是公关这类需要展现竞争力和积极性的职位时，露几分锋芒，动用自己的强势手段，可能反而会让你的威信提升，赢得尊重与业绩。相反，没有人会觉得一个平日里做惯墙头草的投资主管能够在关键时刻突然力挽狂澜，或是一个对同事唯唯诺诺的公关能在执行活动策划时突然雷厉风行起来。

给“办公室恶人”的忠告：

得饶人处且饶人，即使你占理占势，也可以只说七分话——七分话配上你的十分能力，会有十二分的效果。

会哭的孩子有奶吃

职场上，总有些人能比你折腾出更大的动静。做出了贡献付出了心血，他们坚持“做了就要被看到，尤其是要被老板看到”。

对于老板来说，能够让他看到、感知到的付出才是真的付出。那些时时刻刻让老板意识到自己存在的员工，无形中也是在累积自己的能力与业绩。在回答“很多人参与同一个大项目，哪类员工最令你印象深刻”这一问题时，有17位老板选择“能够把整个团队凝聚在一起，与每个同事有效沟通并取众家之长”，11位老板选择了“思维活跃且高度自信，敢于表达态度且不怕与人争执或辩论”。这足以证明，若是自己的专业能力过硬，“酒香”加上“勤吆喝”，自然要比那些不吆喝的人有更多的机会获得关注。

给“老好人”的建议：

如果你本来就实力过硬，只是习惯“优雅的低调”，不必改变自己的性格——学会“适度抱怨”和“适度表白”，就可以赢得老板更多的青睐。

适度抱怨：如果老板给的工作量超过负荷，或是与同事合作产生障碍，要学会向老板“请教”解决方法。不要害怕为了工作与他人起争执，只要你们的争执不至于影响工作的顺利进行。

适度表白：如果觉得直接邀功显得不上档次，不妨在深夜加班的时候发条晒宵夜的微博，或是在闲聊时说说自己在工作之外进修课程的心得。

给“办公室恶人”的忠告：

没有老板会喜欢那种不论何时何地都邀功讨赏的人，更没有老板会喜欢常常抱怨、发牢骚的员工。不妨多多用“我建议”“我希望”这样的积极词语表述你对于工作的期许。

恶同事≠坏下属

恐怕没人喜欢和不讨喜的人做同事，但一个真正公平公正的老板却不会把你的“讨厌”放进他对下属的考量中。

老板对下属之间的相处和互相评价并不那么敏感，而且即使他们了解到下属间的暗流涌动，似乎也不会采取什么行动。有超过1/3的老板表示，一切以工作为重，“只要别吵翻天影响工作，我不介意团队中有几位独行侠”。也就是说，只要一个团队中没有两派内斗，老板并不在意你们之间的爱恨情仇。

给“老好人”的建议：

既然老板不介意团队里偶有争执，那么你也大可不必一味在强硬派面前忍气吞声。下次再有委屈或不忿，尽管当面说出来，在该上场时不怯懦，该退守时亦不恋战。

给“办公室恶人”的忠告

“出来混，总是要还的”，就多拿这句话来鞭策自己吧。千万不要以为去年那笔丰厚的年终奖是在奖励你的嚣张与跋扈。老板们认可的只是你的能力，而你除了薪水，也需要朋友、认同和尊重。

（志政摘自《世界时装之苑》）