“安全三宝”筑牢防线

□ 谢红玲

“安全三宝”筑牢防线

□ 谢红玲

兖矿集团兴隆庄矿始终把安全作为矿井发展的首要任务抓实抓好，坚持安全教育“攻心”、安全培训“补脑”、安全机制“塑形”，用“安全三宝”筑牢安全防线，推进矿井安全发展。

安全教育“攻心”。兴隆庄矿坚持“强化教育、全员参与、周密组织、重在落实、讲求实效”的原则，不断完善安全教育方法，扎实开展“反骄防松”反思教育，深入查找影响安全生产的心理因素、思维因素、环境因素、装备因素和行为因素；重新修改安全文化长廊，为员工配发了安全行为养成手册和岗位“必知必会”卡，在区队班组悬挂全家福照片，在各工作现场增设警示性标志和提示牌，浓厚安全教育氛围；开展安全谈心、“1+1”安全帮教、安全现身说法等活动，形成了从员工个人、“员工之家”到工作岗位“三位一体”的安全教育氛围。

安全培训“补脑”。兴隆庄矿把提高员工整体操作技能与员工素质工程结合起来，形成了独具特色的全员学习模式，分层次、多角度、全方位对员工进行培训，把强化培训、持证上岗作为安全生产的第一关；组织实施了“三项岗位人员”、井下区队管理人员全员安全培训，员工安全培训率、复训率、持证上岗率达到100%；开展了岗位练兵、名师带高徒、职业技能鉴定、自救器佩戴使用操作培训、安全理论知识考试、“必知必会”安全知识现场提问等活动，促进了全员素质的提升；全面实施了“风险评估、三位一体、手指口述”安全确认，员工在现场工作前通过“停、想、评、定、做”五步安全风险评估，准确把握现场的安全状况，有效识别和规避风险，实现作业过程无伤害、无事故，员工的自保互保意识明显增强。

安全机制“塑形”。兴隆庄矿不断创新安全管理制度，坚持用严格的制度来规范人的行为。强化安全管理责任落实，修订了覆盖各岗位、各工种的日常行为规范和岗位行为规范，做到岗岗有标准、人人有规范、处处有监督、事事有考核；从严落实领导干部下井带班、跟班值班、安全包保和业务保安等制度，实现安全管理全覆盖、无漏洞；坚持分配政策向安全质量倾斜，员工安全质量收入占总收入的70%；持续实施挂红黄牌制度，对挂黄牌单位罚款1万元，对挂红牌单位罚款4万元；完善以矿、专业、科室、区队、班组为主的五级安全管控网络，以安监处为主的安全监管网络，以党员先锋岗、群监员、青安岗、民兵安全哨为主的安全协管网络，以纪委监察为主的安全效能监察网络，开展各种形式的安全检查活动，构筑了点线面结合、立体交叉、全覆盖的安全监管体系，形成了齐抓共管抓的安全格局。

（作者单位：兖矿集团兴隆庄矿）