终端与平台联调风险分析及控制措施

张福涛

（中海石油（中国）有限公司绥中36-1油田二期调整工程项目组，天津 300452）

1 终端与平台联调的概述

终端与平台联合调试是由油气田生产准备项目组主导完成，联合调试的整个作业过程在投产方案及调试大纲的指导下严格进行，联合调试与试生产是对整个新油气田生产准备成果的实践检验。

为了做好联调工作，油田生产准备组人员中一般要求高级岗位以上人员提前1年到位，初级岗位人员提前半年到位，熟悉油田生产流程。并要求针对生产及操作人员开展各种业务素质培训，包括专业基本素质培训、实际操作培训、安全培训及各种上岗取证所需的培训等，以保障联合调试与试生产的顺利进行。

在整个生产准备期间，油气田生产准备组根据油气田的生产工艺编制安全手册、投产方案以及调试大纲，这三项工作不仅是联合调试前最重要的系统检查、自我检查工作，而且还是整个生产准备组如何协同完成联合调试，乃至投产的集体准备。这三项工作的准备情况直接影响到联合调试以及投产。新油气田在投产与联合调试前，需要进行安全手册、投产方案以及调试大纲的专家审查，以提高油气田联合调试与试生产的水平。

2 关键风险与核心控制措施

2.1 法定程序的执行与相关方资料的准备

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新油气田工程机械完工前，工程项目组负责相关法定程序工作的执行，投产前需要将法定程序的工作移交给生产准备组。 根据目前我国对海上油气田的法定监管要求，主要是健康、安全、环保三个方面。法定程序的执行及对外相关资料的准备应当以这三方面为重，尽量避免资料交接出现问题，导致法定程序无法执行，交接责任不清。

2.2 关键风险与联调控制措施

终端与平台联调作业，涉及到海洋油气开发作业类型多，协调复杂，风险较大，通过对以往终端与平台联调作业经验总结，并根据终端与平台联调的作业分析，可以将终端与平台联调作业分为井上井下复杂情况、工程遗留问题以及设施设备能力、海底管线的启动、联合调试期间海上作业人员的管理、复杂气象条件的影响等方面进行分析，终端与平台联调期间的主要风险和控制措施如下表所示。

3 终端与平台联调工作的建议

3.1 虽然终端与平台联调工作由油气田生产准备组主体负责，但整个联调与试生产工作处于工程与生产的交接过程，各项风险是需要多方共同分析、共同控制的。

3.2 设施现场的联调与试生产作业是在投产方案以及调试大纲的直接指导下进行的，方案与大纲考虑的各类风险是否全面，控制措施是否到位直接影响到现场作业可行性，需要整个个油田，甚至分公司层面，乃至多方的集体智慧。

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3.3 联调与试生产的成功要依靠每个实际操作人员的现场作业素质，在准备工作过程中应有层次，有步骤地细化到每个岗位，每个作业步骤，并详细验证操作手册与程序的准确性。

3.4 每个油气田都具有其自身特点与难点，从ODP开始到完工的各个阶段，设计与工程人员都对其积累了大量的经验知识，生产准备组应当消化这些内容，并且反映在投产方案与调试大纲中。

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