影响水利水电工程施工质量的因素及措施

蔡建民

（潮州市水利工程质量监督站，广东 潮州 521000）

前言

在工程建设项目中，水利水电建设项目与其他行业的工程项目建设有较大的区别，由于它具有工程投资规模大、建设周期长、工程技术复杂、季节性强和工程项目地处偏远山区，工程量大，地质条件复杂，技术工种多，施工强度高等因素给施工带来了一定的难度。因此，在施工中质量是工程建设的根本，加强水利水电工程建设的施工质量控制，是体现施工企业市场竞争力和保障人民群众生命财产和安全的关键。

1.影响水利水电工程施工质量的主要因素

1.1.人的因素的影响

水利水电工程多为挡水和泄水建筑物，要求防渗、防冲、防气蚀、稳定、安全等。质量要求相对较高，如果人员素质较低，无法达到相应的管理、施工水平，将会极大地影响施工质量。

1.2.工期进度的影响

水利枢纽工程量一般都较大，有的甚至巨大，修建时需要花费大量的资金，同时，施工季节性强工期也长。在水利水电工程项目建设中，影响水利水电工程项目进度的因素很多，归纳起来，有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。

1.3.原材料质量的影响

在水利水电工程建设中，原材料的质量问题是首要问题。其主要表现在水泥的质量不过关，水化性能差，安定性弱；粗骨料直径比较大，有点甚至严重超标，细骨料泥沙含量比较高，严重不符合标准；在混凝土的配合比例上缺乏合理性，从配置关系上降低了混凝土的配置强度；在混凝土的运输过程中，不能按照标准进行保温或者防寒，从而导致混凝土在高温或者低温状态下的性能发生变化；在混凝土养护过程中，经常出现敷衍了事的现象，从而造成混凝土强度低，有点甚至出现裂缝。由于原材料的质量或者原材料的操作使用不当所造成的质量问题，将严重影响水利水电工程的质量，有的甚至会造成无法维修的严重的质量问题。

1.4.施工组织和管理的影响

水利水电施工中不仅涉及许多部门的利益，而且会影响到社会、经济、生态，甚至气候等因素，施工组织和管理所面临的是一个复杂的系统。如果施工组织和管理不能有效地进行，将无法很好地监控整个施工过程，难以保证工程施工质量。

1.5.施工工艺的影响

在水利水电工程施工过程中，经常出现施工工艺不能严格按照规定执行的现象。其表现主要有：水利水电工程地基只进行简单的清理，对于地基的深层次状况缺乏了解，在对地基的平整压实过程中只进行简单处理，有的水利水电工程甚至在存在着大量弹簧土或者松散的土壤的状况下就开工建设，这样就造成了地基不牢固的严重安全隐患；在堤身进行土方填筑时，所选取的填筑土料质量较差，没做碾压试验，没有根据土的特性选择好碾压机具，有的填筑土料不进行分层碾压，或者只进行简单碾压，这样经导致土方填筑的压实不到位，根本不能满足水利水电工程的设计要求。

2.加强水利水电工程施工质量控制措施

2.1.人员的控制

加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素质，丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。

加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利水电工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。

2.2.加强施工进度管理控制

施工进度管理控制是水利水电工程中的一个重要阶段，它控制得好坏与否影响着施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。可见施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进行分析，找出解决办法，不仅对工程关键路线，而且对整体工程进展进行分析、评价，并落实解决问题的负责人。

最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。如建设银行通过投资的投放速度来控制工程项目的实施进度，在承包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。

2.3.施工中对原材料的质量控制

水利水电工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定，见证取样后，送至国家认可或通过CMA 认证资质的实验室做复验试验，合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家，各种钢筋的级别、直径及其报审数量，核对其合格证，出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求，抽样复验试验单是否合格 确认其冷弯、抗拉强度、延伸率合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家，报审数量，核对其出厂合格证，检查抽样试验单是否合格，确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。严禁使用生砖和过火变形砖。水泥进场后应核对其厂家，出厂合格证以及补强单是否符合要求。检查其批号是否与合格证上的批号相符合、安定性是否合格。并且要求出厂不超过3个月，检查其抽样试验合格才能使用。同时不合格的材料严禁用于工程上，一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上，监理人员应立即制止，强行纠正，对不听劝告的，报上级主管部门并责令其停止施工。

2.4.建立健全质量管理体制

为了确保工程质量，工程项目部应根据本工程特点，设立独立专门的质量管理部门，并成立质量管理领导小组，由项目经理担任质量管理领导小组组长(质量第一责任人)，常务副经理(质量主管责任人)和总工程师担任副组长(技术责任人)，其他项目领导和机关各部室主要负责人为领导小组成员。项目部各二级单位亦相应成立质量管理领导小组，项目经理为该单位质量第一责任人，主管生产的副经理为质量主管责任人，总工程师为技术责任人，施工队(厂)长或班(组)长为各队(厂)或班(组)的第一责任人，从上至下形成全方位的质量管理网络(组织机构如图一)。项目经理并与各部室主任、作业队(厂)、工区主任等第一责任人签订《质量责任书》，在责任书中明确规定年度质量目标、职责与权限以及奖惩办法等，层层落实质量责任。

2.5.加强水利水电工程施工过程中的质量管理

追踪水利水电工程施工的质量问题，很多时候都会归结于施工过程之中。在工程的施工过程中，和工程有关的技术人员都必须清楚地明白自己承担的责任，明白水利水电工程施工质量的重要性。同时还要认真做好记录，将施工过程中的各种情况以及解决措施、处理效果等记录在案，并将这些记录作为评定工程施工质量和工程验收的凭证。为了尽量避免施工过程中出现差错，保证工程施工的质量，还可以通过图纸会审的方法及时纠正工程施工过程中出现的问题并且保存到施工的技术档案之中。为了尽可能地减少质量问题，施工技术人员必须认真搞清楚自己所承担的工程的特点以及施工工艺，认真搞清楚工程施工质量的技术要求，要有专人负责对工程进行复核工作，及时纠正工程施工过程中出现的问题，坚决杜绝因人为因素引起的质量问题。

结语

在水利水电施工过程的质量管理工作中，落实项目责任制，建立健全施工质量保证体系、质量管理体系、质量监督体系。完善施工质量控制规程规范，严把施工质量控制关，充分重视每个施工工序、施工环节，保证工程的安全和可靠运行。

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