公路试验检测指导现场施工的探析

翁霄秀

（宏远建设有限公司，浙江 温岭 317500）

1 公路试验检测工作的必要性，以及重要性

1.1 经过试验检测，能充分的利用本地生产的原材料，方便就地取材。例如施工地点的砂石和填料等等，可凭借检验检测的手段，以保证原材料是否满足工程技术的标准。

1.2 经过试验检测，有助于推广先进的技术和工艺在原材料中的使用。有效的对新的材料、先进技术和工艺进行检验检测，以确定其可行性、有效性，从而为工程施工所积累宝贵的经验。

1.3 经过试验检测，能科学的检测出使用各种材料及其成品、半成品材料的质量。有这种高效的检验检测手段，对任何材料都可通过对其规定标准的相关检验，从而确定其产品合格与否。

1.4 经过试验检测，可以合理的控制，并科学的评定工程的质量，一项工程的成功与否，包括施工过程中对质量的控制和竣工后的检验验收等。

2 施工过程中的重要环节

2.1 原材料的质量控制

工程开工前，所使用的材料，包括成品、半成品材料(例如：填料、砂石、水泥、钢筋、构件等)，都必须取样做常规检验，经检验合格的才能使用。另外，对各种材料进行常规检验的同时,有必要的还需进行一些非常规的检验，以确保其材料是否真正符合施工技术规范要求。在施工前，施工单位要向监理部门提供完整的使用材料的检验报告、出厂的证明或质量的证明、合格证等资料。对于工程中使用的新材料、新工艺、新技术，也要严格依照技术要求进行试验检测。

2.2 施工参数的控制以及确定

施工参数的控制，是指能够指导工程，控制施工质量的重要数据。如填筑材料标准击实试验的最佳含水量、最大干密度，是路基工程施工质量控制的重要参数数据。这些参数数据的准确性，将直接影响工程的整体质量。所以，借助试验检测的手段进行参数数据确定时，应该认真对待，严格按照试验规程，操作要规范、原始记录及时、试验前对仪器设备有效性进行检查，并且要极力消除检验的误差，提高检验的精密度，以确保参数数据的准确性以及可靠性。

2.3 现场施工的过程中的质量监控

在工程现场施工的过程中，施工质量的控制主要包含施工单位的自检、抽检、政府部门的监督等关键环节。第一，对于工程方，要建立起较为完善的质量保证体系，建立施工现场的工地试验室，并且配备相关的足够的试验检测人员，专职质检，坚持“自检”的制度。而对于监理方，要贯彻落实“事前”“事中”“事后”三方面的监理工作，特别是“事前”监理，要防范于未然，发现危险问题，要及时的处理。在监理的过程中，要充分利用监理工地试验室的有关检验的仪器设备，以检验检测作为一种有效的手段，要严把质量关，进而起到控制工程质量的目的。

2.4 施工质量验收

应加大对公路工程施工检验检测的力度，另外体现在分部、分项工程施工质量验收的环节上。中间交工验收的结果，直接影响了一个分部(项)工程施工质量的好坏，以及工程施工质量上存在的问题和缺陷，是一个分部(项)工程施工成败的集中体现。因此，对于公路工程的施工，除了对工程施工现场质量的控制以外，还要及时的对每一分部(项)工程施工进行质量的全面验收，并且进行阶段性工程施工的总结。经验收不合格的工程项目，坚决给予严肃的处理。

3 工程施工技术的管理

3.1 工程施工技术管理的必要性

工程施工技术管理的目标是在保证规定的工程工期和质量符合技术要求下，尽量减少工程施工的成本、追求工程施工中的最大利润化，保证工程施工的整体质量、保证按期的交工验收。通过技术的管理，做好工程施工前的各项准备工作、加强工程施工过程中的重点难点的控制和把握、科学管理现场的工程施工、优化配置、提高劳动生产力、降低相关资源的损耗，进而达到质量、进度和成本多方面的统一。

3.2 我国公路工程施工技术管理的现状

我国的公路施工企业的技术管理的工作，处于传统的粗放型管理，主要工作内容还集中体现在技术文件管理与施工参数控制两个方面，使工程施工技术管理工作不能满足施工技术中的规定和要求，没有完全发挥出公路工程施工技术的管理的工程职能。再加上许多的分包商的技术管理水平参差不齐，不能完善的实施公路施工技术的全面管理工作，影响了中标企业技术管理工作的开展和发展，最终造成了公路施工技术管理的开展困难，为公路施工质量埋下了长久的隐患。针对这样的情况，工程施工的企业必须要认清公路施工技术管理的重要性，认清工程施工技术对企业综合的管理水平的影响、对企业的经济效益的影响、对工程施工整体的质量影响。以此构建现代公路工程施工技术管理体系，提高企业施工技术的管理水平、增加公路工程施工的质量，促进企业的健康，和谐的发展，奠定坚实的基础。

3.3 提高公路施工技术管理的方法

3.3.1 提高施工在前期准备阶段的技术管理

在施工前期准备阶段，技术的准备工作是为了创造出施工的条件，从而保证工程施工的顺利，它的主要工作内容和基本的任务是分析建设工程的特点和进度，搞清楚施工的前提条件，并制定出合理的施工方案，及时的从技术、物资、人力、组织等方面为工程施工创造出一切良性的条件，使施工过程顺利的进行，保证整体工程在规定的工期内交付、验收使用。

3.3.2 完善工程施工管理的制度

编制企业生产、技术、设备、安全、质量等管理制度。协调解决生产中出现的相应问题，对生产性指标完成情况进行全面的验收；对外技术的交流工作，收集相关的新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导进行参考的决策。建立以技术负责人为首，自上而下实行技术业务统一的领导和分级管理的管理系统，根据需要建立各级技术管理机构和职能专员，各级的管理机构都有较为明确的职能范围。

3.3.3 工程施工技术的管理工作的实施和开拓

工程施工技术的管理工作不能停滞不前，要经常的进行学习与交流，在借鉴了其他的先进技术、工艺和管理经验的前提下，结合自身需求的实际情况，不断的创新实践。工程施工的技术组织工作的实施主要是为了提高劳动生产率，提高机械化的整体水平，建立技术的管理组织机构与技术责任相关制度。图纸的审批要求，要有组织、有领导、有步骤地全面进行。未经过审批的工程施工图纸坚决不能用于施工。技术的管理工作可分项进行，分级管理，目的就是要使整体的参与施工进度；提高施工的质量，保证安全的工程、文明的施工。施工技术的创新，主要是对陈旧的工程施工技术和施工手段进行改革，以及优化；对施工的设备进行优化，进而提高施工工作的效率；对原材料方面进行改进，降低损耗和综合的利用、完善工程施工实用技术等等，对于重大技术的改造方案应作为重要课题进行研究论证，最终工程企业通过施工的技术组织实施和施工技术的创新，来不断的提高劳动生产力。

结束语

随着公路的快速全面发展，工程施工质量是工程的生命已经成为人们的普遍共识，公路工程施工中的质量监控、监督管理以及工程质量评定都是通过试验检测工作来实现的，试验检测工作是一项要求较为精细、繁杂而重要的工作,只有认真的对待此项工作,才能充分的发挥试验检测工作在公路工程中举足轻重的作用。

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[2]王建奇.公路工程质量的影响因素分析和具体管理方法[J].中国科技信息,2005,(18).

[3]邢文丽.论路基工程质量控制要点[J].科海故事博览科技探索，2010(8).